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軌道鋪設(shè)工程合同段施工組織設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

2025-07-01 18:26本頁面
  

【正文】 程調(diào)度,全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作,抓好工序銜接和關(guān)鍵工序施工。⑹ 工程開工后,運(yùn)用先進(jìn)的P3項(xiàng)目管理軟件,編制周密的進(jìn)度計(jì)劃,抓關(guān)鍵工序,嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排各分項(xiàng)工程計(jì)劃并制定相應(yīng)措施。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后情況,要及時(shí)分析查找原因,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每天由現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術(shù)部組織召開生產(chǎn)部門和各施工作業(yè)隊(duì)長參加的交班會(huì),落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。⑼ 根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn),提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象,采取有效措施,抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn),優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。⑾ 精心組織、周密安排,保證材料、設(shè)備提前到位。避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因造成窩工或工期延誤。⒀ 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師發(fā)出的通知和指令。 工期保障的技術(shù)組織措施 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,組織人員、材料、機(jī)械盡快進(jìn)場,迅速形成施工能力。 合理安排勞動(dòng)力,積極關(guān)注并搜集氣象資料,對(duì)天氣情況提前考慮,早做安排。 各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足,各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保證施工在最佳狀態(tài)下進(jìn)行。 按照ISO9000質(zhì)量體系,進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)、程序化的管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),杜絕工程缺陷,減少浪費(fèi),使原材料進(jìn)場、材料投入使用、工序檢查、質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)有序無誤。 狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序,對(duì)于控制工期的工程和工序,組織精銳隊(duì)伍,增加資源投入,安排先期施工,保證工程銜接有序,接口順暢。 加強(qiáng)計(jì)劃管理,增強(qiáng)預(yù)見性;制定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)計(jì)劃和對(duì)應(yīng)措施。 強(qiáng)化施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源計(jì)劃管理。 加強(qiáng)施工階段工期控制,確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖及施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。確定進(jìn)度控制所采取的具體措施,包括進(jìn)度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式,進(jìn)度報(bào)表形式,統(tǒng)計(jì)分析方法等,并付諸實(shí)施。 各專業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)一致,避免相互干擾。隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。 對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差,分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測,提出可行的進(jìn)度修改措施,重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。 組織定期的現(xiàn)場會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃,督導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)執(zhí)行,保證下階段施工的順利開展,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的拖延,主要通過調(diào)整后期計(jì)劃,修改總工序,采取措施趕工。 資源配置保證措施 勞動(dòng)力保證:按照勞動(dòng)力資源計(jì)劃,優(yōu)化各專業(yè)施工人員的配備與管理方案。 物資保證:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 后勤保障:后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)是抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商,保證節(jié)假日期間混凝土的供應(yīng)、鋼材等物資的存儲(chǔ),滿足工程施工需要。