公司考核管理范例表(編輯修改稿)
2024-07-27 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者執(zhí) 行 時 間1． 請教他的方法2． 觀察帶領(lǐng)訓練新進員工3． 參加人事部門舉辦的新進員工座談會4． 決定新進員工報到的適當時間5． 參加“如何訓練新進人員”研討會6． 讀下列書籍（1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展（2）有效的溝通（3）干部與在職訓練7． 觀察主管訓練新進員工8． 有一名新進人談話9． 提供一份檢查表給理體主管供訓練新人之用10． 安排專用辦公室，以便訓練新人11．安排永久性訓練場所出版業(yè)成績與效率考核表典范專 業(yè) 考 核A：特優(yōu) B：優(yōu) C：可 D：劣不予評分ABCD積分1．作業(yè)細部規(guī)劃能力2．指定時間內(nèi)完成工作3．特殊問題處理與解決4．專業(yè)簡報，表達能力5．對業(yè)主洽談能力6．對消費者說服力7．對其他一般性對象洽談能力8．情報收集及分析9．專業(yè)知識10．報告編撰與書寫11．領(lǐng)導統(tǒng)御12．協(xié)調(diào)13．對部屬訓練及指導能力14．組織能力15．創(chuàng)意16．潛能及未來發(fā)展17．業(yè)務/工作主動性18．獨立作業(yè)能力19．同時負責或執(zhí)行若干項工作的可能性20．吸收及學習能力21．對公司及工作的態(tài)度及責任感22．對時間安排及使用23．一般人際關(guān)系綜合評估□特優(yōu) □優(yōu) □可 □劣個 性 分
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