【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!黔東南州威賀信息咨詢有限公司營(yíng)銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營(yíng)銷人員包括營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由公司營(yíng)銷經(jīng)理提出,與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實(shí)施。第三條、公司營(yíng)銷人員工資包含社保
2025-06-02 23:27
【摘要】項(xiàng)目提成分配方案項(xiàng)目提成分配方案(討論草案)1、目的建立本方案的目的在于明確項(xiàng)目提成分配的規(guī)則,確定提成分配的責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督、改善的范圍和步驟,以便有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì),更好的完成業(yè)務(wù)指標(biāo)2、范圍本方案適用于上?;视瞵F(xiàn)代企業(yè)管理研究中心執(zhí)行企業(yè)咨詢的團(tuán)隊(duì)、部門、外聘專家及個(gè)人3、定義:指由公司項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作
2024-08-19 18:55
【摘要】第一篇:銷售提成分配方案 2012年銷售提成分配方案 現(xiàn)款總計(jì)6652,435噸工地總計(jì)4833,584噸金額70475,245(現(xiàn)款23378,82)未分配。 其中成都建工134,155噸10...
2024-11-08 13:45
【摘要】第一篇:飛機(jī)銷售提成分配方案 飛機(jī)銷售提成分配方案 一、目的 建立合理公正的提成分配制度,以利于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,同時(shí)保證公司的利益和合法權(quán)益。 二、薪資構(gòu)成 1、員工、領(lǐng)導(dǎo)的薪資由...
2024-11-03 12:00
【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成:底薪+提成試用時(shí)間:2個(gè)月最低銷售指標(biāo):第一個(gè)月為0,第二個(gè)月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見正式期員工提成辦法;轉(zhuǎn)正及辭退:第一個(gè)月無(wú)銷售任務(wù),產(chǎn)生銷售即計(jì)算提成;第二個(gè)月完成最低銷售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正;完成業(yè)績(jī)?cè)谧畹弯N售任務(wù)的80%以下,無(wú)提成,進(jìn)行辭退處理;完成業(yè)績(jī)?cè)?0%以上,
2025-06-04 01:36
【摘要】第一篇:維修組績(jī)效提成分配方案 維修組績(jī)效提成分配方案 由于第一個(gè)月開始實(shí)行績(jī)效工資(1組)共維修225項(xiàng),按績(jī)效定價(jià)總提成為3513元,分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后,維修單價(jià)費(fèi)用提高一...
2024-11-08 12:01
【摘要】第一篇:營(yíng)銷部銷售業(yè)績(jī)提成分配考核方案(寫寫幫整理) 營(yíng)銷部銷售業(yè)績(jī)提成分配考核方案 為進(jìn)一步規(guī)范公司營(yíng)銷部管理,促進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行合理的市場(chǎng)開拓、提升銷售業(yè)績(jī),激勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作...
2024-11-09 22:43
【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級(jí)及銷售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了提高賓館的市場(chǎng)占有率,同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性,特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1.考核范圍:1.1賓館通過營(yíng)銷部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)
2025-04-29 07:39
【摘要】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2020年1月1日開始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場(chǎng)部營(yíng)
2024-10-29 20:58
【摘要】1設(shè)計(jì)所管理制度實(shí)施草案第一章總則為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合
2024-10-23 14:34
【摘要】課程顧問工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲機(jī)制??課程顧問工作內(nèi)容:?1、課程銷售。?2、搜集客戶名單。?3、客情關(guān)系管理,老客戶跟進(jìn)。4、電話營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的執(zhí)行。?5、客戶滿意度跟蹤。?6、上級(jí)安排的其他工作。?任職要求:?1、優(yōu)秀的銷售力,親和力強(qiáng)?2、形像良好,
2025-06-21 00:08
【摘要】年終員工績(jī)效工資分配方案 員工績(jī)效工資分配方案范文1 為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。 ...
2024-12-06 22:28
【摘要】誠(chéng)安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵(lì)功能,進(jìn)一步完善我公司薪酬分配機(jī)制,充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調(diào)節(jié)作用,調(diào)動(dòng)各科室以及全體員工的工作積極性,根據(jù)《中華人民共合國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共合國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年薪酬管理辦法》,根據(jù)我公司實(shí)際,制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠(chéng)安公司
2025-05-07 12:45
【摘要】海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2013年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2013年1月1日開始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過市場(chǎng)部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營(yíng)銷部考核范圍(不包括各種
2025-06-10 04:48
【摘要】薪酬分配方案第一章 總 則第一條按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以及國(guó)家三項(xiàng)制度改革的精神,結(jié)合公司發(fā)展需要,特制定本方案。第二章 分配原則第二條尊重人力資本價(jià)值、體現(xiàn)績(jī)效差異、反映勞動(dòng)成果。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第三條實(shí)行崗位薪點(diǎn)考核工資制,由基本工資與績(jī)效考核工資二部分組成。崗位薪點(diǎn)數(shù)由0~700不等,通過崗位測(cè)評(píng)得出。工資結(jié)構(gòu)線如下圖所示:第四
2025-05-13 18:15