【正文】 、學(xué)歷工資、勞保津貼。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。l 確定崗位工資的原則一、 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；二、 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；三、 針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置專業(yè)技術(shù)晉級(jí)通道，鼓勵(lì)專精所長(zhǎng)。依據(jù)員工所在崗位或所任職務(wù)、所在職位的勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件4個(gè)基本要素對(duì)各崗位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按照管理職系、專業(yè)職系、工勤職系分類排序。三、 按職稱調(diào)整。工勤職系人員不考慮職稱因素。具體參見(jiàn)附件一：《崗位工資等級(jí)表》（五）崗位工資的發(fā)放1. 固定部分崗位工資固定部分作為員工的基本生活保障，按月發(fā)放。月度浮動(dòng)適用于分廠（車間）生產(chǎn)管理人員，與員工每月的考核結(jié)果掛鉤。l 年底獎(jiǎng)金：以崗位工資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置名額和具體金額由人力資源部門根據(jù)該年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行規(guī)劃，并報(bào)總裁審批后執(zhí)行。第四條 附加工資l 附加工資 = 工齡工資+學(xué)歷工資l 工齡工資：是對(duì)長(zhǎng)期工作員工的一種報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)形式，其目的是承認(rèn)員工以往勞動(dòng)的積累，激勵(lì)其長(zhǎng)期為企業(yè)工作。具體年資規(guī)定見(jiàn)下表：xx鞋業(yè)服務(wù)年限XX≤3年3X≤10年10X年　　資+10元/年/月+15元/年/月+10元/年/月如某員工xx鞋業(yè)服務(wù)年限為12年，則其工齡工資＝310＋（10－3）15＋（12－10）10＝155元/月　?。ㄈW(xué)歷工資：全日制畢業(yè)的學(xué)歷工資見(jiàn)下表：學(xué)　歷中專大專本科碩土（雙學(xué)士）博士學(xué)歷工資（元/月）305080150200　第二十條　年薪制的收入結(jié)構(gòu)年薪總額 =基本薪金+績(jī)效薪金每一崗位年薪總額分為三檔，新任職的經(jīng)營(yíng)者從最低一檔起薪。崗位類別總裁副總經(jīng)理營(yíng)銷公司總經(jīng)理品牌總監(jiān)3檔2檔1檔3檔2檔1檔3檔2檔1檔年薪總額(萬(wàn)元)35302512108876第二十一條　年薪制工資的支付方式一：（一）基本薪金年薪的50%作為基本薪金逐月發(fā)放，即月薪＝（年薪50%）/12。（二）績(jī)效薪金績(jī)效薪金即年薪總額扣除基本薪金部分，在年底根據(jù)個(gè)人年度考評(píng)結(jié)果于下年初發(fā)放。第二條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 崗位工資（固定部分+浮動(dòng)部分）+ 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資第三條 中基層職能部門管理人員、專業(yè)職能人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)工人、工勤事務(wù)人員收入l 中基層職能部門管理人員包括除分廠（車間）以外的所有職能部門中基層管理人員；專業(yè)職能人員包括所有職能部門各類專業(yè)人員；技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)工人包括技術(shù)開(kāi)發(fā)部的處于技術(shù)崗位的工人；工勤事務(wù)人員包括文員、接待員、信訪員、車間統(tǒng)計(jì)員、開(kāi)單員、倉(cāng)管、司機(jī)、檔案管理員等。l 年底獎(jiǎng)金 =崗位工資公司效益系數(shù)責(zé)任系數(shù)（部門年度考核系數(shù)＋個(gè)人年度考核系數(shù)）說(shuō)明：中層管理人員即部門經(jīng)理的個(gè)人考核系數(shù)就是部門考核系數(shù)。（二）收入整體構(gòu)成 = 崗位工資（固定部分+浮動(dòng)部分）+ 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資（三）崗位工資固定部分＝崗位工資固定比例（四）崗位工資浮動(dòng)部分＝崗位工資浮動(dòng)比例（分廠月度考核系數(shù)＋個(gè)人月度考核系數(shù)）浮動(dòng)部分月度考核，月度發(fā)放。第五條 國(guó)際貿(mào)易部人員收入　　國(guó)際貿(mào)易部人員薪酬見(jiàn)《國(guó)際貿(mào)易部薪酬方案》。第五章 計(jì)件工資制第一條 適用范圍計(jì)件工資制適用于分廠的生產(chǎn)操作工人、生產(chǎn)線檢驗(yàn)工人。