公司考核管理范例表-在線瀏覽
2024-08-10 18:41本頁面
【正文】 析A=特優(yōu) B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予評(píng)估項(xiàng) 目評(píng)分項(xiàng) 目評(píng)分1．儀表2．口才3．表達(dá)4．談吐5．性情6．脾氣7．處人8．處事9．反應(yīng)10．判斷11．精力26．領(lǐng)導(dǎo)12．合作27．氣量13．自信28．習(xí)慣14．準(zhǔn)時(shí)29．理解力15．個(gè)人主義30．表現(xiàn)欲考 核 員 結(jié) 論1． 本人過去與受考核人共事結(jié)果，確認(rèn)其專業(yè)工作能力 □特優(yōu) □水平以上 □可 □劣2． 今后公司如再指派受考核員與本人配合工作，對此一指派，本人認(rèn)為 □有此需要 □可以接受 □另選他人3． 本人對受考核人的潛能認(rèn)為 □優(yōu) □可 □到此為止 □不確定4． 公司如欲加重受考核人的工作分量及責(zé)任，本人認(rèn)為 目前：□可 □不可 未來：□可 □不可5． 本人已將評(píng)核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為 □接受 □無所謂 □反對意見及建議考核員：時(shí)間： 年 月 日 簽名部門主管：時(shí)間： 年 月 日 簽名總經(jīng)理：時(shí)間： 年 月 日 簽名請?jiān)斄惺芎巳说娜秉c(diǎn)及改進(jìn)方式及方向：受考核人于考核時(shí)間內(nèi)遲到及曠職 次 時(shí)（分）本考核表已于 年 月 日由 與受考核人及考核員面談，并依建議作如下決定：1．
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