【摘要】電子商務(wù)經(jīng)營策略StrategyinElectronicCommerce網(wǎng)路銀行交大科管組u8535522陳建安u8635508李秀玉u8635509王德蕙1998/11/20電子商務(wù)經(jīng)營策略StrategyinElectronicCommerce期中作業(yè)本組所選擇的產(chǎn)業(yè)為網(wǎng)路銀行,針對各題分析如下:定義:此處所稱的網(wǎng)路銀行,乃是只透
2025-08-13 01:06
【摘要】浙江服裝品牌經(jīng)營策略浙江服裝企業(yè)的品牌經(jīng)營在過去的十年中取得了巨大的成就,涌現(xiàn)出了一大批全國性的知名品牌。雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、報(bào)喜鳥、莊吉、步森等已成為中國服裝界最為響亮的名牌,還有一大批二級品牌,如洛茲、太平鳥、美特斯邦威、發(fā)派、森馬等,他們在全國也有很高的知名度。這些品牌開始時(shí)都以單一產(chǎn)品為主,基本上實(shí)行的是無差異的營銷戰(zhàn)略。如杉杉、羅蒙、報(bào)喜鳥、發(fā)派以西服為主,以襯
2025-08-08 19:02
【摘要】迪斯尼的關(guān)鍵策略:盈利與成長——董觀志李立志著本書是全景式研究世界最著名企業(yè)迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快樂做成世界性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性策略,描繪了迪斯尼公司長久保持世界娛樂業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的決定性流程,揭示了迪斯尼公司出類拔萃的經(jīng)營管理秘訣,闡述了迪斯尼公司創(chuàng)造盈利成長神話的根本規(guī)律。第1節(jié):沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1) 第一章迪斯尼的唯一主題:
2024-09-07 09:40
【摘要】梅高(中國)的戰(zhàn)略思考A、誰:我們應(yīng)該把誰作為客戶?★我們的客戶本質(zhì)上是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),即企業(yè)的經(jīng)營者,而非一家公司?!镌谝粋€(gè)決策團(tuán)隊(duì)的客戶中,重點(diǎn)在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理(在中國的眾多企業(yè)中,不管是合資、國營、民營,真正購買我們服務(wù)的是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營者。他們?yōu)榱诉_(dá)成經(jīng)營目標(biāo),也是為了實(shí)現(xiàn)自我的理想,為變革中的企業(yè)在多變的激烈競爭中構(gòu)筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢,他
2025-08-10 04:23
【摘要】第五章班級常規(guī)經(jīng)營策略教師教育學(xué)院2023/2/271內(nèi)容提要?一、何謂班級常規(guī)?二、設(shè)立班規(guī)的原則?三、課堂程序的設(shè)計(jì)?四、班級常規(guī)的制訂與教導(dǎo)2023/2/272一、何謂班級常規(guī)學(xué)生在教室內(nèi)日常生活的一種規(guī)律,是學(xué)生應(yīng)該知道且確實(shí)遵守的,也是教師和學(xué)生共同合適地處理教室
2025-03-12 21:08
【摘要】國際經(jīng)營策略篇?第一章國際零售業(yè)與臺灣流通業(yè)現(xiàn)代化?第二章國際零售業(yè)企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)移與異文化融合管理?第三章國際連鎖業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?第四章大亞洲流通業(yè)現(xiàn)代化?第五章連鎖業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)成長?第六章如何引進(jìn)國外連鎖經(jīng)營技術(shù)?第七章如何轉(zhuǎn)移國內(nèi)連鎖經(jīng)營技術(shù)?第八章地緣關(guān)係與日本、臺灣
2025-02-06 21:48
【摘要】連鎖便利店經(jīng)營管理2023/3/271我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):2023/3/272用你的身體來學(xué)習(xí)!便利店的市場定位與經(jīng)營策略2023/3/273目錄?國內(nèi)連鎖便利店發(fā)展現(xiàn)狀
