【正文】 分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽取他人意見，有效的組織會議，參與對供應(yīng)商的評審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)能運(yùn)用相關(guān)知識和分析判斷能力，策劃組織談判，組成有效合同的各部分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽取他人意見，策略性的說服他人，有效的組織會議，將合同結(jié)果與相關(guān)人員共享，參與對供應(yīng)商能運(yùn)用相關(guān)知識和分析判斷能力，策劃組織談判，組成有效合同的各部分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽取他人意見，策略性的說服他人，對合同理解具有專家水平，有效的組織會議，善于控制和掌握《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》第頁，共頁《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》的全面評審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)談判的主動，將合同結(jié)果與相關(guān)人員共享，參與對供應(yīng)商的全面評審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)第頁，共頁單元工作要項專業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)定義基礎(chǔ)知識理解采購業(yè)務(wù)主流程及與采購接口的相關(guān)流程，并能依據(jù)流程運(yùn)用相關(guān)IT技術(shù)進(jìn)行工作熟悉合同法,了解國際貿(mào)易、金融、稅法的有關(guān)知識，并有效地運(yùn)用以上知識，達(dá)成商務(wù)目標(biāo)掌握非生產(chǎn)物料的分類規(guī)則，了解物料性能及應(yīng)用范圍了解與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)成本核算知識，掌握成本分析的方法業(yè)務(wù)技能了解談判的內(nèi)容、目標(biāo)進(jìn)度及與之相關(guān)的背景條件，制定談判方案，就價格、送貨、合同條款等商務(wù)條件與供應(yīng)商具體談判，并能有效地組織談判按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行跟蹤供應(yīng)商交貨的有關(guān)品質(zhì)、數(shù)量驗(yàn)收結(jié)果、供貨及時性，對不合乎要求的行為給予糾正，評價問題解決之效果；并能通過對市場行情《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》采購員（行政采購）任職資格基本標(biāo)準(zhǔn)第頁，共頁的分析，提出不斷改進(jìn)的方案，推薦可替代的供應(yīng)商，預(yù)防供貨質(zhì)量下降依據(jù)市場研究和顧客調(diào)查，全面了解市場的發(fā)展動態(tài)，結(jié)合對供應(yīng)商的服務(wù)成本和競爭能力的分析，判斷產(chǎn)品的價格水平及利潤空間，從而合理確定采購的商務(wù)目標(biāo)，爭取好的商業(yè)績效為通用及專門的合同條款措辭和商務(wù)條件進(jìn)行談判，并能理解組成一個有效合同的各個部分，形成較高質(zhì)量的合同文檔，依據(jù)較強(qiáng)的計劃控制能力，適時監(jiān)控合同的執(zhí)行進(jìn)度，并針對問題對合同作相應(yīng)調(diào)整掌握正規(guī)的商務(wù)禮儀，運(yùn)用良好的人際交涉、口頭、書寫能力同外界、內(nèi)部人員以談話和會議的形式進(jìn)行交流，有效地傳達(dá)組織決議及討論問題，獲取共鳴，及時形成文檔并保存《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》第頁，共頁單元要求工作要項專業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)定義基礎(chǔ)知識公司知識③理解華為遠(yuǎn)景/任務(wù)/戰(zhàn)略/核心價值④理解華為和采購部的組織結(jié)構(gòu)和職能了解華為遠(yuǎn)期和近期的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略理解公司核心價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)了解華為和采購部的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，能運(yùn)用華為公司內(nèi)部的技術(shù)儲備和資源專業(yè)知識①采購業(yè)務(wù)流程及IT運(yùn)用②合同法及通行商務(wù)原則理解采購業(yè)務(wù)主流程,并能依據(jù)流程運(yùn)用相關(guān)IT技術(shù)工作能夠運(yùn)用合同法等商務(wù)知識對采購行為進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。162有效的組織會議,闡明問題,發(fā)表獨(dú)到、深刻的見解,指導(dǎo)他人工作對內(nèi)部接口部門提供協(xié)助和支持，滿足內(nèi)部客戶需求。