【正文】 導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)。 九、控制管理財(cái)務(wù)資金合理流向，使 公司管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 4 第四章 各部室崗位職責(zé) 一 、 書記 崗位職責(zé) （一） 協(xié)助經(jīng)理抓好公司行政性事務(wù)管理，主持公司黨支部工作。 （三）負(fù)責(zé)公司精神文明活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)。 （五）負(fù)責(zé)組織、安排員工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、黨員教育工作。 （ 七 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 （四）組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施工中的關(guān)鍵工序施工，并督導(dǎo)工地的質(zhì)量、工期、材料使用和安全文明生產(chǎn)工作。 （六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 傳達(dá)上級(jí)指示，組織員工具體實(shí)施； 負(fù)責(zé)收集各類政策、法規(guī)、信息，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為其決策與管理提供科學(xué)依據(jù)； 負(fù)責(zé)各類報(bào)告、總結(jié)、決定等文件起草發(fā)送和公司有關(guān) 會(huì)議組織、記錄及用品準(zhǔn)備工作，并做好文件歸檔和收發(fā)登記； 檢查、查處公司制度、辦法落實(shí)執(zhí)行情況； 做好公司 考 勤 、績(jī)效考核工作； 管理公司固定資產(chǎn)和印章。 （二） 協(xié)調(diào)工作：綜合 各部室工作情況，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)工作，化解各類矛盾，維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)。 6 負(fù)責(zé)辦公用品、 招待物品、 勞保福利物資的采購(gòu)與發(fā)放； 負(fù)責(zé)對(duì)外 行政事務(wù) 聯(lián)絡(luò)和接待工作； 負(fù)責(zé)人事、勞資、 檔案、 企業(yè)員工、培訓(xùn) 和 職稱晉級(jí)工作； 負(fù)責(zé)管好公司車輛、食堂、門衛(wèi)收發(fā)等工作； 管理好公司環(huán)境衛(wèi)生 ，節(jié)假日值班和公司安全及精神文明建設(shè)工作 。 四 、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) （一）嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 （三）參與制訂公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)分析，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 情況和 會(huì)計(jì) 報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 財(cái) 務(wù)依據(jù) 。 （五） 負(fù)責(zé)工程、機(jī)械應(yīng)收賬款的清收，保證及時(shí)足額到賬。 （七）做好憑證、賬表裝訂 歸檔，并按會(huì)計(jì)檔案保管期限保管。 五 、 經(jīng) 營(yíng)發(fā)展部 崗位 職責(zé) （一） 協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)性日常事務(wù)工作。 （三） 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)，制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展目標(biāo)，做好每月生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計(jì) 核實(shí) 和 每月報(bào)告一次 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。 （ 五 ）負(fù)責(zé)通過(guò)工程投標(biāo)、上級(jí)行政發(fā)包和 其它等 渠道，全方位承接工程任務(wù)。 （ 七 ）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 二 ） 負(fù)責(zé)各工程成本控制 、 內(nèi)外部結(jié)算工作，即與業(yè)主 的 竣工決算，與施工隊(duì)的分項(xiàng)、分部 竣工 工程量 收方 結(jié)算，各工程開工前的成本 預(yù)算（含材料單）。 （ 四 ） 配合 項(xiàng)目管理 部督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理，抓好工程質(zhì)量、安全和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，參與分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （ 六 ） 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （二）負(fù)責(zé)各工地施工項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理工作，做好定期績(jī)效考核和 工程管理 常規(guī)學(xué)習(xí) 工作。 （四） 負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍簽訂施工合同 和審核工程進(jìn)度款撥付 。 （ 六 ） 會(huì)同 工程技術(shù) 部 一道 抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底 、 設(shè)計(jì)變更和工程成本預(yù)算、成本核算 工作。 （八）負(fù)責(zé)施工機(jī)械、生產(chǎn)用具的調(diào)度和管理工作。 （ 十 ）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理直屬 項(xiàng)目管理部 管理，全面接受公司各項(xiàng)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。 （四）會(huì)同 項(xiàng)目管理 部簽訂經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工合同 和安排工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃 。 （六）負(fù)責(zé)對(duì)工地材料、 質(zhì)量、數(shù)量、驗(yàn)收、保管和使用，負(fù)責(zé) 10 采購(gòu) 300 元以下的零星物資材料。 （八）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主、管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理等的協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （十）參與竣工驗(yàn)收，做好 各項(xiàng) 結(jié)算資料和分析總結(jié)。 （十二）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 （二）負(fù)責(zé)按工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理要求，保證物資材料 及時(shí)供應(yīng) 。 （四）監(jiān)督檢查工地物資材料使用情況，確保不損失浪費(fèi)。 （六） 發(fā)展物資材料、設(shè)備 、 購(gòu)貨渠道，有效地控制物資設(shè)備的成本計(jì)劃。 11 倉(cāng)庫(kù)保管員 崗位 職責(zé) （一）對(duì)公司新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、全部廢舊設(shè)備、物資材料等進(jìn)行保管、收發(fā)、登記。 （三）庫(kù)內(nèi)物 資做到勤查、勤翻，做到庫(kù)內(nèi)干燥，防止貨物霉?fàn)€損壞，凡是能利用的充分利用，減少積壓、浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。 （五）嚴(yán)格遵守安全管理，防火防盜，消除安全隱患。 （七）完成好公司交辦的其它工作。 （二）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬檔案，及時(shí)正確記錄設(shè)備運(yùn)行情況，做好施工日志。 （四）建立機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，操作人員須持證上崗和培訓(xùn)。 12 （六） 做好 設(shè)備維修計(jì)劃，一般小修保養(yǎng)費(fèi)用 300 元以下的，口頭報(bào)告 公司 后自行購(gòu)置，中修和大修 必 須 提前 做出 計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。 （ 八 ）按月上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)表，機(jī)械收入 及手續(xù) 及時(shí)交公司 財(cái)務(wù)入賬， 并 要負(fù)責(zé) 清收欠款。 13 第五章 各項(xiàng)管理制 度 一、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度 （一）工作例會(huì) 每年初總結(jié)上年度工作，安排新一年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。 每月召開一次 工作 例會(huì)，由 各 部 室 與辦公室共同組織。 （二）學(xué)習(xí) 每月安排全體職工政治學(xué)習(xí) 兩 次，時(shí)間為 34 小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為科學(xué)發(fā)展觀 、 政治理論時(shí)事 、法律知識(shí) 等，學(xué)習(xí)要聯(lián)系實(shí)際。 （三）會(huì)議學(xué)習(xí)不得遲到早退或缺席，期間須關(guān) 停手機(jī)，做好筆記，凡違犯一條罰款 50 元。 14 （二） 實(shí)行上班簽到制，設(shè)立簽到簿，內(nèi)勤人員由辦公室記錄出勤， 工地 由項(xiàng)目經(jīng)理記錄出勤，機(jī)械施工部由 機(jī)械施工部 負(fù)責(zé)人記錄出勤，月底交辦公室審核，作為工資發(fā)放和考核效益工資的依據(jù)。 （四） 遵守上班時(shí)間，不遲到，不早退，不中途脫崗，有事必須先請(qǐng)假。 （六） 無(wú)特殊事由，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提前 10 分鐘離崗作早退處理，早退一次扣 20 元，中途脫崗 30 分鐘作曠工處理。 （八） 實(shí)行請(qǐng)銷假制度，事假病假一天以內(nèi)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室登記，超過(guò) 一 天，寫請(qǐng)假條交公司經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室登記，事假 、病假（ 其中病假須 持 市直醫(yī)院證明）期間不計(jì)發(fā)效益工資 。 （ 十 ）實(shí)行節(jié)假日 安排專人 值班制 度 ，值班人員由辦公室安排， 15 上下班及簽到 按常規(guī)執(zhí)行 。因工作需要加班的或節(jié)假日不能休息的原則上能補(bǔ)休的則補(bǔ)休。 因工作聯(lián)系一天手機(jī)不通累計(jì)達(dá)三次，處罰款 100 元。 （十 三 ）工作場(chǎng)所講 求 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明生產(chǎn)，凡在公司內(nèi) 外 無(wú)端發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆造成不良影響的一次處罰款 100200 元。 嚴(yán)禁夜晚在辦公場(chǎng)所，工作之外開空調(diào)、玩電腦、聊天娛樂(lè)， 違者一次 處 罰款100200 元。 （十 六 ） 無(wú)事生非、亂議論、亂傳播、破壞公司安定團(tuán)結(jié)的，一次處罰 100200 元。 （十 七 ）對(duì)違章違紀(jì)檢舉揭發(fā)的有功人員一次獎(jiǎng)勵(lì) 50500 元。 16 三、 各部室工作檢查違規(guī)處罰處理細(xì)則 （一）為加強(qiáng)公司各部室工作管理，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化 、制度化 ，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本細(xì)則。 （三） 本細(xì)則由辦公室執(zhí)行。 ② 未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂蓋公章，造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任人除承擔(dān)一切后果外，公司將另對(duì)責(zé)任人處 200500 元罰款。 ④ 環(huán)境衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的，一次處 負(fù)責(zé)人和 責(zé)任人 20 元罰款。 財(cái)務(wù)部 ① 賬務(wù)處理不真實(shí)、不準(zhǔn)確或發(fā)生差錯(cuò)， 造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人全額賠償，并一次處罰款 50200 元。 ③ 往來(lái) 資金結(jié)算影響公司業(yè)務(wù)的， 對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人 一次處罰款50200 元。 ⑤發(fā)現(xiàn)貪污挪用公款， 追回款項(xiàng)并 一次性處罰責(zé)任人 100500元，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。 ② 未按 時(shí) 上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料或不真實(shí)的一次處罰款 50200 元。 ② 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間擅自對(duì)外辦理招投標(biāo)業(yè)務(wù)， 公司將 對(duì) 責(zé)任人 取消本年度工資晉級(jí)、全年獎(jiǎng)金和評(píng)先進(jìn)勞模資格 ，并一次處罰款 500 元 。凡對(duì)外工程結(jié)算發(fā)生差錯(cuò)或損害公司利益， 由負(fù)責(zé)人和責(zé)任人 按損失額 全額 予以賠償并處罰款100500 元。 18 ⑤招投標(biāo)泄密者所造成的損失全額賠償 ， 并一次處罰款 505000元 ，另要追究行政責(zé)任 。 項(xiàng)目部 ① 若工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格 ，屬項(xiàng)目部施工責(zé)任的， 將按工程造價(jià)損失的 40%給予賠償，并處罰款 50300 元。 ③ 結(jié)算資料中的簽證資料，凡發(fā)生缺項(xiàng)漏簽少簽 的由項(xiàng)目經(jīng)理按損失金額的 40%予以賠償，并 一次處罰款 50300 元。 ⑤ 施工人工費(fèi)應(yīng)控制在公司確定的成本目標(biāo)范圍之內(nèi)，超標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司核實(shí)不符的部分，按其部分 全額 予以賠償，并處罰 50300 元罰款。 ⑦ 物資材料 在 使用過(guò)程中超標(biāo)、損失浪費(fèi)和管理過(guò)程中保管不當(dāng)?shù)劝磽p失部分的 40%予以賠償，并處 50300 元罰款。 ⑨ 工程成本直接費(fèi)、機(jī)械費(fèi)使用高于公司核實(shí)確定的成本部分1%以上的，按其部份的 40%予以賠償，并處 50300 元罰款。 ⑾ 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自簽訂發(fā)包工程合同，公司將視合同無(wú)效，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失外，并處 300 元罰款。 ⒀ 未按時(shí)上報(bào)報(bào)表資料或不真實(shí)的一次處罰 50100 元。 物資部 ① 采購(gòu)工地物資材料未按審批計(jì)劃規(guī)定的 品牌、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量 、質(zhì)量 執(zhí)行，如造成損失 由責(zé)任人 全額賠償，并一次處罰款 500 元。 ③ 供貨無(wú)故造成停工待料（特殊情況，經(jīng)公司確認(rèn)除外）， 對(duì)負(fù) 20 責(zé)人和