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正文內(nèi)容

xx年工會(huì)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-12-12 03:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 止 13 年 11 月,發(fā)放慰問(wèn)物品共 3人次。 工會(huì)成立之后,職工福利由公司工會(huì)辦理,中秋節(jié)之際工會(huì)發(fā)放節(jié)日購(gòu)物卡并提供中秋燈會(huì)門(mén)票。 赴昆山鼎鑫電子有限公司學(xué)習(xí) EAP 管理,學(xué)習(xí)幫助員工的先進(jìn)管 理辦法,更好的服務(wù)員工。 回顧總結(jié)的同時(shí),我們還清醒的看到工作中存在的問(wèn)題: 一是工會(huì)體系基礎(chǔ)框架已建立,但還不夠完善,需要完善提高,各項(xiàng)規(guī)章制度需要建立健全;二是圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作方面有待提高;三是密切聯(lián)系群眾力度不夠,工會(huì)品牌活動(dòng)未形成,認(rèn)知度不高。 二、 2020年工會(huì)工作計(jì)劃 2020年工會(huì)以建立健全良好的溝通互動(dòng)機(jī)制為前提,以加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員、工會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)新工作方式為途徑,最廣泛地調(diào)動(dòng)各方面的積極性,在公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。主要從以下幾個(gè)方面 開(kāi)展: (一)完善工會(huì)組織自身建設(shè),提升工會(huì)工作水平。 以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)公司企業(yè)工會(huì)建設(shè)。 2020 年,公司工會(huì)將一手抓組織建設(shè),一手抓作用發(fā)揮,引導(dǎo)和推動(dòng)公司工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用。 加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批、慰問(wèn)、會(huì)員會(huì)籍等制度完善,編制成冊(cè),發(fā)放公示;制定工會(huì)年度工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算。 加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。 一是要保持好工會(huì)月例會(huì)制度,并積極推行工會(huì)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷更新工會(huì)干部知識(shí); 二是利用上級(jí)工會(huì)資源,選送工會(huì)干部講座、培訓(xùn),拓寬工會(huì)干部 的綜合素質(zhì)和工作能力; 三是結(jié)合開(kāi)展理論研究和專(zhuān)題研究,提升工會(huì)干部的洞察和分析能力,及時(shí)反饋總結(jié)職工訴求。 (二)深化民主管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)維權(quán)工會(huì)。 2020年,工會(huì)民主管理工作要繼續(xù)規(guī)范,工會(huì)以形勢(shì)教育等為契機(jī),建立健全公司民主程序,維護(hù)好職工民主權(quán)益。 依法就職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,把集體合同各項(xiàng)條款落實(shí)到實(shí)處;定期選取職工代表參加公司形勢(shì)教育,使廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)能降耗等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;暢通溝通渠道,廣開(kāi)言路,注重與職工溝通。 (三)以競(jìng)賽促發(fā)展,提升職工 勞動(dòng)技能水平。 工會(huì)將在 13年勞動(dòng)技能競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好勞動(dòng)技能競(jìng)賽,樹(shù)立典范,形成 “學(xué)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)務(wù)、趕先進(jìn) ”的良好氛圍。 (四)加強(qiáng)班組文化建設(shè),激發(fā)公司細(xì)胞活力。 班組是公司的細(xì)胞, 2020年公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),在推動(dòng)技能進(jìn)步、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面,挖掘班組管理潛能,發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。 以 “工人先鋒號(hào) ”為目標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展班組考核等方式,孤立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、特色化的班組文化,加強(qiáng)先進(jìn)班組典型的宣傳。 創(chuàng)造必要條件組織 開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,提升班組長(zhǎng)儲(chǔ)備,組織區(qū)域?qū)W習(xí)交流活動(dòng)、開(kāi)展先進(jìn)管理辦法、管理經(jīng)驗(yàn)交流,提高班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。 (五)做好職工關(guān)愛(ài)和勞動(dòng)保障工作,充分體現(xiàn) “人文關(guān)懷 ”。 切實(shí)幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接的困難和訴求,努力實(shí)現(xiàn)公司工會(huì)幫扶工作的新發(fā)展。 進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作,與行政配合,做好員工體檢工作;組織開(kāi)展節(jié)假日慰問(wèn)和幫困送溫暖那活動(dòng),發(fā)揮各項(xiàng)幫扶機(jī)制的作用, 多為職工辦實(shí)事。 結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展 “聯(lián)誼 ”活動(dòng),解決廣大單身職工的個(gè)人問(wèn)題,以情感的力量,穩(wěn)定隊(duì)伍。 (六) 以 “員工活動(dòng) ”為載體,促進(jìn)企業(yè)和諧家園建設(shè)。 積極開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員積極性和創(chuàng)造性,提高職工綜合素質(zhì),不斷提升公司凝聚力,使員工真正感受到 “快樂(lè)工作,幸福生活 ”。 2020年待完成的工作: 2020年公司工會(huì)工作實(shí)施計(jì)劃: 2020年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,工會(huì)工作也面臨的挑戰(zhàn)更大,任務(wù)更重,機(jī)遇也更多。在公司黨支部及上級(jí)工會(huì) 的指導(dǎo)下,用發(fā)展的思路,銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展努力奮斗。 