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正文內(nèi)容

浙江某辦公樓內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2024-11-08 01:41本頁面
  

【正文】 ( 2)在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)布置消防。 ( 2)施工電箱、水源的接駁位置按照業(yè)主指定接駁接入。 施工現(xiàn)場(chǎng)布置計(jì)劃 一、施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電計(jì)劃 ( 1)根據(jù)施工規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工配電采用三相五線制,施工用電采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 4.材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定素,所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn): (2)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性 : 項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、 審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng),這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。 3.協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。因此,我公司將高度重視此項(xiàng)工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。 ( 7)對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單 位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 ( 5)加強(qiáng)驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增收節(jié)約,降低造價(jià)。 ( 2)堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止 材料超用。 材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 ( 8)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。 ( 6)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購、供應(yīng)。檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。 ( 3)對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。 ( 2)本工程所需的材料,采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià),并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。 ( 4)應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài),損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購進(jìn)。 ( 2)倉庫配維修技師 2 名和保管員 1 名。 4. 施工機(jī)械設(shè)備的保障措施 ( 1)工具設(shè)專人管理,使用專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件,以便于管理。 ( 3)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查:為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。由于施工現(xiàn)場(chǎng)各工種班組較多,為了防止班組之間互相倒手調(diào)換,或因其班組某種機(jī)具遺失、損壞,將其他班組同種機(jī)具拿來頂替,你拿我,我拿你,實(shí)際上就是遺失、壞損一臺(tái)而造成整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的惡性循環(huán),從而使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具管理混亂,有必要在機(jī)具發(fā)放時(shí),各班組建立機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)各種機(jī)具的設(shè)備名稱、規(guī)格、機(jī)身編號(hào),一一登記造冊(cè),由各班組負(fù)責(zé)各自的機(jī)具使用,機(jī)具專職維修人員要做到及時(shí)回收,妥善保管、清洗、 維修和保養(yǎng),避免損失,增加周轉(zhuǎn)次數(shù)和延長(zhǎng)使用時(shí)間,對(duì)已造成損壞的機(jī)具由班組長(zhǎng)交回倉庫,維修或報(bào)廢注銷,對(duì)易耗的機(jī)具配件(如云石切割片、沖擊鉆頭、合金鋸片、拋光片等等)必須堅(jiān)持以舊換新的發(fā)放制度,杜絕浪費(fèi)。因此,在機(jī)械的使用過程中,組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的,必須有嚴(yán)密的計(jì)劃,合理的安排,要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合使用,必須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度,對(duì)各種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制 ,配備專職機(jī)化組人員使用并各負(fù)其責(zé),把降低能源消耗,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。選擇機(jī)械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外,其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個(gè)重要的方面。噪音的排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響,必須嚴(yán)格控制,采取相應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要盡量減少,可用單位工程量耗能指標(biāo)進(jìn)行比較選擇。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量,不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施,影響工程質(zhì)量。 在施工方案允許的范圍內(nèi),選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素: 機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率,即它在單位時(shí)間內(nèi)完成工程量的多少。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依據(jù),在擬訂施工方案時(shí)將綜合考慮工程環(huán)境,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的可能性,并要顧及不同的機(jī)械設(shè)備的配套使用問題,使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。不同的施工對(duì)象,其機(jī)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、施工方案以及工期進(jìn)度的要求都各不相同,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號(hào)、數(shù)量也各有不同的要求。機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié),它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇,合理地組合使用,適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié),這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程 中保持良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮生產(chǎn)效率,并延長(zhǎng)使用壽命保證安全生產(chǎn)。總之,將對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行完善的管理。此外,項(xiàng)目部在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),還綜合考慮下列因素: 技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高;使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠地運(yùn)行;便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理;行動(dòng)安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能;經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達(dá)到最低費(fèi)用;適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能;其他方面:如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 5)人、機(jī)結(jié)合的原則。 4)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 2)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、 小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具,改善施工條件,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高施工效率,保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。項(xiàng)目部將針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的要,從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,在施工過程中落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定有效地控制 施工過程以滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 主要機(jī)械配備計(jì)劃及布置 按工程裝飾設(shè)計(jì)和施工要求,在施工準(zhǔn)備及施工過程中,將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求,保證調(diào)配充足、齊全,先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備,同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具,手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理,在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修,確保使用正常。 4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。 ( 2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 1)開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。
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