公司薪酬分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】誠(chéng)安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵(lì)功能，進(jìn)一步完善我公司薪酬分配機(jī)制，充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調(diào)節(jié)作用，調(diào)動(dòng)各科室以及全體員工的工作積極性，根據(jù)《中華人民共合國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共合國(guó)勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合《山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年薪酬管理辦法》，根據(jù)我公司實(shí)際，制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠(chéng)安公司

2025-05-19 12:45

酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案【最新精選】-閱讀頁(yè)

【摘要】海悅酒店?duì)I銷(xiāo)部工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專(zhuān)業(yè)、高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷(xiāo)部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2013年1月1日開(kāi)始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營(yíng)銷(xiāo)部考核范圍（不包括各種

2025-06-22 04:48

薪酬管理分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】薪酬分配方案第一章　總　　則第一條按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，以及國(guó)家三項(xiàng)制度改革的精神，結(jié)合公司發(fā)展需要，特制定本方案。第二章　分配原則第二條尊重人力資本價(jià)值、體現(xiàn)績(jī)效差異、反映勞動(dòng)成果。第三章　薪酬結(jié)構(gòu)第三條實(shí)行崗位薪點(diǎn)考核工資制，由基本工資與績(jī)效考核工資二部分組成。崗位薪點(diǎn)數(shù)由0～700不等，通過(guò)崗位測(cè)評(píng)得出。工資結(jié)構(gòu)線如下圖所示：第四

2025-05-25 18:15

銷(xiāo)售提成分配及管理辦法-閱讀頁(yè)

【摘要】“銷(xiāo)售提成”分配及管理辦法一、目的：為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)積極性，完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，特定制以下辦法。二、適用對(duì)象：全體置業(yè)顧問(wèn)。三、適用范圍：可銷(xiāo)售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問(wèn)薪酬基本組成：由“底薪”和“個(gè)人銷(xiāo)售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問(wèn)“個(gè)人銷(xiāo)售提成”計(jì)算公式：置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人銷(xiāo)售提成=置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)2

2024-12-02 23:56

營(yíng)銷(xiāo)部員工手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】第十九頁(yè)：營(yíng)銷(xiāo)部員工手冊(cè)目錄：1、崗位守則2、工作程序及行為規(guī)范3、違規(guī)條例及扣罰標(biāo)準(zhǔn)4、營(yíng)銷(xiāo)部員工轉(zhuǎn)職申請(qǐng)程序5、運(yùn)作制度6、各部運(yùn)作方案（DJ、演藝部、營(yíng)業(yè)部、推廣部、藝能部、客戶部）一、崗位守則1）下班或看完房后，聚在一間廳房?jī)?nèi)，經(jīng)理通知下班，方可下班。2）在廳房?jī)?nèi)必須大方得

2025-07-14 06:21

某公司薪酬分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】某公司年度薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分

2024-11-30 10:25

年終員工績(jī)效工資分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效作為的重要組成部分,對(duì)于員工績(jī)效工資起著基礎(chǔ)的作用。下面是有員工績(jī)效工資分配方 案，歡迎參閱。 員工績(jī)效工資分配方案1 為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部...

2024-09-19 14:14

績(jī)效工資分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效工資分配方案為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本績(jī)效工資分配方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行，分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離，體

2025-05-28 18:34

績(jī)效工資考核分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配方案根據(jù)縣衛(wèi)生局《紅安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》文件精神，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，圍繞“以病人為中心”開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會(huì)研究討論，特制訂本方案。一、考核目標(biāo)1、考核結(jié)果與職工收入掛鉤，防止吃大鍋

2025-05-19 13:55

公司工資分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】........公司2017年工資分配方案按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為充分發(fā)揮分配激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司管理的促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，本著公司效益有增長(zhǎng)、員工收入有提高、人才

2025-05-19 12:32

某酒店?duì)I銷(xiāo)部年底工資定級(jí)提成方案-閱讀頁(yè)

【摘要】XX酒店?duì)I銷(xiāo)部2006年工資定級(jí)及銷(xiāo)售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為了提高賓館的市場(chǎng)占有率，同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性，特?cái)M訂2006年?duì)I銷(xiāo)部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開(kāi)始實(shí)施，其中工資方案從2006年6月1日開(kāi)始實(shí)施。1．考核范圍：1．1賓館通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)

2025-05-10 06:50

某公司薪酬分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng)：公司想要獲得具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀

2024-11-10 20:34

海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案-閱讀頁(yè)

【摘要】海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，建立完善公司銷(xiāo)售管理機(jī)制，規(guī)范銷(xiāo)售操作規(guī)程，提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神?？墒箍蛻粼谫?gòu)房全過(guò)程中享受到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念，真正樹(shù)立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，為項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)提交關(guān)于銷(xiāo)售板塊薪酬提成方案的提議。一、海南營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售板塊架構(gòu)：銷(xiāo)售

2024-11-24 05:10

員工薪酬方案及提成草擬-閱讀頁(yè)

【摘要】員工薪酬方案及提成草擬（附燈具廠管理制度）燈具廠情況：每天銷(xiāo)售額在2萬(wàn)元左右，員工有20多人，主要是營(yíng)業(yè)員，采購(gòu)部和收款員的工資設(shè)計(jì)，對(duì)癥開(kāi)藥:在這里我就以這個(gè)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)寫(xiě)一些自己的看法:（我本人是管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，或多或少的要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，另外我還有1年多的初級(jí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）員工工資構(gòu)成：?jiǎn)T工工資可以由四部分構(gòu)成：（基本工資＋效益工資＋全勤獎(jiǎng)＋其它資）1.（基

2025-05-11 05:53

定崗定編及薪酬分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：定崗定編及薪酬分配方案 定崗定編及薪酬分配方案 為了規(guī)范后勤集團(tuán)人員編制管理，優(yōu)化人力資源配臵，充分考慮集團(tuán)整體管理需求和具體服務(wù)內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 緊...

2024-11-09 17:38

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