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正文內(nèi)容

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)入庫(kù)備選招投標(biāo)服務(wù)方案書-在線瀏覽

2025-06-23 00:36本頁(yè)面
  

【正文】 (蓋章)法定代表人或授權(quán)代表(簽字): 投標(biāo)日期: 一、工程造價(jià)咨詢服務(wù)組織方案工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)若中標(biāo)后,我公司將按照服務(wù)合同的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合我公司多年來(lái)從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的咨詢?nèi)藛T,在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合,公平公正的提出咨詢意見,最終各方達(dá)成一致。并為招標(biāo)人所屬工程類項(xiàng)目的工程提供完善,準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢類各項(xiàng)服務(wù)。工程結(jié)算的審計(jì)工作做到最大限度地降低工程造價(jià)、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),確保審計(jì)質(zhì)量。本合同的服務(wù)期限:自合同簽訂之日起一年時(shí)間。并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目服務(wù)工作。建立健全審計(jì)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,并進(jìn)行量化,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)我公司實(shí)際情況及以往服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在保證各項(xiàng)工作質(zhì)量的前提下,可保證按時(shí)完成工程造價(jià)咨詢的服務(wù)。滿足進(jìn)度的承諾:如果因特殊情況需要對(duì)上述完成時(shí)間進(jìn)一步提前,我公司承諾將增加人員、加班加點(diǎn)按要求時(shí)間完成,滿足業(yè)主的需要,決不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進(jìn)度及安排。作為造價(jià)咨詢服務(wù)單位,將配合各單位工作。我們將成立一個(gè)高效的為工程造價(jià)咨詢服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、豐富的大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的需求。②、對(duì)工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)度沒有按照業(yè)主公司的進(jìn)度要求完成的人員,公司將給予獎(jiǎng)懲制度之外再予以處罰。延遲一周,項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全部當(dāng)月獎(jiǎng)金。④、對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部加班加點(diǎn)的工作人員,公司將發(fā)加班費(fèi)。三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式根據(jù)我公司服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求,工程造價(jià)咨詢管理流程如下:(1).成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部;為保證合同切實(shí)有效地履行,按照文件條款,委派適合本項(xiàng)目要求的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部的工作。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格。D、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)崗位證書。(3).工程造價(jià)咨詢文件資料的提供及管理A、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同條款及政府行政規(guī)定提出本項(xiàng)目所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目需用文件;B、項(xiàng)目部需要的政府行政規(guī)定文件由公司辦公室負(fù)責(zé)提供;C、工程造價(jià)信息等根據(jù)性資料由公司辦公室負(fù)責(zé)提供;D、項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)管理上述文件資料;E、項(xiàng)目部接受或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放的記錄。成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的,審核前須實(shí)施校對(duì)程序;C、咨詢服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況的檢驗(yàn):檢驗(yàn)咨詢服務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)則的實(shí)施情況及項(xiàng)目各階段中工作記錄的齊全與規(guī)范化程度;D、工程量清單(標(biāo)底)的編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求,工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)工程劃分是否合理,工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確,所套用的計(jì)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否正確;E、工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)是否充分,設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序是否齊全,內(nèi)容與實(shí)際情況是否相符,所選用的計(jì)價(jià)方式是否合理并符合施工合同規(guī)定,工程變更的數(shù)量(包括核增與核減)是否考慮全面;編制咨詢成果文件所需依據(jù)是否完備,成果結(jié)論是否具有真實(shí)性和科學(xué)性; 工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工與職責(zé)(1)項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)的主要責(zé)任體, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全面管理。