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的施工技術(shù)措施進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,在實(shí)施過程中由于眾多因素的影響,可能導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整,計(jì)劃調(diào)整總的原則應(yīng)確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分利用自由時(shí)差,合理的配置施工資源,同時(shí)信息反饋系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。 保證工期的獎(jiǎng)罰措施 在施工期間,我們將制定工期獎(jiǎng)罰措施,將各項(xiàng)作業(yè)指標(biāo)分解到各班組和各個(gè)工序,分項(xiàng)考核,對(duì)于完成指標(biāo)的班組或工序,給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì);進(jìn)度指標(biāo)不能按期完成的班組實(shí)行罰款,使各工序及總體施工進(jìn)度均處于受控狀態(tài),確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第1節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《軌道交通軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);確保本合同段全部工程材料、設(shè)備安裝和工程施工質(zhì)量均符合中華人民共和國現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);若合同中約定的任何工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)依照本工程規(guī)范和技術(shù)說明以及相關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的最新版本,執(zhí)行更高的標(biāo)準(zhǔn)。確保本合同段全部工程達(dá)到中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《軌道交通軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)、總工程師、材料服務(wù)和管理部經(jīng)理任副組長,成員由各部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長組成,其中:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,施工作業(yè)隊(duì)長對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量保證體系框圖(見后附圖21)。 以科研為先導(dǎo),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,開展合理化建議活動(dòng),要對(duì)關(guān)鍵工程、難點(diǎn)工程進(jìn)行方案比選,制定出最佳方案,達(dá)到工期快、成本低、質(zhì)量優(yōu)之目的。 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法,廣泛開展群眾性QC小組活動(dòng),發(fā)動(dòng)和依靠全體施工人員主動(dòng)參與質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān),形成自覺參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍,實(shí)行全員、全面、全過程的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。在保修期內(nèi),對(duì)工程驗(yàn)收并交付運(yùn)營后因施工原因造成的質(zhì)量問題,自接到甲方通知后,按照規(guī)定時(shí)間派人進(jìn)行無償修復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人,每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)配專職質(zhì)檢員一人,每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督、檢查,接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,自始至終密切配合,嚴(yán)格服從,確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量檢查檢驗(yàn)程序框圖通知施工工地領(lǐng)工員不合格自檢合格合格同意施工合格合格合格各施工班組各作業(yè)隊(duì)領(lǐng)工員試 驗(yàn) 室作業(yè)隊(duì)主管工程師分部分項(xiàng)質(zhì)檢工程師駐地監(jiān)理工程師經(jīng)理部質(zhì)檢工程師作業(yè)隊(duì)隊(duì)長或主管工程師不合格不合格不合格不合格整改 保證工程質(zhì)量的組織管理措施⑴ 樹立工程主管領(lǐng)導(dǎo)就是質(zhì)量管理第一責(zé)任人的觀念,在經(jīng)理部質(zhì)量體系的保證下,形成自下而上,層層把關(guān),專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,現(xiàn)場施工質(zhì)量實(shí)行科學(xué)管理。⑶ 堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,工程質(zhì)量達(dá)不到管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行返工制度,并給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。⑸ 結(jié)合“勞動(dòng)競賽”開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,利用工作總結(jié)會(huì)、交班會(huì)的形式,進(jìn)行質(zhì)量考核,樹先進(jìn)、立典型,引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展,爭創(chuàng)精品工程。⑵ 成立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保證,各專業(yè)隊(duì)長和施工人員對(duì)所施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé),各供應(yīng)部門(包括材料設(shè)備、勞動(dòng)力)對(duì)所供應(yīng)的物資設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)負(fù)責(zé),參與施工的各部門都必須明確具體的質(zhì)量職責(zé),形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的要求。