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浙江某辦公樓內裝飾施工組織設計方案-在線瀏覽

2025-01-07 01:41本頁面
  

【正文】 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》( GB 503252020) 《建筑工程項目管理規(guī)范》( GB/T 503262020) 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》( GB 502092020) 《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》( GB 502062020) 《建筑施工安全檢查標準》( JGJ332020) 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》( JGJ4688) 1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》( JGJ1302020) 1《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》( GB185802020) 13 、《室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量》( GB185812020) 1《室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量( GB185822020) 1《室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量》( GB185832020) 1《室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量》( GB185842020) 1《室內裝飾裝修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物質限量》( GB185832020) 1《混凝土外加劑中釋放氨的限量》( GB 185882020) 1《建筑材料放射性核素限量》( GB 65662020) 工程測量規(guī)范( GB 5002693) 2施工現(xiàn)場安全生產 保證體系( DBJ0890398) 2施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定 四、工程目標 質量目標:按招標文件執(zhí)行。承包方式:包工包料,承包范圍:除成品家具、植物盆栽、空調等設備的全部工程。 二、施工現(xiàn)場的材料管理措施 先進場在計劃區(qū)域內布置一些臨時 設施及進場一些前期需用材料,然后根據(jù)施工進度情況分批安排施工材料進施。嚴格限額領料,收發(fā)料都要及時入帳上卡,手續(xù)齊全。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料,做到工完場清。 墻地磚、板材、玻璃等主材及重要材料進場,必須同時附有檢測報告、質量保證書及合格證。 三、裝飾施工中的防火措施 本工程施工現(xiàn)場必須采取有效的防火措施。項目經理、安全員、設計人員、施工人員等所有相關人員應針對自己的工作屬性明確本崗位的職責。 增強消防安全意識,建立監(jiān)督管理制度。 施工管理和監(jiān)督是最終實現(xiàn)《防火規(guī)范》的根本,自始自終以管理進行控制施工的全過程,要點是: ( 1)做好設計圖紙的會審和監(jiān)督作用:應將設計圖紙?zhí)峤划數(shù)叵啦块T進行審驗,經批準后方可進入施工階段。如:焊割作業(yè)、機械設備使用規(guī)定、電氣安裝規(guī)定等。教育好工人對消防設施、設備等,不提前擅自移動其位置。要全程跟蹤檢查、檢驗和監(jiān)督。(如木制品防火涂料的涂復質量等)。 因此,控制空氣對流范圍,是防止火災和降低損失的重要途徑。而用電線路和用電器具除在使用中存在著違背安全運行規(guī)定之外,因此,搞好用電線路及用電器具的安全運行是很有必要。 開關、插座、燈具等不得直接安裝在可燃材料上,中間必須用隔熱材料隔離。 輕鋼龍骨及用電設施須進行接地或接零,接地(零)電阻應小于 10 歐姆。所有用電器具有額定流量總和,是確定用電線路規(guī)格的基本參數(shù)。只有這樣,用電線路才不會過載,從而不出現(xiàn)過熱而燒損電路引發(fā)火災。 施工管理網(wǎng)絡及人員組織配備 一、管理目標 名稱 管理目標 質量管理目標 質量 掃招標文件執(zhí)行 工期 按招標文件執(zhí)行 顧客滿意 ,并于當天處理 100% 環(huán)境管理目標 建材使用 、符合《環(huán)境質量管理體系》和《質量管理體系》認證企 業(yè)生產的產品。 ,按有關規(guī)定排放。 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)病 。 安全管理 100%。 100%。 、不發(fā)生人身死亡、重傷事故。 制 定工程質量方針、目標,采取必要的組織、管理措施保證方針的貫徹執(zhí)行。 ( 2)項目副經理 全面負責現(xiàn)場技術管理與協(xié)調工作,如技術方案的編制、現(xiàn)場重要技術問題的解決、全面質量監(jiān)督控制等工作。 主持日常工作管理。 ( 4)施工員 負責工程施工組織設計,優(yōu)化施工方案,對施工圖紙進行審核,并提交書面審核意見,負責落實各項技術交底、并按照技術交底內 容組織施工等工作。 ( 6)安全員 負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護等工作。 ( 8)材料員 主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸工作。 公司運行的 ISO9001: 20 ISO1400 GB/T28001 三位一體的整合性管理體系對施工過程控制管理作出了科學的說明,嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定,對產品生產(含單位工程項目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求,列出了預防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常優(yōu)秀的標準化管理文件。簽訂《項目責任承包書》,在項目開工前,由項目成員根據(jù)所承擔的責任大小,上交一定金額的責任保證金,同時公司工程部 與項目部簽訂《責任承包書》,在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務及享受的權限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定,事實證明,通過上述措施,能夠很好地調動項目成員的工作積極性,有利于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質量、安全、文明施工等各項計劃要求。使項目各項指標的完成同施工班組、個人的日常工作和經濟緊密聯(lián)系起來,從而調動施工工人的積極性,提高工作效率,保證工程質量、降低工程成 本,高速地完成施工任務,滿足業(yè)主及有關主管部門的要求。 從施工角度看,我公司認為必須從三方面著手準備,一是進料;二是工藝;三是工期。所有工藝時差的安排要做到科學合理,不能漏一項漏一道,那怕看來無足輕重的工序都要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間,不因為要趕工期而縮短每道工序應有的完成時間。每個細小環(huán)節(jié),都要做到一絲不茍、精 致完美。 二、手續(xù)報批和臨設搭建 在工程開工前,主動協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證等手續(xù),進行合法施工,以免延誤工期。若發(fā)現(xiàn)資金短缺的情況,我公司將進行適當?shù)膬炔拷y(tǒng)籌,調度資金,保證施工進度。工人進場根據(jù)不同的施工階段對技術工人的需求進行調配。外地的施工人員應辦理暫住證,特殊工種應持證上崗。施工機具在進場前,必須按照公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系要求對施工機具進行檢查,檢查合格后,貼上標識方可進入工地。 會審要求: 1)熟悉圖紙,反復閱讀圖紙,理解設計意圖,了解管線走向、標高與平面位置。 3)建筑結構與裝飾、安裝之間有無矛盾、新工藝、新材料的應用是否可行。 5)將會審文件提交甲方、監(jiān)理、設計,進行協(xié)商處理。 ( 2)安全和文明施工準備 在施工前制定安 全和文明施工計劃,明確本工程的安全和目標和文明施工目標,制定安全生產和文明施工的獎罰措施。 ( 4)編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書 1)為確保工程的順利施工,在施工前應根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定直接指導施工的施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書,并按公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系“程序文件”規(guī)定的要求進行編制、審核及 發(fā)放。 2)編制詳細的實施性技術指導文件,關鍵工序編制作業(yè)指導書,組織各專業(yè)施工人員,協(xié)調并明確相關專業(yè)相關位置的走向,整體規(guī)劃。 七、測量放樣 ( 1)工程施工前,施工技術人員對現(xiàn)場情況向施工人員進行技術交底,依據(jù)設計圖紙要求用墨線劃出裝修物的位置,經技術人員勘查無誤后,方可進行施工,一切尺寸準確性以圖紙
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