第二條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 計(jì)件工資 第三條 計(jì)件工資計(jì)件工資是根據(jù)勞動(dòng)者生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量，按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付給勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。針對(duì)不同的工作特點(diǎn)，計(jì)件工資的發(fā)放辦法不同：l 個(gè)人計(jì)件工資對(duì)個(gè)人工作相對(duì)獨(dú)立、受其他工序制約較少并對(duì)其他工序影響較少的崗位采用個(gè)人計(jì)件工資，如劃料、落料、精品A等車間的操作工人和檢驗(yàn)工人。工廢品是指由于工人本人過(guò)失造成的不合格品。（二）小組計(jì)件工資對(duì)針車、成型車間，由于產(chǎn)品加工需要若干工人分工協(xié)作才能完成，且每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不易分清，因此以車間為單位，計(jì)算出車間計(jì)件工資總額，再根據(jù)一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)件總額分配到車間的每個(gè)員工。各技術(shù)等級(jí)工人的計(jì)件工資計(jì)算方法如下：Yi＝ki y2 ti y2＝∑車間計(jì)件工資/∑（ki∑ti）說(shuō)明：　　　　Yi　—　i技術(shù)等級(jí)的某工人的應(yīng)得計(jì)件工資；y 2　—　成型車間二級(jí)工/針車車間車包二級(jí)工的日工資額； ki　— i技術(shù)等級(jí)工人的日工資系數(shù)；ti　— i技術(shù)等級(jí)的某工人的工作天數(shù)；第四條 等級(jí)工資換算系數(shù)的修訂　　隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化、技術(shù)工人的供給狀況及勞動(dòng)熟練程度的變化，等級(jí)工資換算系數(shù)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。第六條 檢驗(yàn)工和一級(jí)工保底工資的發(fā)放為穩(wěn)定檢驗(yàn)工和一級(jí)工隊(duì)伍，當(dāng)出現(xiàn)因公司產(chǎn)量不足導(dǎo)致該類人員當(dāng)月計(jì)件工資低于200元時(shí)，公司將給予200元的保底工資。第六章 固定工資制第一條 適用條件l 市場(chǎng)化程度高，勞動(dòng)力價(jià)格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。l 人員流動(dòng)局限性小，企業(yè)有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，受政策、成本等方面阻礙小。第三條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 崗位工資＋年底獎(jiǎng)金年底獎(jiǎng)金 =崗位工資2公司效益系數(shù)崗位工資每月發(fā)放，不需進(jìn)行績(jī)效考核。工資等級(jí)在本管理層晉升通道內(nèi)浮動(dòng)。該類人員不參與職稱評(píng)定，在以后的工作過(guò)程中根據(jù)工作績(jī)效進(jìn)行工資等級(jí)的調(diào)整，但采取固定工資制的后勤服務(wù)工人不再進(jìn)行等級(jí)調(diào)整。第二條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。2. 附加工資整體調(diào)整：工齡工資受宏觀環(huán)境影響而對(duì)工資進(jìn)行的調(diào)整。l 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。每晉升一次便重新開(kāi)始計(jì)算。如其工資等級(jí)已處于本職稱等級(jí)最低檔，則工資等級(jí)下調(diào)，但其職稱不再重新評(píng)審；如已處于該崗位起薪點(diǎn)，則必須調(diào)離現(xiàn)在崗位，且不得從事同類其他崗位工作。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)升降通道調(diào)整到相應(yīng)職稱等級(jí)中，并從該職稱最低檔起薪。如員工從專業(yè)職系轉(zhuǎn)向工勤職系，則以崗定薪，不考慮職稱因素，其個(gè)人的專業(yè)職稱保留；如員工從工勤職系轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)職系，有專業(yè)職稱的則根據(jù)崗位和職稱確定工資等級(jí)，無(wú)職稱的從該崗位員級(jí)1檔起薪。但是否屬于輪崗或工作需要的調(diào)動(dòng)需經(jīng)人力資源部核實(shí)，并上報(bào)主管人力資源副總批準(zhǔn)。正式職稱等級(jí)需在公司年度統(tǒng)一職稱評(píng)審后評(píng)定。試用