[薪酬設計]營銷部員工資及提成分配方案(doc7頁)-在線瀏覽
2025-07-17 23:27本頁面
【正文】 00%5%30%如營銷經理、營銷主管團隊的任務沒有完成，則按完成的比例計提營銷經理、營銷主管的團隊管理津貼=所轄團隊業(yè)績總額提成比例注：營銷經理、營銷主管提成按季度發(fā)放，營銷員提成按月發(fā)放。（以1,200元為一級工資等級考核基準點）新進營銷人員根據本人的技能、銷售經歷、銷售年限確定基礎工資標準。第十一條、營銷費用規(guī)定： 每月營銷費用全部包括在提成內，營銷人員自行掌握使用。 第四章 績效獎金第十二條、績效獎金根據各營銷員的每月綜合業(yè)績，每季度發(fā)放一次。第十四條、若有舞弊隱瞞及不正當的虛偽銷售、收款及虛設客戶冒領獎金的事情，一經查覺，除收回獎金外，還要停止該員工及該員工主管人員半年內獲取獎金的資格，同時按人事管理規(guī)定另行處置。黔東南州威賀信息咨詢有限公司二00六年五月一日 黔東南州威賀信息咨詢有限公司員工試用通知單 編號：VIHER2006A資年 月 日姓名民族身份證號碼電話學歷專業(yè)擬錄用部門工資級別試用期部門主管備注經辦人： 經理：
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