公司考核及薪酬方案-在線瀏覽
2025-06-21 12:45本頁面
【正文】 門職 務(wù)任職時間直屬上級年 齡考核要素考核結(jié)果員工自評下級評分平級評分上級評分總評分綜合分析精神文明20分敬業(yè)精神A：5分、B：4分、C：3分、D：2分、E：1分人際關(guān)系A(chǔ)、B、C、D、E個人品德修養(yǎng)A、B、C、D、E待人接物、言詞儀表情況A、B、C、D、E工作態(tài)度30分團(tuán)隊合作能力A、B、C、D、E工作主動性A、B、C、D、E工作責(zé)任心A、B、C、D、E遵守公司章程、紀(jì)律和原則性A、B、C、D、E學(xué)習(xí)態(tài)度A、B、C、D、E出勤情況A、B、C、D、E考核要素考核結(jié)果員工自評下級評分平級評分上級評分總評分綜合分析工作能力30分專業(yè)知識、技能A、B、C、D、E工作用工具使用能力A、B、C、D、E學(xué)習(xí)接受新事務(wù)能力A、B、C、D、E解決、處理問題能力A、B、C、D、E組織協(xié)調(diào)能力A、B、C、D、E創(chuàng)新適應(yīng)能力A、B、C、D、E工作績效20分工作完成量A、B、C、D、E工作質(zhì)量A、B、C、D、E工作效率A、B、C、D、E工作中力求改進(jìn)與提高情況A、B、C、D、E總分：考評等級：主管簽字：人事主管簽字：員工簽字：考核時間：責(zé)任副總：三 員工考評制度 1 考評的原則 公司各部門應(yīng)把考評并作作為一項常規(guī)工作來抓，每半年進(jìn)行一次，并協(xié)同人事管理員做好對員工的考評，使之制度化、程序化、合理化。 常用的考評方式是：面談法、相互考核法、因素評分法、評級量表法、個人鑒定法。 考評者工作要認(rèn)真、仔細(xì)，實事求是，確?？荚u工作的公平性和客觀性。主要指員工的事業(yè)心與工作態(tài)度，包括其紀(jì)律出勤情況、工作的主動性與積極性等。包括員工是否有上進(jìn)心，是否忠于本
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