外部招聘與錄用策劃方案設(shè)計人力資源管理論文-在線瀏覽
2025-06-27 22:33本頁面
【正文】 于失去生命力，失去了長期生存和持續(xù)發(fā)展的動力和能力，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。因此，本文就目前企業(yè)人才招聘工作的現(xiàn)狀問題加以分析、總結(jié)，運用理論和實例論證的方法，對相應(yīng)的招聘現(xiàn)狀及趨勢加以闡述，并有針對性地提出幾點對策和建議。而作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源之一的人力資源，卻面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 如今 企業(yè)之間的競爭歸根于人才的競爭，吸引、選擇和保留高素質(zhì)的人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！?它也是企業(yè)補充“新鮮血液”以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的一個有效途徑，在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用。 第二章 企業(yè)人才招聘工作中存在的問題及分析，缺乏長遠規(guī)劃及科學(xué)合理的規(guī)范流程在我國南方珠三角地區(qū)的勞動密集型企業(yè)，在人才招聘中常表現(xiàn)為季節(jié)性很強。很多企業(yè)招聘基礎(chǔ)工作薄弱 缺乏動態(tài)的、系統(tǒng)性的長期人力資源規(guī)劃。另外 許多企業(yè)缺少完整的招聘流程 沒把招聘看成是循環(huán)和程序化的過程，使招聘過于盲目而無秩序性?！?而在人員招聘中，很多企業(yè)組織不力、操作程序不規(guī)范，經(jīng)常重文憑輕能力、重資力輕道德或以貌取人，沒有一個合理、規(guī)范的操作流程。，對崗位需要的人員缺乏準(zhǔn)確定位 招聘者對空缺崗位缺乏充分的分析，不清晰其工作職責(zé)、內(nèi)容，在招聘中無的放矢，招聘工作過于盲目，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，主觀感覺成為選人的重要依據(jù)。由于對所招聘崗位的任職條件認(rèn)識不清，缺乏合理的標(biāo)準(zhǔn)，很難保證能為企業(yè)招到所需的合適人才。下幸之助認(rèn)為人才的聘用應(yīng)以合適企業(yè)為基準(zhǔn)，并非越高級的人才就越好用。但畢業(yè)于名牌院校的學(xué)生是否都適合于本企業(yè)實際發(fā)展需要，則沒有加以考察。，沒有建立合理、有效的人才儲備體系 企業(yè)招聘的渠道有多種：職業(yè)介紹所、人才市場、內(nèi)部選拔、熟人推薦等等，每種招聘方式都有其特定的優(yōu)缺點以及人才儲備的傾向性。而通過這些形式招聘到的各種人員很難為企業(yè)注入活力，提升企業(yè)素質(zhì)，達到發(fā)展企業(yè)的目的。很多企業(yè)只顧眼前利益或當(dāng)前工作，沒有戰(zhàn)略眼光，沒有建立人才儲備體系，一般都是現(xiàn)缺現(xiàn)招。 “企業(yè)在招聘實施過程中，應(yīng)聘者最先與企業(yè)的招聘人員直接接觸，在其對企業(yè)了解較少的時候，應(yīng)聘者會根據(jù)企業(yè)招聘人員在招聘工作中的表現(xiàn)、印象、素質(zhì)作為依據(jù)來判定企業(yè)的一些情況，評價企業(yè)管理效率，推論該企業(yè)的形象，進而決定是否選擇它，如果招聘人員在工作中表現(xiàn)不佳，就會影響到招聘工作的質(zhì)量?！?很多企業(yè)的招聘人員缺乏專門培訓(xùn)，招聘人員的專業(yè)化水平較低，從而導(dǎo)致在招聘過程中產(chǎn)生各種不利于企業(yè)的負(fù)面信息，在一定程度上影響企業(yè)在人力資源市場上的形象，而且，這種現(xiàn)象很容易擴散，會給企業(yè)造成難以想象的損失。首先，將人才理解為高學(xué)歷、深資歷，在招聘中過分注重學(xué)歷，認(rèn)為應(yīng)聘者的學(xué)歷越高越好，工作經(jīng)驗越久越好，從而造成受聘人員的水平和能力與崗位要求不適應(yīng)。其次，用人求全，要求過高。 目前我國大多數(shù)企業(yè)與一些知名度較高的企業(yè)相比，在市場上還處于弱勢，競爭力不強。同時，企業(yè)管理制度不健全，薪資結(jié)構(gòu)不合理，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等，這些因素都對應(yīng)聘者的吸引產(chǎn)生很大影響，吸引力不強，也是造成企業(yè)比較難以招到合適人才的原因。因此，不管他們最終能否成為企業(yè)的一員，都將是企業(yè)的一筆財富，因而要重視和尊重他。對未錄用的人員不僅沒有感激之情，還把這些應(yīng)聘者的資料當(dāng)作“垃圾”一樣隨意處理，沒有妥善保存，更沒有意識到他的重要性及進行必要的后續(xù)聯(lián)系，從而忽略了企業(yè)要維護良好的市場形象，形成良好的企業(yè)文化和進行市場宣傳的重要性。下設(shè)上海唯真化妝品有限公司、上海歐派化妝品廠、上海唯真印刷廠、上海格麗西施化妝品有限公司、上海德瀧食品有限公司、上海宜儂生物科技有限公司。唯真公司擁有大型完善的現(xiàn)代化廠房和一流的化妝品生產(chǎn)線，為生產(chǎn)制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了可靠保障。2002年通過ISO9001 ：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。首先，上海唯真有限公司沒有設(shè)置單獨的人力資源部門，而是由人事行政部兼任，也沒有配備專門的人力招聘專員，平時的日常工作也只是管管檔案、人員招聘、工資福利和勞保等，還是按照以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式運作。這是因為企業(yè)每年圣誕節(jié)之前都會收到大量訂單，為了趕出訂單及時交貨，一般都會在每年 79 月份大量招聘職工，等到做完訂單以后，對于多余的職工再通過自動流失的方式慢慢減員或大量解雇職工。圖表1 2011年度上海唯真有限公司每月份招聘人員明細(xì)其次，在招聘過程中招聘渠道也相對單一見圖表 2 所示，在 2011 年度全年招聘渠道主要依靠熟人推薦（43）和職業(yè)介紹所招聘（26）為主，占到全年招聘人數(shù)的 69。也沒有充分利用不同的招聘渠道，無形中減少了人才選擇的范圍，造成了一定的局限性。招聘人員非專業(yè)化，對招聘人員缺乏必要的專
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1