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2025-06-24 06:12本頁面
【正文】 的思考規(guī)則 純潔的白色，純粹的事實、數(shù)據(jù)和資料 紅色代表情緒和感覺，還有預(yù)感和直覺 負(fù)面判斷、為什么它行不通。白帽思維代表客觀的事實和數(shù)字 今天很冷 美國的治安很差 房地產(chǎn)最近不景氣 公司的人員流動率很高 今天氣溫是零下 4度 美國的犯罪率為 10% 房地產(chǎn)消費指數(shù)下降 公司的流動率為 20% 白帽思維（ WH） 紅帽思維（ RH） 紅帽 紅色暗示憤怒、狂暴等情感特征，紅帽思維代表情緒上的感覺、直學(xué)和預(yù)感。 思考例： 明天如果天氣不好，我們活動還照常進行嗎？ 黑帽思維（ BH） 黑帽 黑色是陰沉負(fù)面的。 為什么可以做這件事情 優(yōu)點是什么？ 這樣做會帶來哪些積極正面的影響 思考例： 請談一下對高層人員采用年薪制會有什么好處？ 綠帽思維（ GH） 綠帽 綠色代表生機，綠帽思維則代表創(chuàng)造力，產(chǎn)生新的想法和新的看待事物的方式。藍(lán)帽思維代表思維過程的控制與組織，它可以控制其他思維。 KT法 系統(tǒng)思考模式 決策分析 ③ 原因分析 ② 情景分析 ① 計劃分析 ④ 《 系統(tǒng)思考模式訓(xùn)練 》 課程的主要開發(fā)者是 Charles H. Kepner 博士。 業(yè)界將 《 系統(tǒng)思考模式 》 簡稱 KT法。 現(xiàn)場問題的衡量 標(biāo)簽不能貼附 機器 人 方法 操作工用力不足 沒有標(biāo)準(zhǔn) 在線等待時間 大量在制品 方法不一 沒有標(biāo)準(zhǔn) 手套造成操作不便 材料 上油部件 在線機器 來料 上水部件 水箱 標(biāo)簽不當(dāng) 粘貼不緊 供應(yīng)商的加工能力 嚙合不佳 通風(fēng)管 吹落標(biāo)簽 封口機 油 滾軋機器 容許正切面上的接觸 接觸面較小 水箱 上油部件 在線機器 上油過多 飛濺過高 沒有標(biāo)準(zhǔn) 油的種類 上油不均 沒有培訓(xùn) B C A 原因分析 A B C 代表最有可能的問題或問題根源 P— 確認(rèn)原因 ? 控 制：小組或個人對問題的控制程度以及對解決方法的控制能力 ? 相關(guān)性：解決方法對問題的解決力度 ? 資 源：實施解決方法所需的時間、資金、人員和
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