【摘要】銷售代表績效考核及薪酬體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189我們的付薪理念您的崗位銷售代表崗位工資、補(bǔ)貼PAYFOR您的個(gè)人技能銷售代表職級(jí)職級(jí)津貼您的績效表現(xiàn)銷售業(yè)績提成獎(jiǎng)金績效表現(xiàn)業(yè)績淘汰?
2024-12-03 04:44
【摘要】本質(zhì)安全管理體系安全評(píng)價(jià)及考核運(yùn)行第一部分:概念第二部分:運(yùn)行模式第三部分:安全評(píng)價(jià)第四部分:考核方法第五部分:與傳統(tǒng)安全目標(biāo)管理的區(qū)別第一部分概念一、本質(zhì)安全管理體系結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和綜合管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),建立一套以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以PDCA管理為運(yùn)行模式的本質(zhì)安全管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人員無失誤、設(shè)備無故障、系
2025-06-01 22:16
【摘要】上海XXX企業(yè)管理顧問有限公司2022年12月海門南通XX針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系薪酬和考核激勵(lì)體系報(bào)告(董事會(huì)匯報(bào)版)2022/12南通XX針布有限公司薪酬和考核激勵(lì)體系2上海XXX企業(yè)管理顧問有限公司說明?本匯報(bào)版報(bào)告僅供南通XX針布有限公司(以下簡稱“XX針
2024-09-26 00:22
【摘要】二〇一一年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各單位、各部門和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來考核評(píng)價(jià)與薪酬分配工作成績與不足的基礎(chǔ)上,對(duì)辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2011年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理
2025-06-05 05:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬體系如何與績效評(píng)價(jià)體系掛鉤薪酬是對(duì)于公司員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段和方式,一套兼具內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭性的薪酬體系對(duì)于實(shí)現(xiàn)員工有效吸引、激勵(lì)和保留起到?jīng)Q定性的作用。然而實(shí)際情況中,各個(gè)企業(yè)中由于員工所從事崗位性質(zhì)、職責(zé)的不同,員工自身能力水平的不同以及實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的績效不同,給企業(yè)的薪酬體系制定帶了了很多
2024-10-03 16:59
【摘要】營銷薪酬體系及績效考核管理制度第一章總則第一條市場(chǎng)部作為公司營銷目標(biāo)和銷售任務(wù)完成的關(guān)鍵監(jiān)管部門,其核心價(jià)值是根據(jù)公司發(fā)展所需通過市場(chǎng)化的管理手段,在營銷人員體系建設(shè)、營銷人員日常管理、銷售體系搭建等的支持下,開展市場(chǎng)營銷工作,最大化銷售公司產(chǎn)品,不斷提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,增加公司的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭力,推進(jìn)公司的快速發(fā)展。第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,為進(jìn)一步
2025-05-30 08:26
【摘要】上海浦東發(fā)展銀行西安分行崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)1、緒論我國加入世界貿(mào)易組織后,根據(jù)與美國等國家和地區(qū)達(dá)成的有關(guān)協(xié)議,中國將在加入WTO后二年內(nèi)允許外資銀行對(duì)國內(nèi)企業(yè)開辦人民幣業(yè)務(wù);五年內(nèi)允許外資銀行具有完全的市場(chǎng)準(zhǔn)入;五年內(nèi)允許外資銀行開辦人民幣零售業(yè)務(wù);外資銀行在指定的地區(qū)享受有中國國內(nèi)銀行相同的權(quán)利(國民待遇);五年內(nèi)取消地區(qū)限制和客戶限制;非銀行金融機(jī)構(gòu)可以辦理汽
2024-09-08 15:43
【摘要】G集團(tuán)公司薪酬體系分析及再設(shè)計(jì)【摘要】G集團(tuán)公司是一家位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游,主營業(yè)務(wù)為鋼鐵加工物流貿(mào)易的私營企業(yè),出于行業(yè)和私營的特點(diǎn),其現(xiàn)有薪酬體系存在著諸多問題。本文運(yùn)用各種科學(xué)的薪酬理論和設(shè)計(jì)方法,在對(duì)原有體系剖析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出合理性的解決方案,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭性的統(tǒng)一,使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?!娟P(guān)鍵詞】薪酬體系分析設(shè)計(jì)【作業(yè)小組
2024-08-01 22:40
【摘要】市場(chǎng)部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場(chǎng)部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場(chǎng)部部門總監(jiān)直屬上司2017年項(xiàng)目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績目標(biāo)1000萬主要職責(zé)1、優(yōu)化市場(chǎng)部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場(chǎng)戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目推廣、文案策劃、活動(dòng)落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-05-25 20:22
【摘要】中大科技公司薪酬體系及考核評(píng)價(jià)體系上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司2021年12月一、薪酬及考核評(píng)價(jià)體系的基本思路二、薪酬體系改革方案1、薪酬體系
2025-03-05 06:46
【摘要】360度考核體系的中國化及其在薪酬設(shè)計(jì)中的運(yùn)用一、360度考核法及其特點(diǎn)管理之難在管人,管人之難在評(píng)價(jià)。人員評(píng)價(jià)需要解決三大問題:一是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),二是評(píng)價(jià)方法,三是切實(shí)按程序執(zhí)行。實(shí)行科學(xué)的人員考核體系,必須切實(shí)解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià),主要由被評(píng)價(jià)者的上級(jí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);而360度考核則由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事、下屬和服務(wù)對(duì)象匿名對(duì)被評(píng)價(jià)
2024-08-09 19:10
【摘要】醫(yī)院績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究綜合報(bào)告醫(yī)院績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究課題組二OO二年一月十五日醫(yī)院績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究摘要醫(yī)院績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)考核研究課題組課題組成員:胡善聯(lián)復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院陸大經(jīng) 上海
2024-08-27 22:38
【摘要】績效精細(xì)化管理實(shí)務(wù)資料編著編著時(shí)間2012-06-10部門級(jí)別A級(jí)文件績效精細(xì)化管理工作實(shí)務(wù)第一板001第1章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量化考核企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量
2024-09-08 11:51
【摘要】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)廣東XX集團(tuán)有限公司培訓(xùn)版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測(cè)評(píng)體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本
2025-06-29 22:08
【摘要】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)機(jī)密培訓(xùn)版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測(cè)
2025-02-23 05:43