172附件一、各職位的工作職責(zé)（一）、采購工程師（生產(chǎn)采購）工作職責(zé)執(zhí)行CEG決議，按照采購流程對供應(yīng)商具體實(shí)施三階九步全面認(rèn)證，使供應(yīng)商在技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、工藝等方面全面滿足華為公司的要求。制定并實(shí)施三階九步認(rèn)證計劃參與供應(yīng)商的評估與選擇，定期考察與監(jiān)督供應(yīng)商制造質(zhì)量控制全過程參加新產(chǎn)品評審會議，更新和維護(hù)相關(guān)文檔輔助采購業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定，完成采購業(yè)務(wù)目標(biāo)第頁，共頁《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》從技術(shù)方面分析客戶需求定期提交市場技術(shù)變化趨勢分析報告1維護(hù)更新有關(guān)供應(yīng)商產(chǎn)品及概況的工程文檔資料1標(biāo)準(zhǔn)的滿足顧客需求，在提高華為公司核心競爭力的前提下，降低采購的綜合成本。與CEG密切合作，就合同的簽定與執(zhí)行，與供應(yīng)商進(jìn)行廣泛而深入的磋商，進(jìn)行有關(guān)采購的承諾，與采購工程師以及其他組織成員密切合作，控制性價比。熟知并了解華為產(chǎn)品的市場與物料需求狀況，運(yùn)用各種手段，以最低的成本，保證最佳的質(zhì)量與及時的供貨。第頁，共頁《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》件相一致。、從（貨、全質(zhì)許可）分戶需、完品與服、在責(zé)圍內(nèi)與商判定，授權(quán)定的應(yīng)商簽滿足需同時最優(yōu)價格量。、支體購行在采PT組的流程擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)4CEG購組發(fā)展物料幫助尋找商的法，提可獲應(yīng)商名單。、與工作為團(tuán)隊工在指品的上，到成約標(biāo)。、在影應(yīng)操和華應(yīng)的上供進(jìn)行和協(xié)向應(yīng)商的力決問響應(yīng)力，對供的評選7采購程師建立行、蹤項劃。、關(guān)業(yè)主集并所物料場信幫助選擇商、主現(xiàn)析業(yè)作中改向管理供IT流程方建議輔助業(yè)務(wù)的完購業(yè)標(biāo)。四合同工程工作208負(fù)政中心9000、流培訓(xùn)工作負(fù)政中心設(shè)和優(yōu)業(yè)務(wù)提政采中心 整運(yùn)作3負(fù)責(zé)行政中心每月簡報跟管申購證———付全過每周行檢跟理未證及時和未時到?jīng)r。負(fù)政中心和個效責(zé)非產(chǎn)華為、華集成訂單合同核、和歸責(zé)非產(chǎn)進(jìn)料采款單規(guī)范正確核，時據(jù)傳給采算中心合理資金持和助采家團(tuán)作，供采家團(tuán)的信并執(zhí)行負(fù)織產(chǎn)物購的和采購負(fù)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)證管理生產(chǎn)的管理護(hù)。負(fù)對外接口調(diào)，部門訴，異況的第二節(jié) 采購員（生產(chǎn)采購）資格測評標(biāo)準(zhǔn)第頁，共頁單元要素工作要素（技能）標(biāo)準(zhǔn)定義技能熟練等級標(biāo)準(zhǔn)要求自評組織評價培訓(xùn)計劃clerkbuyer高級buyer主任buyer基理解華為組織利用華為公司2234理解華為/遠(yuǎn)景/任務(wù)/戰(zhàn)略/核能闡明華為公司遠(yuǎn)期或近期2345理解供應(yīng)商的組織和理解供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)、對采購2234專業(yè)知識采購業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程具有對采購2344IT的功能IT的功對公司3344公司產(chǎn)品知識/產(chǎn)品/物21345周邊知法律、稅務(wù)知識財務(wù)、成熟悉與業(yè)務(wù)相了解與22334444本知識國際貿(mào)采購業(yè)了解與2344基本業(yè)易、金融物料申業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)2334購需求交貨要用工程依據(jù)對3345求的確供應(yīng)商技術(shù)性獨(dú)立分2334補(bǔ)救、改同供應(yīng)2334善方案商及相《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》姓名： 日第頁，共頁談判技能談判的準(zhǔn)備了解談判的內(nèi)容、目標(biāo)、方案2345團(tuán)隊談判能有效的準(zhǔn)備，進(jìn)行團(tuán)2334談判紀(jì)要理解談判雙方2334財務(wù)應(yīng)用技能財務(wù)技能基礎(chǔ)在工作中能夠應(yīng)用適1334供應(yīng)商財務(wù)分能獨(dú)立分析供應(yīng)商的1334服務(wù)成本結(jié)構(gòu)獨(dú)立分析和比1334市場分析問題/形