【正文】 積極配合公司工會組織開展金秋助學(xué)活動，解決員工實際困難。本年度共組織安排 90 人進行了休 養(yǎng)。 ④ 春節(jié)前、中秋節(jié)前為家在外地的單身員工發(fā)放慰問品，除夕夜為 220 名當(dāng)班職工免費發(fā)放餃子。 ⑥ 堅持長年在員工生日當(dāng)天，為員工提供免費生日午餐。 7月初 到 8月中旬，組織全廠員工進行了員工健康體檢。為冶煉廠各車間發(fā)放了白糖、綠 豆、飲料、冰棍等祛暑降溫食品。有效發(fā)揮工會 “大學(xué)校 ”作用， 通過職工書屋建設(shè)等活動，構(gòu)建起多層次、多類型員工素質(zhì)提升新格局。 組織開展本廠 “博愛一日捐 ”捐款活動，參加捐款人數(shù) 1322人，捐款金額 27690元。 文化體育活動更加貼近員工。積極參加了包鋼稀土（ 集團）公司舉辦的所有文體活動，取得了較好的成績。 五、做好后勤工作，打造和諧綠色冶煉 做好職工餐廳管理工作 為了讓員工放心就餐，工會工作人員經(jīng)常對職工餐廳進行檢查，做到衛(wèi)生無死角，使用的食材、烹制的菜肴無疫情、無變質(zhì)。 打造和諧綠色冶煉 冶煉廠綠化率達到全廠面積的 40%，是當(dāng)之無 愧的的園林式企業(yè)。今年在廠職工餐廳西門外修建了景觀水池，也為我廠廠容治理工作又增添了一道風(fēng)景線。首先，在深入基層，聽取員工意見方面做的還不夠。其次，勞動生產(chǎn)競賽、合理化建議工作有待加強。工會工作只有服務(wù)職工， 貼近生產(chǎn)實際，才能在未來的 2020年做的更好。新的形勢，新的任務(wù)，對做好工會工作提出了新的更高要求。 圍繞冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃和降本增效、項目建設(shè)兩大主題，深、 入組織開展合理化建議活動，根據(jù)實際生產(chǎn)的變化，進一步配合 “三 集中 ”改造規(guī)劃，開展勞動競賽。要規(guī)范維護內(nèi) 容，把 “維護 ”落在實處。 冶煉廠工會為建設(shè)勞動關(guān)系和諧的新水平，將繼續(xù)做好對家庭 困難的員工摸底建檔工作，做好困難員工、家在外地單身員工慰問幫助工作。組織好員工療休養(yǎng)工作。 充分發(fā)揮工會 “大學(xué)校 ”作用，不斷提升企業(yè)文化和職工文化 建設(shè)新水平。開展職工喜聞樂見的文體 活動，提升員工隊伍凝聚力。 2020年，工會工作取得的成績令人欣喜，但也存在需要改進的地方。 2020年工作總結(jié)及 2020年工作年度計劃 公司工會自成 立以來，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進公司發(fā)展為中心開展了各項活動。 一、 2020年工會主要工作回顧 2020 年 4 月 8 日，公司工會在黨支部及上級工會的指導(dǎo)下，組織召開了第一屆職工代表大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。 不斷加強自身建設(shè)、提高整體工作 水平是工會適應(yīng)新形勢、新情況，更好地完成自身使命的必然要求。工會成立以來，依法辦理了社團法人證、組織機構(gòu)代碼證、工會印章、工會賬戶，確保了工會各項手續(xù)合法合規(guī)。 加強理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識。結(jié)合蓬朗區(qū)域講座，參加了財務(wù)制度培訓(xùn)、非公企業(yè)黨工干部專題研修、和年中光電產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會工作會議，進一步加深工會干部對相關(guān)政策、理論的理解，提高理論與工作實際相結(jié)合的能力。截止 11 月底，組織召開了 3次 工會委員會會議，就工會 完成工會經(jīng)費繳存。 2020年公司制度更新較多，各項規(guī)章制度報送工會后，工會及時組織學(xué)習(xí)張貼，確保員工及時了解各項制度。同時設(shè)立信箱、郵箱等方式，擴 展溝通渠道，及時解答職工文體。 參加市總工會的 “工人先鋒號 ”評選活動，并陪同公司班組赴堅提田電機參觀交流，學(xué)習(xí)其班組建設(shè)。 組織參觀 2020年昆山電子電機暨設(shè)備博覽會。 工會按照 “快樂工作。 （五）開展關(guān)愛幫扶工作，心系職工，維護職工根本權(quán)益。 工會成立之后，職工福利由公司工會辦理，中秋節(jié)之際工會發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會門票。 回顧總結(jié)的同時，我們還清醒的看到工作中存在的問題： 一是工會體系基礎(chǔ)框架已建立，但還不夠完善，需要完善提高，各項規(guī)章制度需要建立健全；二是圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作方面有待提高；三是密切聯(lián)系群眾力度不夠，工會品牌活動未形成，認(rèn)知度不高。主要從以下幾個方面 開展： （一）完善工會組織自身建設(shè)，提升工會工作水平。 2020 年，公司工會將一手抓組織建設(shè)，一手抓作用發(fā)揮，引導(dǎo)和推動公司工會組織切實發(fā)揮作用。 加強工會干部隊伍建設(shè)。 （二）深化民主管理工作，努力實現(xiàn)工會維權(quán)工會。 依法就職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題進行協(xié)商，把集體合同各項條款落實到實處；定期選取職工代表參加公司形勢教育，使廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、節(jié)能降耗等方面獻計獻策；暢通溝通渠道，廣開言路，注重與職工溝通。 