組織結(jié)構(gòu)的整合ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 12:52本頁面
【正文】 ； 4 權(quán)力來源 獎賞權(quán) 專長權(quán) 法定權(quán) 強制權(quán) 表率權(quán) 信息權(quán) 正式的權(quán)力 （職權(quán)） 非正式的權(quán)力 （個人影響力） 管理的基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ) 5 二、職權(quán)的含義 職權(quán)：是指占據(jù)組織中的管理職位而擁有的發(fā)布命令和實施控制的一種權(quán)力 。 職權(quán)與職責關(guān)系： ? 職權(quán)是履行職責的必要條件與手段； ? 職責則是行使權(quán)力所要達到的目的和必須履行的義務(wù) 。 即直線上級人員對下級所擁有的發(fā)布命令 、 作出決策及執(zhí)行決策的權(quán)力 ， 通常稱為決策指揮權(quán) 。 即下級直線層次必須受上級直線的領(lǐng)導(dǎo) 、 指揮和監(jiān)督； （ 2） 職權(quán)等級系列 。 7 參謀職權(quán) 。 其性質(zhì)是一種顧問 、 服務(wù) 、輔助性質(zhì)的權(quán)力 。 8 職能職權(quán) 。 ? 職能職權(quán)的特點： （ 1） 職能職權(quán)是直線職權(quán)的一部分 ， 是直線職權(quán)的讓與； （ 2） 職能職權(quán)必須在特定的范圍內(nèi)行使； （ 3） 職能職權(quán)的行使是以職能專家的專業(yè)知識為基礎(chǔ) ， 必須較豐富專業(yè)知識的職能專家組成 。 職權(quán)分配的類型： ⑴ 職權(quán)縱向分配 。 縱向分配的關(guān)鍵 ， 是解決好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系問題 。 即依目標需要而將職權(quán)在同一管理層次的各管理部門和人員之間進行合理配置 。 返回 10 二、 職權(quán)縱向分配： 集權(quán)與分權(quán) （ 一 ） 集權(quán)與分權(quán)的含義和性質(zhì) 集權(quán)與分權(quán)的含義： 集權(quán)與分權(quán)是指職權(quán)在不同管理層之間的分配與授予 。 集權(quán)與分權(quán)的必然性： （ 一個永恒的管理困境 ） ? 集權(quán)必然性：代表全體 ， 保持組織行動統(tǒng)一性 ， 就要集權(quán)； ? 分權(quán)必然性：組織集體的力量 ， 調(diào)動下屬積極性 ，形成組織結(jié)構(gòu) ， 就要分權(quán) 。 ? 分權(quán)的優(yōu)點：反應(yīng)靈活 、 有效 、 士氣高 、 創(chuàng)新 。 集權(quán)與分權(quán)的實質(zhì)
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