【摘要】/打印[部屬評價②]公司產品知識檢查表??第1次評價 第2次評價 ○每個人都應知道的事□、型號、價格??□??□??□??□??○更高度知識的追求欲□,偶爾會調查
2025-08-10 23:13
【摘要】/行政中心總務部經理考核表姓名職務考核時間其他部門考核本部門工作完成情況0——渠道中心0——本部門人員的管理、考核、獎懲0——辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——財務中心0——公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統計管理工作0——
2024-08-27 17:21
【摘要】/打印[部屬評價④]公司內部溝通檢查表??第1次評價 第2次評價 ○溝通的基本態(tài)度□??□??□,但不是四面討好他人的人??□,不領帶他人??□、不任意生氣??○溝通
2025-08-17 18:38
【摘要】/打印[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表??第1次評價 第2次評價 ○目標意識是否旺盛□??□??□,自己必須培養(yǎng)自信與信心??□,必須自我啟發(fā)??□??○擬定目標的
2025-08-17 18:37
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-08-17 18:49
【摘要】/打印[部屬評價③]公司技術能力的知識檢查表??第1次評價 第2次評價 ○每個人都應知道的事□??□??□??□??□??○關于新產品應有的知識□?
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協助上級,配合同事。141210
2025-08-17 17:04
【摘要】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數比例A30%B40%C20%D10%1.
2025-08-17 18:26
【摘要】37/4員工工作表現/貢獻評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當的欄內填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作績效經
【摘要】/選拔干部候選人評分表?姓名:部分:年月日服務單位到職日期年月日全年資年日出年生月年月日歲籍貫省縣市性別?學歷?現職任務?本經職位驗十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí)司行政公策貫徹大部分部份小部份107
2025-08-17 19:15
【摘要】2/2
2025-08-17 18:35
【摘要】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產部員工年度績效評價表
2025-08-17 22:11
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協助上級,配合同事。14121086
2025-08-17 18:34