(3)項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理——主持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部日常工作,簽署及審閱所有重要來(lái)往文件、報(bào)告,簽署及審閱其他來(lái)往文件、報(bào)告,參加重要會(huì)議、如業(yè)主、其他有關(guān)單位會(huì)議等。專業(yè)造價(jià)工程師——處理日常造價(jià)、審計(jì)工作,包括參加會(huì)議、編制預(yù)算(標(biāo)底)、工程量清單、變更審核及結(jié)算審核等。專家顧問(wèn)組——專家顧問(wèn)組成員由公司專家顧問(wèn)組派員組成,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工處理造價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題,解決造價(jià)工程師之間的分歧。(二)工程造價(jià)預(yù)算、清單編制項(xiàng)目:我們按下述造價(jià)工作內(nèi)容、造價(jià)工作步驟和工作方法進(jìn)行預(yù)算編制工作??倓t《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》和公司保密規(guī)定,自覺履行相應(yīng)的職責(zé)。準(zhǔn)備階段: 由法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂統(tǒng)一格式的《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同(示范文本)》,明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目的要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。 造價(jià)咨詢合同簽訂后,公司根據(jù)工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工作量情況,指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成相應(yīng)的項(xiàng)目部。委托方對(duì)所提供的資料應(yīng)符合下述要求:252。 委托方對(duì)所提供的資料應(yīng)滿足施工圖預(yù)算編制計(jì)量、確定、控制的需要,資料要完整和充分;252。 造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下,收集、整理開展施工圖預(yù)算編制工作所必須的其它資料。圖紙預(yù)審的內(nèi)容:252。252。252。(b)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開由委托方、造價(jià)工程師及預(yù)算人員參加的會(huì)議,必要時(shí)可以邀請(qǐng)其它相關(guān)單位參加,會(huì)議主要確定施工圖預(yù)算編制原則,明確施工圖預(yù)算編制內(nèi)容、澄清已有資料中不足部分存在的問(wèn)題等,會(huì)議結(jié)束要形成會(huì)議紀(jì)要,作為施工圖預(yù)算編制工作的指導(dǎo)性文件。,公司所有參加人員在開標(biāo)前必須做好保密工作,不得向任何人泄露或提供與工程標(biāo)底有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。全面負(fù)責(zé)編制過(guò)程中的管理、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作,并最終負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算的綜合匯總、調(diào)整、復(fù)核,在確定標(biāo)底之前完成三級(jí)復(fù)核,密封保管、交付委托方。 252。252。252。252。252。252。252。:252。 ②定額套用是否合規(guī),選用是否恰當(dāng);252。 ④材料或設(shè)備用量是否與定額消耗量或設(shè)計(jì)用量一致。 ⑤材料或設(shè)備價(jià)格是否按國(guó)家定價(jià)、雙方協(xié)議價(jià)或同期市場(chǎng)綜合平均價(jià)合理定價(jià);252。自查或互查合格后交付項(xiàng)負(fù)責(zé)人審核,造價(jià)工程師及預(yù)算人員要對(duì)自己計(jì)算完成的工程量及計(jì)價(jià)的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。終結(jié)階段、審核人、簽字蓋執(zhí)業(yè)、從業(yè)專用章后由法人或法定代表人委托代理人簽字并加蓋公司公章后(標(biāo)底密封)才能交付,所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等滿足于咨詢合同的規(guī)定。,負(fù)責(zé)整理歸檔資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:252。 ②作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、會(huì)議紀(jì)要和文函。 ③經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件;252。 ⑤作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其它資料。具體工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。10) 另外,在審計(jì)過(guò)程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗(yàn)收記錄)、會(huì)議紀(jì)要等。2) 審核工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。4) 審核設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。6) 審核工程物資采購(gòu)過(guò)程的公正、合理合法性。審計(jì)工作步驟1) 簽訂審計(jì)咨詢合同,明確審計(jì)目的及相關(guān)事項(xiàng)。3) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解情況,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后與施工方確認(rèn)工程量。根據(jù)掌握的工程量、單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的結(jié)算條款,選用正確有效的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序。5) 初審意見報(bào)業(yè)主初步認(rèn)定。在征求業(yè)主的意見后,充分考慮業(yè)主的要求,修改初審意見。就審核的原則、計(jì)算方法及審核結(jié)果重大差異的事項(xiàng)向施工方交底,對(duì)初審結(jié)果的相關(guān)資料雙方一
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