⑷ 做好施工圖紙會(huì)審工作,把圖紙中存在的問題加以匯總,會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理工程師研究解決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。⑹ 建立工地實(shí)驗(yàn)室,及時(shí)準(zhǔn)確地做好施工前的各種需要試驗(yàn)項(xiàng)目,為施工提供可靠依據(jù)。⑻ 以科研為先導(dǎo),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,開展合理化建議活動(dòng),通過QC小組技術(shù)攻關(guān),對(duì)關(guān)鍵工程、疑難工程進(jìn)行比選,制定出最佳方案,達(dá)到工期快、成本低、質(zhì)量優(yōu)之目的。⑼ 質(zhì)量檢測和質(zhì)量評(píng)定以現(xiàn)行規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話;各施工現(xiàn)場要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目,把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易記、易懂的標(biāo)語上墻。⑽ 用合同要求的軟件進(jìn)行管理,結(jié)合施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤,采用切實(shí)可行的保證措施,針對(duì)存在問題,建立卡片,填寫對(duì)策表,指定負(fù)責(zé)人,限期解決。道岔鋪設(shè)時(shí)各部尺寸符合規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。⒀ 整體道床鋼筋的焊接方式、整體道床伸縮縫處的縱向鋼筋電氣連接及雜散電流收集網(wǎng)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖要求。鋪軌時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求安裝扣件,對(duì)于軌道的方向、水平、軌距、高低、扭曲(或三角坑)及超高,必須通過精心調(diào)整,保證軌道初始幾何形態(tài)在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍以內(nèi)。對(duì)軌道工程施工中的待焊鋼軌架設(shè)、整體道床澆筑、工地現(xiàn)場焊接、無縫線路鎖定等關(guān)鍵工序均采取專門的針對(duì)性措施進(jìn)行控制。無縫線路軌道中鋼軌不僅承受列車荷載作用,鋼軌本身還存在巨大的溫度應(yīng)力。并嚴(yán)格按TB/~42005《鋼軌焊接(通用技術(shù)條件,閃光焊,鋁熱焊,氣壓焊)》進(jìn)行工藝試驗(yàn)、型式試驗(yàn)及產(chǎn)品檢驗(yàn),禁止有缺陷的接頭存在。在進(jìn)行無縫線路鎖定作業(yè)時(shí),通過應(yīng)力放散,使線路鋪設(shè)鎖定軌溫滿足設(shè)計(jì)鎖定軌溫要求。⒅ 正確處理質(zhì)量與工期、成本間的關(guān)系,認(rèn)真研究解決搶工期狀態(tài)下施工的質(zhì)量保證措施與應(yīng)變方案,杜絕犧牲工程質(zhì)量盲目搶工期的行為。形成全員自覺參與質(zhì)量改進(jìn)的良好環(huán)境。 材料采購的質(zhì)量保證措施⑴ 材料供應(yīng)是影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的一個(gè)重要因素。積極協(xié)助建設(shè)單位搞好材料采購與管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)好材料的合同談判、產(chǎn)品制造質(zhì)量監(jiān)督、試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、到貨檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)管理、發(fā)料等一系列環(huán)節(jié)。加強(qiáng)進(jìn)場前材料檢測和設(shè)備相應(yīng)的性能指標(biāo)測試。確保進(jìn)入工地的各種材料、器材、設(shè)備均符合設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量的要求, ⑵ 工地試驗(yàn)室嚴(yán)把原材料檢驗(yàn)關(guān),對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測、使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 商品混凝土質(zhì)量保證措施⑴ 混凝土施工要求整體道床施工均采用強(qiáng)度等級(jí)為CC40的商品混凝土。指派專人負(fù)責(zé)商品混凝土攪拌、運(yùn)輸?shù)倪^程質(zhì)量監(jiān)控,并要求攪拌站按照一般混凝土進(jìn)行性能試驗(yàn)外,還必須進(jìn)行抗凍融性、抗堿骨料反應(yīng)等檢驗(yàn)。⑵ 混凝土施工工藝保證措施①混凝土拌合過程監(jiān)控 由專職質(zhì)檢人員及技術(shù)人員等組成混凝土施工管理小組在混凝土攪拌站進(jìn)行混凝土拌合過程監(jiān)控,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各種材料到貨質(zhì)量證明文件和對(duì)原材料的復(fù)試結(jié)果、材料計(jì)量情況、混凝土配合比配制情況、混凝土攪拌時(shí)間,并協(xié)助試驗(yàn)人員對(duì)拌和計(jì)量控制設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查,同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑的有關(guān)組織管理工作,保證混凝土連續(xù)供應(yīng)和按施工工藝組織施工,從而保證混凝土施工質(zhì)量。澆筑前要對(duì)每車混凝土進(jìn)行坍落度試驗(yàn),確?;炷临|(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求?;炷翑嚢柽\(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土應(yīng)符合以下規(guī)定:,宜以24r/min的轉(zhuǎn)速攪動(dòng);卸料前應(yīng)以常速再次攪拌。