戰(zhàn)略性薪資計(jì)劃的制定-在線瀏覽
2025-07-17 23:59本頁面
【正文】 平：內(nèi)部公平和外部公平 Chapter 3 基本薪資的確定 ? 薪酬管理中應(yīng)考慮的法律因素 ? 工會(huì)對(duì)薪酬決策的影響 ? 公司政策和競爭戰(zhàn)略 ? 公平及其對(duì)基本薪資的影響 Chapter 3 基本薪資的確定 ? 基本薪資水平的確定 確定管理和專業(yè)職位的工資水平 當(dāng)前在報(bào)酬管理上存在的爭議 Chapter 3 基本薪資水平的確定 ? 步驟一：薪資調(diào)查 ? 步驟二：職位評(píng)價(jià) ? 步驟三：將類似的職位歸入同一個(gè)薪資等級(jí) ? 步驟四：為每一個(gè)薪資等級(jí)定價(jià) —— 薪資曲線 ? 步驟五：對(duì)薪資水平進(jìn)行微調(diào) Chapter 3 確定工資率 ? 確定工資率包括以下五步驟 ： 薪酬 調(diào)查 確定 職位 相對(duì) 價(jià)值 職位 歸入 工資 等級(jí) 繪制 工資 曲線 微調(diào) 工資 率 Chapter 3 薪資調(diào)查 有三種薪資調(diào)查形式可供選擇： o通過薪酬調(diào)查，直接根據(jù)市場價(jià)格確定類似職位的報(bào)酬水平 o將調(diào)查數(shù)據(jù)用于確定 基準(zhǔn)職位 ，即工資等級(jí) o調(diào)查搜集有關(guān)保障、病假、休期等福利信息 Chapter 3 薪資調(diào)查 o 雇主的正式與非正式調(diào)查 o 正式調(diào)查：通過正式問卷調(diào)查來收集有關(guān)其他雇主報(bào)酬水平的信息?；境绦蚴菍?duì)每一個(gè)職位所包含的內(nèi)容進(jìn)行相互比較。如技術(shù)，責(zé)任，努力程度，工作條件等。如管理人員而言，決策能力是著重考慮的因素。 級(jí)是指職位除復(fù)雜程度相似外，其他方面都不同 職位分類的方法兩種 ： 1制定“類說明書”，據(jù)此把職位分類 2給每一類職位制定一系列分類標(biāo)準(zhǔn)，然后依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位分類 Chapter 3 計(jì)點(diǎn)法 方法： 確定多個(gè)職位報(bào)酬要素，每個(gè)要素要分為幾個(gè)等級(jí)，并給他們付與對(duì)應(yīng)的值，把每個(gè)報(bào)酬要素的點(diǎn)值加總，可得到每個(gè)職位的總點(diǎn)值。 對(duì)象是職位，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是總體指標(biāo)。 排序法： 要素比較法： Chapter 3 類似職位歸入同一工資等級(jí) 一個(gè)工資等級(jí)包括操作復(fù)雜程度或重要性大致相同的幾個(gè)職位。 職位分類法 排序法 要素計(jì)點(diǎn)法 要素比較法 同一位次 同一類 點(diǎn)值相同 相同位次 歸入一個(gè)工資等級(jí) Chapter 3 確定每個(gè)工資級(jí)別表示的工資水平： 工資曲線 圖表： 工資曲線 Chapter 3 工資曲線 利用工資曲線來確定職位工資水平包括以下幾個(gè)步驟： 1確定每個(gè)工資等級(jí)中的平均工資 2把每個(gè)工資級(jí)別的工資率標(biāo)繪在工資曲線上，然后作這些點(diǎn)的一條回歸線。 Chapte
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