經(jīng)理人薪酬趨勢(shì)、對(duì)策大全71[001]-在線瀏覽
2025-07-01 03:09本頁(yè)面
【正文】 政策能激勵(lì)員工奮力爭(zhēng)先。福利作為一種長(zhǎng)期投資，管理上難就難在如何客觀衡量其效果。否則，福利就會(huì)演變成平均主義的大鍋飯，不但起不到激勵(lì)員工的作用，反而會(huì)助長(zhǎng)不思進(jìn)取、坐享其成的消極工作習(xí)慣。 不同部門有不同的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，員工定期的績(jī)效評(píng)估結(jié)果決定他所得獎(jiǎng)金的多少。在其它福利待遇方面，上海貝爾也是在兼顧公平的前提下，以員工所做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為主，盡力拉大檔次差距。 “我們?yōu)楣芾砉歉膳鋫淞斯珓?wù)用車。但一切需要你去努力爭(zhēng)取，一切取決于你對(duì)公司的貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)絕妙的東西，它使所有人得益?！?培育融洽關(guān)系 “卓有成效的企業(yè)福利需要和員工達(dá)成良性的溝通，”謝貝爾一語(yǔ)驚人。從某種程度上來(lái)說(shuō)，員工的心是“驛動(dòng)的心”。所以，公司在探求員工的內(nèi)心需求時(shí)，切忌采用靜態(tài)的觀點(diǎn)和手段，必須依從一種動(dòng)態(tài)的觀念。 上海貝爾公司員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)平均僅為28歲。在上海房?jī)r(jià)高企的情況下，上海貝爾及時(shí)推出了無(wú)息購(gòu)房貸款的福利項(xiàng)目，給員工們?cè)谫?gòu)房時(shí)助一臂之力。如此一來(lái)，既替年青員工解了燃眉之急，也使為企業(yè)服務(wù)多年的資深員工得到回報(bào)，同時(shí)也從無(wú)形中加深了員工和公司之間長(zhǎng)期的心靈契約。 公司如此善解人意，員工當(dāng)然投桃報(bào)李，對(duì)公司的忠誠(chéng)度得以大幅提升。 只有當(dāng)員工觸及具體問(wèn)題時(shí)，他才可能從同事或人事部門獲得一些支離破碎的有關(guān)公司福利方面的信息。 在上海貝爾，和員工的溝通是公司福利工作的一個(gè)重要組成部分，詳盡的文字資料和各種活動(dòng)使員工對(duì)公司的各項(xiàng)福利耳熟能詳，同時(shí)公司也鼓勵(lì)員工在親朋好友間宣傳上海貝爾良好的福利待遇。 SHANGHAI BELL 與此同時(shí)，上海貝爾還計(jì)劃在員工福利的設(shè)立方面加以創(chuàng)新，改變以前員工無(wú)權(quán)決定自己福利的狀況，給員工一定選擇的余地，參與到自身福利的設(shè)計(jì)中來(lái)，如將購(gòu)房和購(gòu)車專項(xiàng)貸款額度累加合一，員工可以自由選擇是用于購(gòu)車還是購(gòu)房；在交通方面，員工可以自由選擇領(lǐng)取津貼，自己解決上下班交通問(wèn)題；也可以不領(lǐng)津貼，搭乘公司安排的交通車輛。 “上海貝爾一流的工作環(huán)境，其實(shí)也是員工們深感自豪的一種福利?！敝x貝爾告訴我，上海貝爾的工作環(huán)境，勝過(guò)他在歐洲工作時(shí)的環(huán)境。 上海貝爾的“福利菜單” 和上海貝爾的員工談及公司福利，他們會(huì)眾口一詞地夸耀自己享有的優(yōu)厚福利。 法定福利：國(guó)家規(guī)定的各類福利。 衣食住行津貼：每年發(fā)服裝費(fèi)，免費(fèi)提供工作餐，豐厚的住房津貼，公司免費(fèi)提供上下班交通工具。 員工培訓(xùn)：完備的培訓(xùn)內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、各類技術(shù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、工作態(tài)度培訓(xùn)、海外培訓(xùn)、海外派駐、由公司支付費(fèi)用的學(xué)歷教育。 專項(xiàng)無(wú)息貸款：主要有購(gòu)房貸款和購(gòu)車貸款。 按員工在公司工作年限，在退休時(shí)可一次性領(lǐng)取相當(dāng)于數(shù)年工資額的商業(yè)養(yǎng)老金。 特殊福利：對(duì)有專長(zhǎng)的
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