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正文內(nèi)容

薪酬及考核評(píng)價(jià)體系(留存版)

  

【正文】 級(jí) 由部門經(jīng)理或主管副經(jīng)理描述(可越級(jí)描述考核標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行能力:能夠模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)決服從上級(jí)經(jīng)理交辦的工作任務(wù),具有很強(qiáng)的獨(dú)立完成本職工作的能力,具有很好的團(tuán)結(jié)同事共同工作的能力;有很強(qiáng)的文字表達(dá)和與人溝通的能力。學(xué)習(xí)能力:虛心,尊重他人意見(jiàn);有較強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和合理的學(xué)習(xí)方法;有不斷的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新能力:有極強(qiáng)的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)精神,敢于承擔(dān)責(zé)任。 卓越的經(jīng)理人 具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),包括管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),能夠帶領(lǐng)本部門(本單位)員工較高水準(zhǔn)的完成工作,能夠在集團(tuán)的大戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定本部門的工作計(jì)劃,并堅(jiān)定不移的貫徹實(shí)施,具有主動(dòng)的學(xué)習(xí)愿望,深刻領(lǐng)會(huì)“三為”精神。2、 以公司資產(chǎn)增殖效益為基準(zhǔn),確定各級(jí)人員的效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要責(zé)任及崗位價(jià)值。1、 合格員工 忠實(shí)執(zhí)行集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令、任務(wù), 完成本職工作 遵守集團(tuán)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度能為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值 不斷學(xué)習(xí),跟上集團(tuán)發(fā)展步伐。組織能力:善于指揮和激勵(lì)部下,善于協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系,有較強(qiáng)的合作意識(shí)和較好的工作方法。執(zhí)行能力:工作作風(fēng)扎實(shí)、認(rèn)真;講求工作效率、雷厲風(fēng)行;有很強(qiáng)的行動(dòng)能力,善始善終。學(xué)習(xí)能力:有學(xué)習(xí)愿望和較好的學(xué)習(xí)方法,能夠接受批評(píng),有上進(jìn)心。事業(yè)部門與本部門效益掛鉤,按本部門年計(jì)劃利潤(rùn)超額部分的6%發(fā)放。7、 考核程序: (1)、由考評(píng)者確定考評(píng)日程安排、確定相關(guān)的考核表和 內(nèi)容等。4、 為保持公司競(jìng)爭(zhēng)活力,對(duì)部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行年度(每財(cái)政年度考評(píng)兩次,年中和年末)考評(píng)制度,考評(píng)方法為:業(yè)務(wù)考核和公共考核相結(jié)合,考核總分為100分(各50分),被考核人員年實(shí)際收入50%與考核結(jié)果掛鉤,進(jìn)行工資浮動(dòng),浮動(dòng)工資部分體現(xiàn)在效益工資。 職能等級(jí)分=業(yè)務(wù)能力分*60%+公共考核分*40%+職工工齡*20% 職能等級(jí)n=職能等級(jí)分*系數(shù)二.效益工資員工類別職位等級(jí)職位職能等級(jí)效益工資及發(fā)放方式(年度計(jì)劃利潤(rùn)超出部分百分比)經(jīng)營(yíng)決策人員十一董事長(zhǎng)n10%考核系數(shù)1十執(zhí)行董事n8%考核系數(shù)1九副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)n18%為副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的效益工資總額,分別考核后發(fā)放,全額用于購(gòu)買股權(quán)。組織能力:以身作則,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能妥協(xié)和有大局觀,有團(tuán)結(jié)同事共同完成工作任務(wù)的能力學(xué)習(xí)能力:有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望及良好的學(xué)習(xí)方法;虛心,能夠接受批評(píng),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。組織能力:合理調(diào)配用人;能夠激勵(lì)和培養(yǎng)部下工作;能夠協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系和與人溝通;以身做則,具有榜樣作用;具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)同事、完成工作任務(wù)的能力。團(tuán)結(jié)能力:能夠妥協(xié),顧全大局,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性。一、WW集團(tuán)的經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn),我們按如下層次要求: 合格的經(jīng)理人 最基本的要求是:具有本專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠完成本職工作,以集團(tuán)利益為重,領(lǐng)會(huì)“三為”精神,能夠執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)指令,能夠不折不扣的完成上級(jí)交給部門的計(jì)劃和任務(wù),能夠在集團(tuán)的統(tǒng)一安排下學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的管理技巧,不斷提高管理素質(zhì),以適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要。3、 以職務(wù)責(zé)任為基準(zhǔn),確定職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn),以確保工作的順利開(kāi)展。2、 優(yōu)秀員工最具創(chuàng)造力和主動(dòng)性 模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最能全面執(zhí)行上級(jí)交給的任務(wù)最具有團(tuán)隊(duì)合作精神最具有學(xué)習(xí)能力最具有競(jìng)爭(zhēng)精神最具有市場(chǎng)意識(shí)最具有服務(wù)意識(shí)27 / 27第三部分 我們的組織——機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖例考核評(píng)價(jià)體系是建立在組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)之上。 具有學(xué)士學(xué)位以上學(xué)歷,特殊情況由董事會(huì)研究批準(zhǔn)三級(jí)(從略,建議由總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)考核指標(biāo))業(yè)務(wù)素質(zhì):能夠在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分工所轄業(yè)務(wù),具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。 具有學(xué)士學(xué)位以上學(xué)歷,特殊情況由總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)二級(jí)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理制訂計(jì)劃能力:具有較強(qiáng)的參與部門發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定能力;有較強(qiáng)的推進(jìn)自己分工所轄工作的實(shí)施和完成能力組織能力:具有妥協(xié)精神,能自覺(jué)維護(hù)部門的團(tuán)結(jié);善于與人溝通,能理順各種工作關(guān)系;學(xué)習(xí)能力:有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望及好的學(xué)習(xí)方法;虛心,能夠接受批評(píng),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。 三、四級(jí)文員需有高中以上學(xué)歷,特殊情況需要經(jīng)人力資源部研究考核批準(zhǔn)四級(jí)執(zhí)行能力:能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;服從上級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上級(jí)交辦的工作任務(wù),在主管經(jīng)理指導(dǎo)下,能完成本職工作,能夠團(tuán)結(jié)同事共同工作;有文字表達(dá)和與人溝通的能力。1五部門專業(yè)、技術(shù)人員n效益工資按月工資額的30%,結(jié)合公司效益狀況,經(jīng)考核當(dāng)月發(fā)放。 (2)、被考核者填寫《自我評(píng)價(jià)表》。3、 員工聘任采取公司定編和部門經(jīng)理申報(bào)相結(jié)合的制度。 (3)職工的工齡占20%的權(quán)重。 具有學(xué)士學(xué)位以上學(xué)歷,特殊情況由 人力資源部研究批準(zhǔn)三級(jí) 由主管副經(jīng)理或部門副經(jīng)理描述計(jì)劃能力:對(duì)其主管的業(yè)務(wù)工作,有制訂計(jì)劃的基本能力;能服從上級(jí)經(jīng)理的的指揮,能獨(dú)立推進(jìn)和完成主管業(yè)務(wù)工作。 具有碩士(含雙學(xué)位學(xué)士)學(xué)位以上學(xué)歷,特殊情況由董事會(huì)研究批準(zhǔn)二級(jí)由總經(jīng)理和主管副總制訂計(jì)劃能力:能夠理解公司戰(zhàn)略意圖;獨(dú)立制訂本部門的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施與完成。職位定義及考核標(biāo)準(zhǔn)——董事總經(jīng)理級(jí)(
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