freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

浙江某辦公樓內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案-wenkub.com

2024-10-31 01:41 本頁面
   

【正文】 二、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施 ( 1)在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容:普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、木制半成品集中加工場地、現(xiàn)場臨時辦公室等。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。 (4)堅持審批的環(huán)節(jié) 項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主進(jìn)行價格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證設(shè)備及材料不丟失,不浪費(fèi),為業(yè)主降低工程造價。 材料供應(yīng)保證措施 頂棚和地面使用的單種材料數(shù)量較大,為保證材料正常供應(yīng),我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng): 1.及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識;計劃及時準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。 ( 4)加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及成品現(xiàn)場管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān),特制定如下制度: ( 1)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。 ( 7)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。 ( 4)采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢, 再報驗。 5. 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(見附表) 工程材料計劃與控制 材料的采購、檢驗和使用原則 ( 1)嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 8 項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購。對易損配件和工具要有足夠存貨。 ( 2)機(jī)械設(shè)備的控制:機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗 、定位。 ②建立班組機(jī)械設(shè)備臺帳。 機(jī)械設(shè)備維修的難易程度。機(jī)械設(shè)備適應(yīng)施工要求的可能性要強(qiáng),可選用輕便的多功能的機(jī)械設(shè)備,以及加心改裝就可以適用工程需要的設(shè)備。使用范圍必須來格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定,不允許超規(guī)定 地使用。 2)機(jī)械設(shè)備的正確選擇。 ( 2)設(shè)備機(jī)具的管理 機(jī)具設(shè)備管理的內(nèi)容包括:選擇機(jī)械設(shè)備;合理使用機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),適時進(jìn)行檢查和修理直至報廢。現(xiàn)場安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員,對每個班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng),將機(jī)具故障消滅在萌芽階段,保證現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備完好,對有故障的壞、損機(jī)具,聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修,對不能 修復(fù)的,要馬上予以調(diào)換,保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要,而不是形同虛設(shè)。 2. 施工現(xiàn)場配備機(jī)具設(shè)備時,所遵循的原則 ( 1)設(shè)備的選擇: 1)充分滿足裝飾施工的工藝性要求,通過機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計工藝效果和質(zhì)量要求。 1. 項目的機(jī)械設(shè)備的選擇與管理 首先,根據(jù)項目工程量的規(guī)模,充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備的適用性,合理地選擇配置施工機(jī)械設(shè)備。 3)改善勞動組織,建立相應(yīng)的勞動組織形式,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。 6)編制勞動力計劃 ,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要查,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 2)正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。 四、勞動力資歷 參與本程施工的人員均屬本公司正式職工,曾參與公司多項大型裝飾工程施工,質(zhì)量過硬、經(jīng)驗豐富,與項目部合作協(xié)調(diào),自身紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮。 施工勞動力配備計劃 一、勞動力計劃表(見附表) 二、勞動力選擇 勞動力是施工過程中的實際操作者,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。 七、測量放樣 ( 1)工程施工前,施工技術(shù)人員對現(xiàn)場情況向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計圖紙要求用墨線劃出裝修物的位置,經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后,方可進(jìn)行施工,一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。 ( 4)編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 1)為確保工程的順利施工,在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并按公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及 發(fā)放。 5)將會審文件提交甲方、監(jiān)理、設(shè)計,進(jìn)行協(xié)商處理。 會審要求: 1)熟悉圖紙,反復(fù)閱讀圖紙,理解設(shè)計意圖,了解管線走向、標(biāo)高與平面位置。外地的施工人員應(yīng)辦理暫住證,特殊工種應(yīng)持證上崗。若發(fā)現(xiàn)資金短缺的情況,我公司將進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部統(tǒng)籌,調(diào)度資金,保證施工進(jìn)度。每個細(xì)小環(huán)節(jié),都要做到一絲不茍、精 致完美。 從施工角度看,我公司認(rèn)為必須從三方面著手準(zhǔn)備,一是進(jìn)料;二是工藝;三是工期。簽訂《項目責(zé)任承包書》,在項目開工前,由項目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小,上交一定金額的責(zé)任保證金,同時公司工程部 與項目部簽訂《責(zé)任承包書》,在《責(zé)任承包書》中項目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定,事實證明,通過上述措施,能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性,有利于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。 ( 8)材料員 主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。 ( 4)施工員 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,對施工圖紙進(jìn)行審核,并提交書面審核意見,負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)交底、并按照技術(shù)交底內(nèi) 容組織施工等工作。 ( 2)項目副經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工作,如技術(shù)方案的編制、現(xiàn)場重要技術(shù)問題的解決、全面質(zhì)量監(jiān)督控制等工作。 、不發(fā)生人身死亡、重傷事故。 安全管理 100%。 ,按有關(guān)規(guī)定排放。只有這樣,用電線路才不會過載,從而不出現(xiàn)過熱而燒損電路引發(fā)火災(zāi)。 輕鋼龍骨及用電設(shè)施須進(jìn)行接地或接零,接地(零)電阻應(yīng)小于 10 歐姆。而用電線路和用電器具除在使用中存在著違背安全運(yùn)行規(guī)定之外,因此,搞好用電線路及用電器具的安全運(yùn)行是很有必要。(如木制品防火涂料的涂復(fù)質(zhì)量等)。教育好工人對消防設(shè)施、設(shè)備等,不提前擅自移動其位置。 施工管理和監(jiān)督是最終實現(xiàn)《防火規(guī)范》的根本,自始自終以管理進(jìn)行控制施工的全過程,要點是: ( 1)做好設(shè)計圖紙的會審和監(jiān)督作用:應(yīng)將設(shè)計圖紙?zhí)峤划?dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行審驗,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工階段。項目經(jīng)理、安全員、設(shè)計人員、施工人員等所有相關(guān)人員應(yīng)針對自己的工作屬性明確本崗位的職責(zé)。 墻地磚、板材、玻璃等主材及重要材料進(jìn)場,必須同時附有檢測報告、質(zhì)量保證書及合格證。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料都要及時入帳上卡,手續(xù)齊全。承包方式:包工包料,承包范圍:除成品家具、植物盆栽、空調(diào)等設(shè)備的全部工程。 目前,公司正在強(qiáng)化實施跨世紀(jì)的企業(yè)系統(tǒng)工程,不斷向經(jīng)營專業(yè)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、項目多元化、管理科學(xué)化、隊伍正規(guī)化邁進(jìn)。 公司自成立以來,承接了賓館大堂、客房、鋼結(jié)構(gòu)車間、辦公樓、汽車展示廳、大型幕墻、別墅、公寓等一大批工程項目。 本公司是一 家以建筑裝飾為主,成立于一九九三年十一月的有限責(zé)任公司。公司主要經(jīng)營建筑裝飾工程設(shè)計、施工業(yè)務(wù)。特別是近二年來隨著寧波城市的發(fā)展,更是高品位的完成了一批大型工程項目。 一、編制依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;《建筑工程安全生產(chǎn)管
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1