商業(yè)街研究ppt課件-在線瀏覽
2025-06-24 22:02本頁面
【正文】 便捷的公共設(shè)施和愉悅的環(huán)境 牢固的政企關(guān)系關(guān)鍵詞： 文脈 建筑 功能 商戶 交通 商業(yè)空間 政府4人與人之間關(guān)系是街區(qū)的生命力? 營(yíng)業(yè)空間? 共享空間? 半室外空間? 過渡空間你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在看你明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢(mèng)— 《 斷章 》 —街區(qū)人互為景色，互為欣賞，街區(qū)行人之間：急行的、閑逛的、休閑的；室內(nèi)的人：悠哉、靜思的、高談闊論的；室內(nèi)與室外人之間，服務(wù)者與被服務(wù)者之間，形成群體渲染互動(dòng)，彼此認(rèn)同欣賞愉悅，就成為群體催眠，后產(chǎn)生的一致的潛意識(shí)行為，進(jìn)而形成明確的情感親近。13萬科運(yùn)河?xùn)|一號(hào)商業(yè)單元借鑒14商業(yè)街規(guī)劃研究 —— 窄巷 amp。連廊15商業(yè)街尺度 —— 窄巷韓國(guó)明洞商業(yè)街澳門商業(yè)街歐洲商業(yè)街的尺度16商業(yè)街尺度 —— 窄巷 amp。窄巷 ：充分實(shí)現(xiàn)商鋪的可視性和人流的最大共享， “ 街 ” 與 “ 坊 ” 的感覺，體現(xiàn) “ 逛 ” 的樂趣；?交通組織 ：停車場(chǎng)，易于到達(dá)，易于排空；?人車分流 ：一方面便利，另一方面還給步行者安全放松的 ? 空間；19硬件規(guī)劃商業(yè)氛圍建筑20商業(yè)街建筑設(shè)計(jì)原則252。 天際線252。 建筑細(xì)部及材質(zhì)的運(yùn)用地面鋪裝門窗雨蓬挑檐燈具欄桿21新天地時(shí)尚與復(fù)古商業(yè)與文化22定位：是北京唯一的歐式風(fēng)格商業(yè)街規(guī)模： ， 10萬 ㎡ 歐陸風(fēng)情商業(yè)走廊 形式：采用歐洲常見的柱廊式商業(yè)街元素：歐洲的神話成為建筑素材與基本語匯 風(fēng)格：古樸、厚重北京帝景歐陸風(fēng)情街The ROYA Street23國(guó)外商業(yè)街的建筑細(xì)節(jié)表現(xiàn) —— 挑檐、雨蓬、鐵藝、壁燈、旗幟、招牌裝飾構(gòu)件24硬件規(guī)劃商業(yè)氛圍建筑25商業(yè)氛圍的營(yíng)造252。 燈箱、霓虹燈、 LED燈等燈光工程252。 花壇、雕塑等小品252。 涼亭、座椅252。 短街252。 曲徑252。 焦點(diǎn)252。 停車252。 氛圍38軟件定位招商策略銷售模式營(yíng)銷推廣商業(yè)營(yíng)運(yùn)政府資源39北京 “ 巨庫(kù) ” 時(shí)尚賣場(chǎng)的定位失敗?北京巨庫(kù)：定位于 35歲以下時(shí)尚青年賣場(chǎng)，無論從包裝設(shè)計(jì)、概念、商場(chǎng)內(nèi)的裝修和宣傳攻勢(shì)等各方面都花費(fèi)了心思 ?2022年， “ 巨庫(kù) ” 實(shí)行售后包租，在短短半年時(shí)間內(nèi)，總面積為 3萬 ㎡ 的店鋪即銷售一空，當(dāng)時(shí)投資客的踴躍程度可見一斑。巨庫(kù)的定位的硬傷?交通不便：巨庫(kù)所處的區(qū)域雖看上去靠近地鐵，擁有多條公交線路，但交通擁堵、停車位不足，如果沒有特殊需要，很難想象時(shí)尚男女們會(huì)拔冗前往。周邊多半是 8090年代建造的房屋，居民年齡在 4060歲之間的消費(fèi)群居多，這里的年輕人大多還不具備一定消費(fèi)力。?涌金廣場(chǎng)位于西湖邊鉆石地段，但是這個(gè)怎么看怎么好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目交房四五年了，至今還不能全面開業(yè)，眾多投資客被死死套牢，成為杭州商業(yè)地產(chǎn)永遠(yuǎn)的 “ 痛 ” 。?億安廣場(chǎng)憑實(shí)力將所賣鋪位悉數(shù)收回，引來百盛統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，但由于商場(chǎng)慢熱，零售商與開發(fā)商之間利益訴求的矛盾激化，導(dǎo)致百盛退出。?“ 與世界 500強(qiáng)為鄰 ” ， “ 和巨人一起飛 ” 。有了較高的收益預(yù)期，萬達(dá)又宣稱精品商鋪是 “ 帶租約發(fā)售 ” （大意為 “ 你要買的商鋪，我已經(jīng)替你租出去了 ” ），引導(dǎo)業(yè)主 “ 用別人的錢，做自己的鋪 ” 。 月的商鋪，最多只能租到 350元，開業(yè) 6天后即宣告停業(yè)，讓很多業(yè)主發(fā)現(xiàn)自己傾家蕩產(chǎn)買來的黃金店鋪由于客流太少而根本出租不出去，終于揭竿而起。46世聯(lián)成功案例介紹47合肥：金地 前期顧問、后期營(yíng)銷執(zhí)行我們解決的問題： 開盤引領(lǐng)合肥商業(yè)市場(chǎng)，活動(dòng)營(yíng)銷促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)?位置 ：合肥馬鞍山路?規(guī)模 ： 3000㎡ ， 2條街區(qū)48東莞：萬科 前期顧問、后期營(yíng)銷顧問我們解決的問題： 借助萬科強(qiáng)勢(shì)品牌，開盤引領(lǐng)東莞市場(chǎng)，價(jià)格高出市場(chǎng)近一倍 ?位置 ：位于東莞城區(qū)邊緣，成熟度較低?規(guī)模 ： 1期商業(yè) ㎡，公寓 ㎡ ，開放式步行街區(qū)，臨街面長(zhǎng) 320m，業(yè)態(tài)規(guī)劃先行，售后返租本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 50 客戶的主要困惑與我們的研究方向Focus 1 以商業(yè)啟動(dòng)項(xiàng)目和銷售，并回籠資金，如何實(shí)現(xiàn)合理范圍內(nèi)的價(jià)值最大化？商業(yè)如何在與傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中建立優(yōu)勢(shì)，并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？Focus 2 尋求突破與創(chuàng)新 —— 商業(yè)的建筑形式與業(yè)態(tài)組合有無創(chuàng)新可能？
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