采用快硬水泥拌制時(shí),運(yùn)輸時(shí)間宜縮短。C、每月25日以前將下個(gè)月混凝土使用計(jì)劃提交混凝土攪拌站,以保證攪拌站有足夠的時(shí)間安排。D、盡量不在交通高峰時(shí)段安排澆筑混凝土,以減少對(duì)市區(qū)交通的影響?;炷磷鳂I(yè)班組建原則為選擇有豐富混凝土施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人;對(duì)組建后的班組人員不定期進(jìn)行混凝土澆筑技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),考核合格者上崗。B、合理確定結(jié)構(gòu)分段,降低混凝土收縮量,結(jié)構(gòu)施工縫設(shè)在受剪力或彎矩最小處。立模前進(jìn)行受力檢算,模板支架應(yīng)穩(wěn)定,無松動(dòng)、跑模、超標(biāo)準(zhǔn)的變形下沉等現(xiàn)象。D、盡量不安排在天氣炎熱的情況下澆筑混凝土,溫度較高時(shí),灌筑前向模板上灑水降溫,采取措施確?;炷羶?nèi)外溫差≯25℃。采取措施保證混凝土自由傾落高度2m,最前端設(shè)置水平溜槽,防止混凝土產(chǎn)生離析。a. 混凝土表層開始泛漿;b. 不再冒泡;c. 混凝土表面不再下沉。⑤ 混凝土的養(yǎng)生及保護(hù)A、混凝土初凝前進(jìn)行混凝土面的提漿、壓實(shí)、抹光工作,初凝后終凝前進(jìn)行二次壓光、收光,結(jié)合施工環(huán)境和溫度、待混凝土終凝后立即采用覆膜或淋水的方法對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。C、采用涂刷薄膜養(yǎng)護(hù)劑方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),派專人負(fù)責(zé),保持混凝土處于濕潤狀態(tài);D、混凝土強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度前,嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)表面堆載重物;對(duì)結(jié)構(gòu)不同部位,采取不同拆模時(shí)間,禁止拆模過早。⑵ 鋼筋的彎制加工在現(xiàn)場鋼筋加工棚內(nèi)進(jìn)行,加工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸以人工配合機(jī)械成型。⑶ 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋焊接。施焊人員必須持證上崗。⑷ 鋼模板和木模板配合使用,充分發(fā)揮兩者的優(yōu)點(diǎn),保證混凝土的外觀平整、圓順。② 各工序完成后,由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長,按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決予以返工處理,直到再次驗(yàn)收合格。④ 隱蔽工程在完成上述工作后,由業(yè)主代表或現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,業(yè)主代表或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。⑤ 隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄,將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人、業(yè)主代表或監(jiān)理工程師簽字。② 項(xiàng)目總工程師及主管工程師均必須詳細(xì)審核施工圖紙,熟悉設(shè)計(jì)意圖,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并對(duì)施工員和作業(yè)班組進(jìn)行全面細(xì)致地技術(shù)交底。③ 加強(qiáng)原材料采購環(huán)節(jié)控制,嚴(yán)格過程檢驗(yàn)、試驗(yàn);同時(shí)督促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定,增加檢、測、試頻次,積極引導(dǎo)采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù),消除和預(yù)防因原材料和計(jì)量造成的工序質(zhì)量缺陷。⑤ 確保工序作業(yè)的環(huán)境條件,做到文明施工。 質(zhì)量控制檢查體系流程圖設(shè)計(jì)、交底控制檢查中線、標(biāo)高控制檢查模具、支撐質(zhì)量控制檢查混凝土澆筑中變形控制檢查成品保護(hù)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制因 素⑵ 施工前,主管工程師應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,對(duì)圖紙中反映的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、大小、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核,充分了解設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向駐地監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)人員反映,并以設(shè)計(jì)或監(jiān)理工程師下達(dá)的書面通知書為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不私自變更原設(shè)計(jì)。⑶ 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞應(yīng)嚴(yán)格控制其中心線位置及標(biāo)高,中心線及標(biāo)高線應(yīng)用紅油漆標(biāo)注于模板內(nèi)側(cè)或鋼筋架上。⑸ 混凝土灌筑前,主管工程師會(huì)同質(zhì)檢人員共同對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置進(jìn)行仔細(xì)檢查,不合格處必須立即返工重做,直至達(dá)到要求為止。⑹ 拆模時(shí)注意不要損傷孔邊,并對(duì)孔口尺寸,孔壁垂直度進(jìn)
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