【正文】 百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生 活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。 施工組織設(shè)計(jì)就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。具體地說(shuō)，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種 資源之間的合理關(guān)系。 組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程的特點(diǎn)，對(duì)所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理，對(duì)于特殊、復(fù)雜的施工過(guò)程，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì)，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對(duì)時(shí)間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 概述 第一節(jié)編制說(shuō)明及依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)適用于。 2．河北建筑設(shè)計(jì)院提供的室內(nèi)裝修圖。 5．裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。 二、現(xiàn)場(chǎng)情況 本工程土建部正在施工當(dāng)中，施工場(chǎng)地大，現(xiàn)已基本具備有二裝修施工條件，臨時(shí)供水、供電由甲方提供，均能滿足施工要求。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)如下圖： 二．項(xiàng)目管理制度 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。具體設(shè)立管理制度如下： 1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 項(xiàng)目付經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行先是檢查規(guī)程。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程活 動(dòng)； 3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)； 4）認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作； 5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)； 6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； 7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用； 8）組 織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改； 9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，度參加事故調(diào)查處理； 10）項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。 1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制 成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款； 2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問題及時(shí)上報(bào)； 3）控制行政費(fèi)用開支和成本核算，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見； 4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作； 5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單 位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分頂工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工； 2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)； 3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)； 4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于 發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)； 5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查； 2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)； 3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日 志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況； 4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作； 5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)； 6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； 7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用； 8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改； 9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。 施工人員崗位責(zé)任制 1）做到“三懂四會(huì)”。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢； 2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； 3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo) ； 4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工； 5）自覺維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除； 6）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮； 8）愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品； 9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。 第二節(jié)項(xiàng)目施工管理體系 1．公司由一名國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng) 態(tài)管理。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。 （ 3）安全科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。 （ 5）計(jì)財(cái)統(tǒng)計(jì)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及 成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 3．組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。 4．