2025-04-09 11:18
【摘要】黃新勇QQ:51977735115922566408E-mail:個(gè)人博客XX汽車俱樂部經(jīng)營管理及經(jīng)營策略前言目前在我國,經(jīng)官方認(rèn)可的各種形式的汽車俱樂部約有15000家,其中正式以汽車俱樂部命名并實(shí)際通過工商注冊的有400余家。如,北京大陸汽車俱樂部、北京易車、
2024-11-12 13:51
【摘要】英派斯健身俱樂部經(jīng)營策略分析中文摘要本文對英派斯集團(tuán)健身俱樂部的經(jīng)營策略,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的描述及分析:第一步是英派斯集團(tuán)從戰(zhàn)略的角度出發(fā),綜合自身的優(yōu)勢及國際健身潮流,適時(shí)的進(jìn)軍健身俱樂部市場,在青島開辦了第一家自營健身俱樂部并取得了初步成功第二步是英派斯健身俱樂部在取得自營俱樂部的成功后,進(jìn)入了發(fā)展時(shí)期,以合作經(jīng)營的方式在全國其他幾個(gè)城市開辦了健身俱樂部,擴(kuò)大
2024-08-09 05:13
【摘要】聯(lián)想電腦的跨國經(jīng)營策略從l1名員工、20萬元人民幣貸款起家,歷經(jīng)10余年時(shí)間,聯(lián)想公司不僅享譽(yù)中國市場,而且還走出國門,成為—個(gè)年出口創(chuàng)匯超過5000萬美元、擁有20多個(gè)海外分公司、累計(jì)盈利近億元的跨國橫向經(jīng)營計(jì)算機(jī)集團(tuán),這在計(jì)算機(jī)發(fā)展起步晚,相關(guān)產(chǎn)業(yè)落后的我國不能不算是一個(gè)奇跡。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐漸一體化,企業(yè)走向國際市場已成為一種潮流,分析聯(lián)想公司跨國經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn),對我國正在或打
2024-09-28 16:54
【摘要】國際營銷課程設(shè)計(jì)題目:TCL進(jìn)軍歐美的策略目錄TCL進(jìn)軍歐美的策略摘要TCL是目前中國最大的、全國性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,在2
2024-08-09 09:20
【摘要】第一章緒論──第二章文獻(xiàn)探討第一節(jié)策略的定義第二節(jié)策略的認(rèn)知觀點(diǎn)-策略邏輯第三節(jié)策略邏輯下的經(jīng)營策略第三章研究方法第一節(jié)觀念架構(gòu)第二節(jié)研究方法的選擇第三節(jié)研究范圍第四節(jié)研究限制第五節(jié)研究設(shè)計(jì)第六節(jié)資料的收集
2025-08-10 02:35
【摘要】星級酒店之餐飲經(jīng)營策略時(shí)下,全國各地酒店林立、餐館眾多,競爭日益激烈,市場經(jīng)營的空間越來越狹小,特別是諸多三、四星級的飯店更面臨著嚴(yán)峻的生存局面,無論是硬件建設(shè)還是軟件技術(shù),一方面與那些裝修豪華、菜品精美、服務(wù)一流、經(jīng)營靈活的豪華酒樓相比,毫無優(yōu)勢可言;另一方面對那些價(jià)格低廉、方便快捷的大排檔又不屑一顧,似乎缺乏可比性,這么猶猶豫豫、舉棋不定著,幾年間已喪失了大半的市場份額。作為星級飯店的餐
2024-08-09 02:06
【摘要】一、判斷題1、(B)。品牌是產(chǎn)品文字名稱、圖案記號或二者的結(jié)合的一種設(shè)計(jì),需向有關(guān)部門注冊登記后,經(jīng)批準(zhǔn)享有專用權(quán)的標(biāo)志。2、(B)。品牌利益是由產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)化而來的,因?yàn)橄M(fèi)者對產(chǎn)品屬性的挑選更為理性,因而品牌利益給予消費(fèi)者的也只能是理性利益,而非情感利益。3、(B)。產(chǎn)品是物質(zhì)層面的,而品牌是精神層面的,品牌的存在必需以產(chǎn)品作為載體,依賴于產(chǎn)品的存在而存在,因而品牌的生命周期和所依
2025-07-25 17:33
【摘要】服裝企業(yè)之王牌經(jīng)營策略-----------------------作者:-----------------------日期:服裝企業(yè)之王牌經(jīng)營策略服裝企業(yè)的經(jīng)營是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經(jīng)營方面,有最新版本的教課書,但卻永遠(yuǎn)不會有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營方式。企業(yè)家在嚴(yán)謹(jǐn)
2025-08-03 12:43