【正文】 2020年工會工作總結及 2020年工作計劃 2020年經典工會工作 總結 進入 2020 年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展 “建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展 ”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結： 一、加強政治理論學習提高工會干部素質 文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習 “xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。 二、參與企業(yè)經濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用 公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使集團更好地抓住機 遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。 三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設。 我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會， 2020 年上半年，文化分會共吸納新入會會員 22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。 四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。 文化公司工會圍繞著 “安康杯 ”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內強素質、外樹形象 ”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。 五、落實 “關心 ”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝 聚力。 公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到 “家 ”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。 “六一 ”兒童節(jié)、 “三八 ”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。 六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。 我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書 ，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了 “愛心一日捐 ”活動，共募集資金 2400 余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。 在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好 2020年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。 2020年工會工作總結及 2020年工作計劃 2020年冶煉廠工會在上級工會、冶煉廠黨委的領導下，在冶煉廠行政的大力支持下，團結和帶領廣大員工堅持融入中心、服務大局、 強化職能、促進和諧。在鞏固制度建設、提升員工隊伍素質建設、加強工會自身建設等方面，均取得了一定的成績。在向一流企業(yè)工會目標邁進、構建穩(wěn)定和諧的勞動關系、實現冶煉廠生產經營和降本增效工作目標方面，工會發(fā)揮了積極的作用?，F將 2020年工會工作情況總結如下： 一、突出履行維護職能，構建和諧勞動關系 做好兩級職代會的參與、組織 工作 2020年 3月 30日冶煉廠工會組織 48名代職工表參加了包鋼稀土（集團）公司二屆二次職工代表大會。為落實上級職代會精神，保障冶煉廠生產經營順利進行，冶煉廠工會于 5 月16 日組織召開了冶煉廠首屆二次職工、會員代表大會，通過兩級職代會的召開，認真的履行民主程序，切實維護員工的合法權益。 廠務公開較之以往更加的規(guī)范化、及時化、透明化。 重大信息和重要文件都能及時、準確利用 OA網等形式進行發(fā)布，讓員工更快更好地了解企業(yè)信息、參與到企業(yè)管理中來。 舉例來說，由于擔心冶煉廠地下水被尾礦壩水源污染部分員工對 冶煉廠飲用水水質提出質疑，冶煉廠工會組織職工代表全程參與水樣的采集，送權威部門化驗分析，分析結果顯示，本廠直飲水符合飲用水標準。冶煉廠工會及時利用 OA網，公告宣傳欄公布飲用水分析結果，真正讓員工放心。 維護好員工權益 積極做好勞動爭議預防調解、人民調解和信息信訪工作，依法及 時維護女職工勞動保護特殊權益，保持員工隊伍穩(wěn)定。 二、開展職工代表視察 ，積極參與強化監(jiān)督 加強職權落實，征求員工建議 為加強企業(yè)職代會各項職權的落實和兩級職工、會員代表大會 “決議 ”的執(zhí)行情況，廠工會組織工會工作 人員和廠職工代表視察組于 7月 10日至 12日對 11個有基層工會設置的單位，共計 17 個科級單位進行了 2020 年度職工代表視察。視查中共發(fā)放調查問卷 160份，征求意見 105條，工會將征求的意見按部室職能進行分類，并分發(fā)到各部室，進行答復解決。針對有員工提出的倒班員工每年上班時間比常白班員工多的熱點問題，及時召開團組長會議，討論通過后實施，高效務實的工作作風，受到倒班員工的高度評價。 積極做好作風建設年調查研究活動 今年是包鋼工會作風建設年，冶煉廠工會在全廠工會系統(tǒng)組織開展了工會工作調查研究活動，本次活動 共征集論文 19篇 ，并上報包鋼稀土公司工會。其中一篇已在包鋼公司級刊物《工會工作》上發(fā)表 三、圍繞公司生產經營，做好 “兩個服務 ” 服務大局。 ① 深入開展勞動競賽 緊密圍繞公司生產經營和降本增效目標廣泛深入開展勞動競賽。以 “三組織、四能手 ”和工人 “六小 ”活動為主要內容開展員工創(chuàng)新實踐活動。征集合理化建議 39 條。其中 6條獲得包鋼集團公司獎勵。在各車間實施了以 “深化降本增效促轉變、推進項目建設促發(fā)展 ”為主題的群眾性經濟技術創(chuàng)新實踐活動，改進工藝技術、提高產品質量、 降低生產成本、治理環(huán)境污染等 方面節(jié)約和創(chuàng)造經濟效益達 63萬元。 ② 積極做好評先表彰工作 年初，冶煉廠先后獲得了包鋼稀土（集團）公司先進單位、 “模范職工之家 ”、 “體育工作先進單位 ”等稱號。共有 6個車間、科室被授予先進集體 ,15個工段、班組被命名為模范班組，評比表彰先進工作者 65 人。其中分檢中心被命名為自治區(qū)級 “巾幗文明崗 ”。一車間監(jiān)量班組在被命名為包鋼級 “巾幗文明崗 ”這一榮譽基礎上，又積極申報了包頭市級的 “巾幗文明崗 ”。 服務員工。 ① 冶煉廠工會建立建全困難員工檔案，對困難員工實行動態(tài)管理， 特困員工做到 “五清 ”，及時做好 幫困濟貧工作。 2020年元旦、春節(jié)期間共慰問困難員工、傷病員工 92人次，發(fā)放慰問金 。幫困濟貧方面， 2020年共幫助冶煉廠員工 30人次，使用互