【摘要】利星國際廣場(辦公樓、展廳)物業(yè)管理手冊港聯(lián)物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司2008年2月利星國際廣場辦公樓、展示廳物業(yè)管理手冊『2008·2月』文件編號:PMD/LGGC/RG/0802-001/ZM一、服務(wù)時間及方式1、辦公樓服
2025-05-25 20:56
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共54頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)臺州國際商務(wù)廣場前期物業(yè)管理方案-綠城目錄第一章綜合說明··············
2025-07-17 08:28
【摘要】-1-第十章物資裝備計劃概述:君臨國際廣場作為南京首家集寫字樓、酒店公寓、商鋪、住宅于一體的綜合性社區(qū),招商局物業(yè)組織由建筑、電器、給排水、清潔等各專業(yè)人士的隊伍,多次分析研究,預(yù)定了君臨國際廣場合理、有效的物資裝備計劃。第一節(jié)物資配備原則為滿足物業(yè)管理企業(yè)滿足服務(wù)的需要,本著科學(xué)、先進(jìn)、高效、合理、實(shí)用、節(jié)約
2024-11-16 11:50
【摘要】-1-關(guān)鍵信息項目信息項目編號:FTCG2020030206項目名稱:深圳國際創(chuàng)新中心(福田科技廣場)運(yùn)營及物業(yè)管理招標(biāo)包號:A項目類型:服務(wù)類采購方式:公開招標(biāo)貨幣類型:人民幣投標(biāo)文件初審表
2025-01-13 23:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1中金國際廣場總體設(shè)想和管理模式··················
2024-09-24 17:42
【摘要】臺州國際商務(wù)廣場前期物業(yè)管理方案-綠城目錄第一章綜合說明·······················
2025-01-16 05:03
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。目錄第一章
2024-10-17 20:45
【摘要】龍城·金帝園物業(yè)運(yùn)營管理方案山西華岳物業(yè)管理有限公司2015年12月編制目錄(一)服務(wù)理念及發(fā)展目標(biāo)(二)管理機(jī)構(gòu)、人員編制及薪資(三)收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)報備(四)開辦測算及日常管理測算(五)公司各部門崗位職責(zé)(六)公司各項規(guī)章制度及員工考核標(biāo)準(zhǔn)(七)公司各
2025-06-28 00:09
【摘要】中青國際家居生活廣場運(yùn)營規(guī)劃方案,深圳運(yùn)營團(tuán)隊2010年4月8日,第一部分定位規(guī)劃篇第二部分管理規(guī)劃篇第三部分服務(wù)規(guī)劃篇第四部分招商規(guī)劃篇第五部分營銷規(guī)劃篇,第一部分規(guī)劃定位篇,一、項目定位,項目推廣名稱:中青家居——中青國際家居生活廣場,經(jīng)營定位:多業(yè)態(tài)多品類組合的家具、建材主題超大型購物中心(SHOPPINGMALL)商業(yè)業(yè)態(tài):復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài),匯集主力店、次主力
2025-04-03 12:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632湖濱廣場物業(yè)管理方案全俱物業(yè)管理公司目錄一、前言?????????????????3四、公司總體情況一覽表??????????8五、公司規(guī)章管理制度及程序文件?
2025-07-13 07:30
【摘要】目錄1 中金國際廣場總體設(shè)想和管理模式 5 物業(yè)功能及服務(wù)分析 5 物業(yè)外部環(huán)境概述 5 物業(yè)情況概述 6 物業(yè)功能及服務(wù)需求分析 7 物業(yè)服務(wù)需求綜述 9 功能分布的區(qū)域性 9 各功能區(qū)域既相對獨(dú)立又互相關(guān)聯(lián) 9 總體設(shè)想和管理模式 10 “區(qū)域管理、分級服務(wù)”總體設(shè)想 10 “區(qū)域管理、分級服務(wù)”管理模式 122 管理指標(biāo)及措
2025-05-30 02:14
【摘要】121/122前前言××集團(tuán)精心打造的東環(huán)國際廣場,集現(xiàn)代化、文化、信息于一體,充分體現(xiàn)開發(fā)商專業(yè)力量和綜合實(shí)力,是××乃至××大地最具現(xiàn)代色彩的精典物業(yè)。開發(fā)商以積極前瞻之眼光,提前選聘物業(yè)管理合作方,更加難能可貴。××一日千里的發(fā)展形勢吸吸著我們,××集團(tuán)高度市場
2025-06-05 03:43
【摘要】第一章 員工的培訓(xùn)與管理企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)工作作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略常抓不懈。重點(diǎn)開展智能化培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)和外語培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),為廣場物業(yè)管理培養(yǎng)復(fù)合型人才,同時,我們確立了“全員培訓(xùn),全過程考核”的培訓(xùn)方針,使培訓(xùn)真正落到實(shí)處。一、培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成圖:目標(biāo)計劃
2025-06-23 00:40
【摘要】六安市球拍廣場管理工程管理方案編制:劉倫保審核:黃肅勝審定:吳鳳菊編制單位:六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日目錄第一章編制概述第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第三章管理部署第四章主要管理方
2025-07-01 22:26
2025-06-19 04:24