華為任職資格全套——采購總部專業(yè)-在線瀏覽
2025-07-16 22:28本頁面
【正文】 內容，并能運用質量管理及質量體系二方認證等基本方法考察與監(jiān)督供應商的質量控制 的全過程熟悉質量管理的主要概念和內容，并能熟練運用質量管理及質量體系二方認證等基本方法考察與監(jiān)督供應商的質量 控制的全過程，指 導供應商改善領會質量管理的內涵，能熟練運用質量管理及質量體系二方認證等方法組織領導對供應商的質量控制的全過程的考 察與監(jiān)督，并能推 動供應商改善? 財務成本知識了解與采購業(yè)務相關的財務成本核算知識，依據輔導分析供應商的財務狀況,并能依 據供應商制造、工 藝等特點分析其 產品成本構成熟悉與采購業(yè)務相關的財務成本知識，并能獨立分析供應商的運營狀況，能依據供應 商制造、工藝等特 點分析其產品成 本構成熟悉了解與采購業(yè)務相關的財務成本知識，能指導他人分析供應商的運營狀況與發(fā) 展?jié)摿Γ治龉?商成本構成，確定 價格定位? 了解物料需求，評審物 料的選型及復用狀況依據輔導能理解物料的需求，對物料的選型就技術 水平，行業(yè)地位等 能提出建議能獨立運用工程設計和分析技能，充分理解物料需 求. 了解新產品的 技術特色，對物料對新物料的需求有全面深入的了解，能作出獨立的 判斷，熟悉了解新 產品的技術特色，業(yè)務技的選型及復用就技術水平，行業(yè)地位等能提出合理的建議對物料的選型及復用就技術水平，行業(yè)地位等能提出專家性的建議? 信息分析分析比較供應商的財務狀況，初步了解供應商的競爭能力，制訂認證計劃結合供需信息能夠獨立的分析物料需求的整體狀況，能獨立分析比較供應商的財務狀況，成本構成，了解供應商的競 爭能力，制訂并安 排認證計劃結合供需信息以及物料專業(yè)知識，獨立的分析物料需求的整體狀況，對供應商的財務狀況，成本構成等分析透徹準確，并 能確定價格定位， 能為他人提供專 家性的意見并能 輔導他人工作。分析處理 各環(huán)節(jié)來料質量 問題,并及時協調 監(jiān)督供應商處理 解決.能獨立地熟練運用相關物料專業(yè)知識利用公司內 外資源計劃并組 織首樣測試，小批 量試用，并能從技 術角度對測試及 試用情況下結論。 分析 處理各環(huán)節(jié)來料 質量問題,并及時熟練地分析物料成本構成及性價比，并能獨立地以工程技術觀點推 薦優(yōu)秀供應商協調供應商處理物料成本構成及性價比，并能獨立地以工程技術觀 點推薦優(yōu)秀供應 商? 考察評估能聯合相關人員考察并監(jiān)督供應商的制造過程，能嚴格按照流程 規(guī)定和要求定期 參與對供應商的 全面評審，監(jiān)督供 應商的改進能獨立地運用技術專業(yè)等綜合知識考察并監(jiān)督供應商的制造過程、 計劃及企業(yè)經營 狀況，并可以提供 關于制造或裝配 的要求、方法及必 要的設備儀器，以 滿足成本、質量和 交貨的要求。致力于 發(fā)展供應商的生 產或制造能力，以 滿足成本、質量和 交貨的要求。提 出詳細的工作計識劃與談判策略，策劃組織有步驟的談判并領導實施，達到以適宜的成本及時交付? 問題分析與確認、解決利用公司內外資源組織分析并解決供應例外事件，并跟蹤記錄措施實施過程與結果。