戰(zhàn)略性計劃ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 08:54本頁面
【正文】 述構(gòu)成。一個有效的 BHAG具有強大的吸引力，并能夠使人受到鼓舞，它讓人一目了然。當(dāng)我們確立了核心價值觀、核心目標(biāo)以及宏偉大膽冒險的遠大目標(biāo)后，要想讓這些產(chǎn)生激勵、鼓舞作用，必須要用生動逼真語言表達出來。 表 71給出一個完整的遠景和使命陳述的案例： 二、 遠大的愿景 溫州大學(xué)商學(xué)院 6 核心價值形態(tài) 遠大的愿景 核心價值觀 *弘揚日本文化，提高國家地位 *作為開拓者，不模仿別人，努力做看似不可能的是事情 *尊重和鼓勵每個人的人才和創(chuàng)造力 宏偉、大膽、冒險的目標(biāo) *成為改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣的世界形象的最著名的公司 *制造一種袖珍晶體管收音機 核心目標(biāo) *享受有益于公眾的技術(shù)革新和技術(shù)應(yīng)用所帶來的真正樂趣 生動逼真的描述 *我們將生產(chǎn)遍急全球的產(chǎn)品我們要成為進入美國市場并在那里直接銷售的第一個銷售公司我們要由創(chuàng)新或取成功，而這些創(chuàng)新美國公司卻未能獲得成功，比如晶體管收音機從現(xiàn)在起的 50年，我們的品牌要在世界范圍內(nèi)家喻戶曉并且創(chuàng)新與質(zhì)量能與任何最富于創(chuàng)新精神的公司相美日本制造將意味著品質(zhì)優(yōu)良，而非任何質(zhì)量低劣。 戰(zhàn)略決策的失誤往往是最大的失誤。 案例分析：上海膠鞋廠的差異化戰(zhàn)略 上海膠鞋生產(chǎn)廠家根據(jù)消費者的年齡、性別、職業(yè)、地理狀況等設(shè)計生產(chǎn)不同的產(chǎn)品：為適應(yīng)工礦企業(yè)的需要，生產(chǎn)工礦鞋；為適應(yīng)體育運動的需要，生產(chǎn)乒乓球鞋、足球鞋；為適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，生產(chǎn)農(nóng)田鞋、插秧鞋；為適應(yīng)青年婦女需要，生產(chǎn)各種彩色雨鞋和印花膠面雨鞋；為適應(yīng)老年小腳婦女的需要，生產(chǎn)尖足雨鞋；為適應(yīng)旅游的需要，生產(chǎn)旅游鞋；為適應(yīng)藏族同胞的需要，生產(chǎn)藏靴。滿足了各種消費者的需要，銷售額年年上升。 采取
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