項(xiàng)目 管理的主要內(nèi)容 （ 1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備； 1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案； 2）選擇適用的裝修施工機(jī)械； 3）設(shè)計(jì)裝飾工程平面布置圖； 4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量； （ 2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃 1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖； 2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序； 3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查； 4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查； 5）勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查； 6）工程質(zhì)量管理； （ 3）合同與造價(jià)管理 1）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案； 2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合 同； 3）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)； 4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款； 5）控制工程成本； 6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。 二、主要的難點(diǎn)施工方法 造型天花施工 (1) 首先是施工控制線要精確； (2) 其次是結(jié)構(gòu)骨架吊裝施工要準(zhǔn)確到位，吊接牢固； (3) 面板封接應(yīng)按曲板面放料，安裝時(shí)板與板的鋪接要錯(cuò)縫，不能形成通縫； (4) 天花面刷白色乳膠漆，為避免裂縫 a. 板與板縫間用專用嵌縫膩?zhàn)犹钛a(bǔ)后用封口帶貼好； b. 板面鋪貼優(yōu)質(zhì)紗布或的確良布； c. 底層批灰要溥而且均勻； d. 打磨后以滾筒刷底油漆后 ,再次找補(bǔ)打磨； e. 面層以噴涂為主。地毯的收邊，鋪接、燙口嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行，使整個(gè)地毯鋪設(shè)無(wú)縫口、無(wú)花型變型、無(wú)局部起鼓。所以石材效果的首要保證方面： （ 1） 石材的加工精度要高，倒角尺寸及石材外觀尺寸誤差177。 （ 4） 待石材掛接到位及封縫結(jié)構(gòu)膠干固后，用云石膠處理好理石縫，使縫口平直、均勻、縫的深淺一致，形成最后的石材效果。 (1)在施工安全方面，嚴(yán)格按照公司 ISO9000 質(zhì)量手冊(cè)中的有關(guān)條例要求工人。在高空作業(yè)時(shí)，系好安全帶 ，掛好安全網(wǎng)等安全措施。已完成工作面相互保護(hù)，特別是涉及到管線要求施工到位準(zhǔn)確，為下面的工序創(chuàng)造條件。在已完成的施工面上盡量做到鋪、遮、擋。待最后完工驗(yàn)收時(shí)，方可將保護(hù)撒下來(lái) 第六節(jié)與其它專業(yè)協(xié)調(diào) 主要配合方面：弱電專業(yè)通常配合專業(yè)：消防、煙感、空調(diào)通風(fēng)專業(yè)。為了工程的順利進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備及進(jìn)行中，每周協(xié)調(diào)例會(huì)是必要保證，同時(shí)建立臨時(shí)急發(fā)事件隨時(shí)聯(lián)絡(luò)解決的機(jī)構(gòu)及機(jī)制。 施工準(zhǔn)備 裝飾工程施工準(zhǔn)備的原則 一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場(chǎng)就必須具備一定的條件。 1．裝飾工程項(xiàng)目前期管理的內(nèi)容 （ 1）施工圖的管理； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)； （ 3）材料供應(yīng)計(jì)劃的制定； （ 4）項(xiàng)目控制主要文件的收集、整理； （ 5）外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備； （ 6）工程組織規(guī)范條例的整理。 3．裝飾工程施工準(zhǔn)備原則 （ 1）超前原則：對(duì)于新建工程，裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開始著手； （ 2）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾品本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況； （ 3）覆蓋原則：裝飾品工程準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋裝飾工程管理的各個(gè)方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等等，不留缺口； （ 4）貫串原 則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過(guò)程； 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 （ 1）研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位。 （ 3）計(jì)算工程量。 （ 4）編制施工預(yù)算。 （ 5）編制施工組織設(shè)計(jì)。 （ 6）編制裝飾材料計(jì)劃。 （ 7）進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。 （ 2）清理影響裝飾施工的障礙物。 （ 4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意 做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)（包括材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間）。 a. 水通：現(xiàn)場(chǎng)供水要滿足生活、施工及消防需要。 c. 路通：現(xiàn)場(chǎng)道路力爭(zhēng)能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口。 e. 高層垂直運(yùn)輸通：高層建筑裝飾要有運(yùn)輸材料通道。 （ 9）在工人進(jìn)場(chǎng)施 工以前，辦理下列手續(xù)： 1）工程報(bào)建。 5）附屬批文。 （ 2）配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越道路處加套管，在各層均設(shè)置給水點(diǎn)。 臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì) 一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù) （ 1）現(xiàn)場(chǎng)電源現(xiàn)況查探結(jié)果 （ 2）《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 （ 3）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T 1692 二、臨時(shí)施工用電組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò) 三、臨時(shí)施工用電系統(tǒng) （ 1）用電器具特征： 1）動(dòng)力負(fù)荷電以 II 類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主。 （ 2）臨時(shí)施工配電原則 采用總配電箱（ PX）和分配電箱（ FPX）二級(jí)配電。專用 PE 保護(hù)接地線。照明由專用回路供電。埋深 ，進(jìn)入室內(nèi)后架空吊設(shè)。對(duì)地高度不小于 。接地電阻應(yīng)不大于 10 歐姆。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。 （ 6）手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用 YZ— 1000V 橡套軟電纜。 2）找規(guī)矩 : 報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施 （工程技術(shù)科）主管電氣技術(shù)人員 臨時(shí)供電系統(tǒng)設(shè)計(jì) 臨時(shí)施工用電工程實(shí)施 定期復(fù)查 定期檢查 主管電氣工程技術(shù)人員（每三周一次）應(yīng)復(fù)查絕緣電阻 專職電工負(fù)責(zé)（每周一次） 專職電工實(shí)施 電氣工程技術(shù)人員完全 基體處理 找規(guī)矩 抹底層灰 抹中層灰 抹罩面灰 a. 做標(biāo)志塊 : 用標(biāo)桿對(duì)抹灰墻體的垂直平整度進(jìn)行檢驗(yàn) ,然后在 2m 左右高度按抹灰厚度各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊 (灰餅 ),其大小在 5 ㎝左右。 c. 陰陽(yáng)角找方 : 先在陽(yáng)角一側(cè)墻做基線，用方尺將陽(yáng)角先規(guī)方，然后在墻角彈出抹灰準(zhǔn)線 ，并在準(zhǔn)線上下兩端掛通線作標(biāo)志塊。中層砂漿抹灰后，即用中、短標(biāo)桿，按標(biāo)筋刮平。 b. 抹面層灰 :