周邊知識法律、稅務知識財務成本知識 國際貿易、金融結算知識了解法律、稅務、財務、成本、國際貿易、 金融結算知識，能夠在工作中很好的應 用，并能為他人提供 幫助業(yè)務商務管理審批采購訂單及時準確地審核采購定單技能審核和申付進口合同審核進口物料采購申付單據的規(guī)范性、正確性管理能力統(tǒng)計分析和管理合同跟蹤管理從申購—認證—下單—到貨—付款的全過程，同樣對全過程進行統(tǒng) 計分析；并從中發(fā)現問題，解決問題組織招標、框架采購組織非生產物品采購的招標組織框架采購溝通能力個人、團隊、業(yè)務之間的溝通在交流中能與他人很好溝通，達成相互理解、協助和支持。第三部分 附件一、各職位的工作職責（一）、采購工程師（生產采購）工作職責 執(zhí)行CEG決議，按照采購流程對供應商具體實施三階九步全面認證，使供應商在技術、質量、生產能力、工藝等方面全面滿足華為公司的要求。管理指定業(yè)務范圍內的采購活動，包括合同的管理、定單的管理、供貨時間表、與供應商的協商、 供需例外情況的處理。準確、有效、完整的執(zhí)行采購流程，處理各種例外事件。運用數量的杠桿、采購合同評價與管理供應商。（三）、采購員（行政采購）工作職責從商務（如送貨、服務、全面的質量、許可證等）分析客戶需求、完成商品采購與服務；在指定責任范圍內，參與商務談判與評定，根據授權與確定的供應商承諾簽單，滿足客戶 的需求，同時保持最優(yōu)的價格和質量。與CEG和采購組配合，發(fā)展新的物料來源，幫助建立尋找供應商的方法，提供可獲得供應商名單。在影響供應操作和華為供應的問題上，與供應商進行溝通和協商，向CEG反應供應商的供應 能力和解決問題的響應能力，參與對供應商的評估和選擇。關注行業(yè)變化，主動搜集并分析所負責物料的市場信息，幫助CEG選擇供應商。輔助采購業(yè)務戰(zhàn)略的制定，完成采購業(yè)務目標。負責行政采購中心IT建設和維護，優(yōu)化業(yè)務流程，提高行政采購中心 整體運作績效。跟蹤和管理從申購—認證—下單—到貨—付款的全過程，每周例行檢查和跟蹤處理未及時 認證、未及時下單和未及時到貨情況。負責非生產(含華為電氣、華為集成)采購訂單和合同的審核、批準和歸檔。支持和協助采購專家團的運作，提供采購專家團所需的信息，并協助執(zhí)行。負責生產配套設備的認證需求管理，非生產物料的編碼管理和維護。第二節(jié) 采購員（生產采購）資格測評標準姓名： 年 月 日單元 要素 工作 標準 要素 定義（技能）技能熟練等級標準要求 自評 組織 培訓 評價 計劃clerk buyer 高級buyer主任buyer基 理解華 為組織理解華為/遠景/任務/戰(zhàn)略/核 理解供應商的 組織和專業(yè)知采購業(yè) 識 務流程采購IT的功能公司產 品知識/利用華 為公司能闡明華為公 司遠期或近期 理解供應商組 織結構、 對采購 業(yè)務流 程具有對采購IT的功對公司 產品/物2 2 3 42 3 4 52 2 3 42 3 4 43 3 4 42 13 4 5周邊知 法律、稅務知識 財務、成 本知識 國際貿 易、金融基本業(yè) 物料申購需求 交貨要 求的確熟悉與業(yè)務相 了解與 采購業(yè) 了解與 業(yè)務相 獨立運 用工程 依據對 技術性2 3 4 42 3 4 42 3 4 42 3 3 43 3 4 5供應商 獨立分 2 3 3 4補救、改善方案同供應商及相2 3 3 4談判技能談判的準備了解談判的內 容、目2345團隊談判能有效的準備， 進行團2334談判紀要理解談判雙方2334財務應用技能財務技 能基礎在工作中能夠 應用適1334供應商 財務分能獨立分析供 應商的1334服務成本結構獨立分析和比1334市場分析問題/形勢分析能夠準確的認 識問題 和形勢，23
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