員工的態(tài)度改造ppt課件-在線瀏覽
2025-06-23 18:15本頁面
【正文】 的績(jī)效水平對(duì)自我價(jià)值的重要程度。 與價(jià)值觀的相對(duì)穩(wěn)定和持久不同 ， 態(tài)度是不太穩(wěn)定的 。 特點(diǎn)：兩極性 組成 ：態(tài)度的三個(gè)組成部分是認(rèn)知 、 情感和行為 。第六講 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工態(tài)度的改造 態(tài)度（ Attitudes） 定義 ：關(guān)于客觀事物 、 人和事件的評(píng)價(jià)性陳述 。反映了一個(gè)人對(duì)某些事物的感受 。 ┌ ──→ 認(rèn)知 → 情感 → 行為 ──┐ 態(tài)度的來源 像價(jià)值觀一樣 ， 從父母 、 教師 、 同輩群那里獲得 。 這也是廣告的理論基石 。 組織承諾：?jiǎn)T工對(duì)于特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并且希望維持組織成員身份的一種狀態(tài) 。 12 2。 91 1。 84 0。 61 1。 直接正相關(guān)關(guān)系不明顯 —— 。 工作滿意感與員工缺勤率 工作滿意感與員工流動(dòng)率 工作滿意度與工作生活質(zhì)量 延長(zhǎng)人的壽命 對(duì)工作滿意感的測(cè)量 單一整體評(píng)估法 總和評(píng)分法 ?理想的調(diào)查條件包括： ? 調(diào)查結(jié)果與行動(dòng)計(jì)
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