工會將在 13年勞動技能競賽的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，做好勞動技能競賽，樹立典范，形成 “學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)、趕先進 ”的良好氛圍。 班組是公司的細(xì)胞， 2020年公司工會將進一步加強班組建設(shè)，在推動技能進步、提高職工素質(zhì)、促進安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面，挖掘班組管理潛能，發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。 創(chuàng)造必要條件組織 開展班組長培訓(xùn)工作，提升班組長儲備，組織區(qū)域?qū)W習(xí)交流活動、開展先進管理辦法、管理經(jīng)驗交流，提高班組長的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。 切實幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接的困難和訴求，努力實現(xiàn)公司工會幫扶工作的新發(fā)展。 結(jié)合實際，開展 “聯(lián)誼 ”活動，解決廣大單身職工的個人問題，以情感的力量，穩(wěn)定隊伍。 積極開展有益于職工身心健康的文體活動，調(diào)動全員積極性和創(chuàng)造性，提高職工綜合素質(zhì)，不斷提升公司凝聚力，使員工真正感受到 “快樂工作，幸福生活 ”。在公司黨支部及上級工會 的指導(dǎo)下，用發(fā)展的思路，銳意進取、扎實工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機遇，為實現(xiàn)公司發(fā)展努力奮斗。一年來，工會圍繞廠的中心工作，結(jié)合工會工作的實際，廣泛動員職工積極參與廠生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高職工 整體素質(zhì)，維護職工的合法權(quán)益，積極探索職工組織的改革和創(chuàng)新，以明確工作思路、確立工作目標(biāo)，制定了工作任務(wù)，在工作中教育引導(dǎo)廣大職工積極參與學(xué)文化、比業(yè)績，為 ***的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，貢獻自己的力量。 （ 1）爭當(dāng)建功立業(yè)先鋒，促進 經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè)，開展 “講奉獻比服務(wù)、提高工作效能；當(dāng)表率轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹立良好形象 ”的比學(xué)趕超活動，以業(yè)務(wù)技能竟賽活動為抓手，引導(dǎo)職工爭做服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。積極參加 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ”活動，大力倡導(dǎo)愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，積極培養(yǎng)一批掌握一技之長、精通專業(yè)知識的行家里手。結(jié)合機關(guān)學(xué)習(xí)交流、工作研討等活動，引導(dǎo)職工服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。 （ 3）爭當(dāng)維護穩(wěn)定先鋒，促進和諧企業(yè)建設(shè)。 （ 4）開展調(diào)查摸底，掌握職工技能人才基本情況。 （二）、 ***根據(jù)廠工會的實際情況，建立了分會 4個、群監(jiān)分會 3個、建立群監(jiān)接待站 1個（接待站設(shè)在工會辦公室）、建立工會小組 11 個、設(shè)群監(jiān)員 17 個，在很大程度上給予了職工歸宿感。 二、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì) 2020 年 ***工會深入學(xué)習(xí) “三個代表 ”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線實踐教育活動和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加 快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)，從而更好地為企業(yè)廣大職工服務(wù)。 四 積極推進職工素質(zhì)提升工程 廠工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展 “創(chuàng)爭 ”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，并配備了大量的業(yè)務(wù)書籍在廠打字室供大家借閱。 二是在 6月份 “安全 月 ”活動，在全廠范圍 內(nèi)進行車間評比工作：（ 1）黑板報、宣傳標(biāo)語評比，黃磷車間獲第一名，機電車間獲第二名，輔助車間獲第三名；（ 2）讀一本好書評比；（ 3）提一條安全建議評比；（ 4）進行一次預(yù)防事故安全演練評比