一級建造師建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題集-在線瀏覽
2025-07-24 20:21本頁面
【正文】 在吊運物料時，鋼絲繩突然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷，這起事故屬于（ C ）。該工人違反相關(guān)規(guī)定，在攪拌機未斷電的情況下，用水沖洗殘料，不小心碰到控制攪拌機起落的開關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。A．第一類危險源 B．第二類危險源C．兩類危險源共同 D．不可抗力30．上述事故的原因主要是（ A ）。A．前提 B．充分條件C．必要條件 D．必然結(jié)果32．建筑工人進行施工作業(yè)時需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（ D ）。A．事故樹法 B．LEC方法C．專家調(diào)查法 D．安全檢查表法36．危險源辨識的方法很多，其中實施安全檢查和診斷項目的明細(xì)表方式屬于（ B ）。A．安全管理措施的進步 B．降低人員的精神壓力C．技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合 D．使用個人防護用品41．某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，該施工安全技術(shù)措施屬于( A )。A．專項施工方案 B．一般工程安全技術(shù)措施C．季節(jié)性安全技術(shù)措施 D．應(yīng)急財務(wù)計劃43．預(yù)防防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等采取的措施屬于( C )。此項工作屬于( B )。為此，管理人員應(yīng)進行( C )。為確保安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能帶病作業(yè)。A．全面安全檢查 B．經(jīng)常性安全檢查C．要害部門重點安全檢查 D．專項安全檢查47．檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。A．查管理 B．查思想C．查制度 D．查整改53．下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明正確的是( D )。A．專家調(diào)查法 B．頭腦風(fēng)暴法C．德爾菲法 D．安全檢查表法56．下列不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的是( C )。A．氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B．炸藥、電線絕緣層、管道閘門C．氧氣瓶、炸藥、起重物體 D．氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門66．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括（ D ）三個層次。A．管理者代表 B．審核的專家C．最高管理者 D．總經(jīng)理72．( A )是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整。A．安全管理 B．安全施工C．安全技術(shù) D．綜合管理74．建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟不包括（ C ）。A．文件管理 B．管理評審 C．內(nèi)部審核 D．信息交流，造成了40人死亡的安全事故，該事故屬于（ D ）。 ，組織必須通過建立（ C ）實施質(zhì)量管理。 87.（ A ）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。 ，是進行質(zhì)量管理和建立（ A ）的基本方法。 ，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（ C ）兩方面。 （ D ）指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。 ，,其中之一是指直接履行建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的（ B ）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力。 ( C )為對象，由工程項目實施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項目對象開展質(zhì)量控制的工作體系。 ，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，即建立的( C )不同。 ，不需進行第三方認(rèn)證，即評價的( A )不同。A．質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足要求的程度B．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C．質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動D．質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動106．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是( C )。A．質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小B．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C．質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個組成部分D．質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動108．建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系在評價方式上不同是指( D )。A．業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B．施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C．監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D．一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系112．在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為( C )。A．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案B．檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C．糾偏和預(yù)防改進D．根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底116．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是( A )。A．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個質(zhì)量控制體系B．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系C．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立D．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失118．建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由( B )提出的。A．施工單位 B．建設(shè)單位C．設(shè)計單位 D．監(jiān)理單位122．編制施工質(zhì)量計劃是進行施工質(zhì)量( A )的重要方法。A．決策
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