【摘要】北冰洋隔熱公司本案例的背景是一家總部設(shè)在紐約市的公司的一個廢紙轉(zhuǎn)化廠,其業(yè)務(wù)與環(huán)保再生利用的趨勢密切相關(guān)。本案例的主題是產(chǎn)品成本會計和成本控制。 北冰洋隔熱公司制造家用隔熱材料,它把廢紙與纖維混合起來形成隔熱材料,再進行包裝和銷售,最后鋪進用戶的閣樓里。公司通過兩個途徑獲得廢紙,一是以少許價格從公眾那里購買(通過廢紙傳送裝置或由個人直接送到裝卸點),二是從廢紙經(jīng)營商那里大批量購買。從
2025-06-04 04:00
【摘要】策劃案例集錦一、YUBIO化妝品客戶在開始產(chǎn)品開發(fā)之初,已經(jīng)確立了非常清晰的產(chǎn)品規(guī)劃和市場策略:通路上,根據(jù)自身的渠道優(yōu)勢,選擇江蘇、浙江、山東、吉林、廣東作為上市的突破口,產(chǎn)品規(guī)劃上:全線推出蘋果維他和清涼薄荷兩大系列產(chǎn)品,同時推出洗面乳、潤膚霜、潤膚露共12類產(chǎn)品,分別主打美白和祛痘去油市場;目標(biāo)消費群客戶最初界定是15歲至36歲的女性消費者?! 目蛻?/span>
2025-06-28 23:13
【摘要】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61諾基亞
2025-06-15 00:13
【摘要】目??錄?第一章?市場營銷與市場營銷學(xué)?1.寶潔公司和一次性尿布?2.?dāng)?shù)據(jù)庫營銷第二章?市場營銷管理哲學(xué)貫徹?1.TCL的營銷管理哲學(xué)2.盛田的經(jīng)營哲學(xué)第三章?戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程?1.格蘭仕微波爐的戰(zhàn)略?2.伯瑞爾公司的市
2025-06-28 22:37
【摘要】聯(lián)合辦公用品公司 本案例的背景是1992年,當(dāng)時,一家公司在其商務(wù)表簿業(yè)務(wù)中通過配送及后勤增值服務(wù)使原本為“大路貨”的產(chǎn)品得到增值。本案例的主題是運用活動量成本會計、活動量成本管理及戰(zhàn)略成本管理技術(shù)進行客戶盈利性分析。 全面表簿控制業(yè)務(wù) 在1992年,聯(lián)合辦公用品公司是一家從事商務(wù)表簿和諸如書寫紙、信封、便簽卡、賀卡等特種紙制品經(jīng)營的企業(yè),年銷售額為9億美元。在1988年的時候,
2025-06-04 04:10
【摘要】質(zhì)量管理案例 一、基于事實決策 1、阿迪達斯的失敗阿迪達斯公司成立于1949年,其運動設(shè)備(產(chǎn)品)目前在全球同類產(chǎn)品的市場占有率為12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場占有率達18個百分點。然而,在耐克崛起之前,全球運動產(chǎn)品幾乎是阿迪達斯一家的天下。1954年世界杯足球賽,阿迪達斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運動員提高運動速度,增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名,當(dāng)時世界上
2025-06-04 07:14
【摘要】ZC公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望
【摘要】知名企業(yè)物流分析暨物流作業(yè)演講:RRU-12組,胡蓉麗一、物流概述二、案例分析三、案例總結(jié)四、相關(guān)資料簡述一、物流概述?張迪同學(xué),請?zhí)峁┪锪鞲攀龅暮喴淖旨纯?,謝。?后面資料內(nèi)容如有錯的地方請直接更正。?周末愉快,我要去買小枕頭。二、案例分析?資料背景
2025-02-08 14:33
【摘要】××優(yōu)盤營銷策劃書(第八組)第八組(共8人)組長:21陳淑藩組員:11吳少聰20李濱22何小祥27溫玉強29張雷31趙緒平44蔣雨希目錄概要…………………………3一、產(chǎn)品介紹…………………………3二、市場分析…………………………3三、競
2025-06-12 13:21
【摘要】案例一:“萬寶路”的市場定位20世紀20年代的美國,被稱為“迷惘的時代”。經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)的沖擊,許多青年都自認為受到了戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷,并且認為只有拼命享樂才能將這種創(chuàng)傷沖淡。他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫,或沉浸在香煙的煙霧繚繞當(dāng)中。無論男女,他(她)們嘴上都會異常悠閑雅致地銜著一支香煙。婦女們愈加注意起自己的紅嘴,她們精心地化妝,與一個男人又一個男人“傷心欲絕”地談戀愛;她們挑剔衣飾顏
2025-06-29 00:32
【摘要】國際國內(nèi)知名企業(yè)使命、愿景、價值觀麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景:控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價值觀:以人為本,優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個部分組成:
2024-08-03 01:18
【摘要】營業(yè)日報年月日()部負責(zé)者號碼目的到出發(fā)計碼顧客名部門面讀者商議估價收
2024-08-11 01:00
【摘要】紅獅企業(yè)文化中外著名企業(yè)文化案例匯編.....企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心理念(核心價值觀),這是每一個企業(yè)所獨有的和所長期堅持的價值觀。下面我們介紹一些國內(nèi)外著名企業(yè)的核心理念:一、世界著名企業(yè)理念體系3M公司*創(chuàng)新:“你不應(yīng)該扼殺一種新的產(chǎn)品設(shè)想”*絕對正直*尊重個人進取心和個人發(fā)展*容忍誠實的錯誤
2025-06-05 23:29
【摘要】用人大師作者:宮惠民出版社:天津人民出版社《用人大師》力掀狂瀾????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6序言一:開啟管理思想寶庫?????????????????????????????
2025-07-14 23:51
2024-08-10 22:14