2020年工會(huì)工作總結(jié)及 2020年工會(huì)工作計(jì)劃 2020 年, ***工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,在廠(chǎng)各分工會(huì)的大力協(xié)作下,圍繞 2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體管理人員和廣大員工真抓實(shí)干, 開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,號(hào)召全體員工同舟共濟(jì),心往一處想、勁往一處使, 較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),工會(huì)圍繞廠(chǎng)的中心工作,結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際,廣泛動(dòng)員職工積極參與廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高職工 整體素質(zhì),維護(hù)職工的合法權(quán)益,積極探索職工組織的改革和創(chuàng)新,以明確工作思路、確立工作目標(biāo),制定了工作任務(wù),在工作中教育引導(dǎo)廣大職工積極參與學(xué)文化、比業(yè)績(jī),為 ***的經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的力量。 一、組織建設(shè)情況 (一)組織開(kāi)展 “云嶺職工跨越發(fā)展先鋒 ”及 “云嶺職工人才活動(dòng) ” 通過(guò)組織活動(dòng),使全廠(chǎng)廣大職工做到 “四爭(zhēng)四促 ”,即:爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)先鋒,促進(jìn)跨越發(fā)展;爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒,促進(jìn)能力素質(zhì)提高;爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7断蠕h,促進(jìn)精神文明創(chuàng)建;爭(zhēng)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定先鋒,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。 ( 1)爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)先鋒,促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極組織動(dòng)員職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè),引導(dǎo)職工拼搏奉獻(xiàn),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè),開(kāi)展 “講奉獻(xiàn)比服務(wù)、提高工作效能;當(dāng)表率轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)立良好形象 ”的比學(xué)趕超活動(dòng),以業(yè)務(wù)技能竟賽活動(dòng)為抓手,引導(dǎo)職工爭(zhēng)做服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。 ( 2)爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒,促進(jìn)能力素質(zhì)提高。積極參加 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ”活動(dòng),大力倡導(dǎo)愛(ài)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,積極培養(yǎng)一批掌握一技之長(zhǎng)、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)的行家里手。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策、業(yè) 務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,動(dòng)員職工參加繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì)。結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)交流、工作研討等活動(dòng),引導(dǎo)職工服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。廣泛開(kāi)展好 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ”的活動(dòng)。 ( 3)爭(zhēng)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定先鋒,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。在廠(chǎng)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),培養(yǎng)職工積極向上、科學(xué)健康的生活 情趣,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。 ( 4)開(kāi)展調(diào)查摸底,掌握職工技能人才基本情況。按照培訓(xùn)、鑒定、取證一體化的要求,對(duì)全廠(chǎng)各行業(yè)的技能崗位要求和職工提升技能水平的需求情況進(jìn)行調(diào)查,采取企業(yè)培訓(xùn)、校企合作和職業(yè)技能鑒定的 方式,共同完成目標(biāo)任務(wù)。 (二)、 ***根據(jù)廠(chǎng)工會(huì)的實(shí)際情況,建立了分會(huì) 4個(gè)、群監(jiān)分會(huì) 3個(gè)、建立群監(jiān)接待站 1個(gè)(接待站設(shè)在工會(huì)辦公室)、建立工會(huì)小組 11 個(gè)、設(shè)群監(jiān)員 17 個(gè),在很大程度上給予了職工歸宿感。同時(shí),工會(huì)干部經(jīng)常到基層班組走訪(fǎng),了解職工的思想動(dòng)向,實(shí)際情況、困難和需要。 二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì) 2020 年 ***工會(huì)深入學(xué)習(xí) “三個(gè)代表 ”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加 快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì),從而更好地為企業(yè)廣大職工服務(wù)。 三、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用 ***工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,在生產(chǎn)形勢(shì)不太好的情況下,職工思想有些波動(dòng),工會(huì)組織積極的與大家溝通、交流,安撫大家的情緒,使廣大職工明白礦對(duì) ***發(fā)展的方向構(gòu)想,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為 ***持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 決策提供依據(jù),為 ***更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng), 廣納良言,為企業(yè)發(fā)展
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