【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?也叫低成本戰(zhàn)略。是指企
2025-06-29 12:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:尚曉燕浙江樹(shù)人大學(xué)管理學(xué)院22企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)CHAPTER3?低成本戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致
2025-03-06 08:29
【摘要】SUCCESSFULBUSINESSSUCCESSFUL本章需掌握12345成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用情況、風(fēng)險(xiǎn)差異化戰(zhàn)略的適用情況、風(fēng)險(xiǎn)集中化戰(zhàn)略的適用情況、風(fēng)險(xiǎn)典型戰(zhàn)略與五力模型的關(guān)系戰(zhàn)略評(píng)估與選擇的三大原則SUCCESSFUL一、三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定義:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,
2025-03-04 06:53
【摘要】第3章物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?物流服務(wù)戰(zhàn)略的擬定?物流一體化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)?物流外包戰(zhàn)略?物流競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略類(lèi)型物流服務(wù)的概念?物流戰(zhàn)略管理以顧客滿(mǎn)意為第一目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中首先確定顧客服務(wù)的目標(biāo),然后通過(guò)顧客服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略。?所謂物流服務(wù)是對(duì)顧客商品利用可能性的一種保證,它包括三種要素:擁有顧客所期望的
2025-06-29 12:31
【摘要】組員:呂圣云、刁俊先邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景邊緣競(jìng)爭(zhēng)(Competingontheedge)是美國(guó)麥肯錫咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn),肖納L·布朗和斯坦福大學(xué)凱瑟琳M·艾森哈特教授合作研究“應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展給企業(yè)和管理界帶來(lái)的新的問(wèn)題”,綜合理論研究成果和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
2025-06-29 13:30
【摘要】第七講企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要求企業(yè)必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行必要的分析。競(jìng)爭(zhēng)者行為分析判斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì):不同的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者行為是不同的。影響競(jìng)爭(zhēng)者狀態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)者行為的因素主要有:競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、產(chǎn)品的
2025-07-15 02:44
【摘要】第6章目標(biāo)與戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?戰(zhàn)略管理的重要性?戰(zhàn)略管理過(guò)程?組織戰(zhàn)略的類(lèi)型?當(dāng)今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)收益?企業(yè)組織發(fā)展?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在組織中的作用?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確
2025-07-15 02:35
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理之第四章企業(yè)業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)基本通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第三節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略及其分析?第四節(jié)周期階段戰(zhàn)略第四章企業(yè)業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)基本通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?幾種通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
2024-09-15 02:01
【摘要】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅(qū)勱因素重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)的獲取途徑:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是想方設(shè)法建立一個(gè)單位成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本結(jié)構(gòu)。組織政策
2025-06-15 23:19
【摘要】第六章經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略(SBU)?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)單元來(lái)講的業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略,或者叫一般戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略又稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(波特):指采取進(jìn)攻性或防守性行動(dòng),在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位,成功地對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司贏得超常的投資收益。1企業(yè)戰(zhàn)略體系
2025-03-04 06:45
【摘要】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。●了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。●理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者
2025-06-16 01:02
【摘要】WHU-MBA-HRMByLiYanping20221李燕萍教授(博導(dǎo))武漢大學(xué)商學(xué)院CASESWHU-MBA-HRMByLiYanping20222美國(guó)西南航空將員工需求滿(mǎn)足與組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力聯(lián)系起來(lái)CASESWHU-MBA-HRMByLiYanping20223它被《財(cái)富》雜志稱(chēng)為“
2025-02-27 22:27
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-07-18 02:58
【摘要】戰(zhàn)略形成的經(jīng)典方法戰(zhàn)略管理鄭栩建(AndyZheng).Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?AndyZheng.Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略AndyZheng.Consulting戰(zhàn)爭(zhēng)之方略為實(shí)現(xiàn)某一特