【摘要】主講:ZHF課程大綱一、理念篇二、教學技巧篇三、課程設計篇四、教學方法篇五、教育訓練評估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應具備之條件?
2025-03-05 08:32
【摘要】上海久耶供應鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責 2四、講師選拔 2五、講師激勵 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級管理層:各級管理層皆擔負有培養(yǎng)員工的責任,是內(nèi)部兼職講師的主要承擔者2.業(yè)務和技術骨干:各職能部門的業(yè)務骨干、人力資源
2025-05-25 20:17
【摘要】內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各種類型的培訓,包括事業(yè)部一級的培訓及各職能部、二級子公司組織的二級
2025-05-27 00:23
【摘要】內(nèi)部講師評選方案一、目的意義:為充分利用公司內(nèi)部培訓資源,建立與培養(yǎng)一支促進公司培訓事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊伍,以推進公司培訓體系向規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定本方案。二、主題:創(chuàng)建學習型組織實現(xiàn)企業(yè)文化傳承三、時間、地點報名時間:2020年6月1日--2020年6月13日評選時間:202
2024-07-25 07:47
【摘要】2010年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案人事管理部目錄公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃序言----------------------------第3-4頁一、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案說明----------------------第5頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目的--------------------------第5頁
2025-06-12 00:10
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-05-27 06:20
【摘要】,有助于將知識沉淀和轉化,和知識的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識傳遞中起到推動的作用。承德分公司依據(jù)2021年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點進行內(nèi)部講師隊伍的建設和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢內(nèi)部講師建設與培養(yǎng)的三個步驟:?內(nèi)部講師的選拔:設定標準和規(guī)范循環(huán)選拔的模式?內(nèi)部講師的培養(yǎng):成長路徑和培養(yǎng)方式?
2025-07-17 22:49
【摘要】內(nèi)部講師評審及培養(yǎng)方案內(nèi)部講師體系作為公司內(nèi)部知識管理的載體,有助于將知識沉淀和轉化,和知識的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識傳遞中起到推動的作用。承德分公司依據(jù)2012年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點進行內(nèi)部講師隊伍的建設和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢內(nèi)部講師建設與培養(yǎng)的三個步驟:u內(nèi)部講師的選拔:設定標準和規(guī)范循環(huán)選拔的模式u內(nèi)部講師的培養(yǎng):成長路徑和
2025-06-12 13:39
【摘要】內(nèi)部講師培訓管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進一步提高員工崗位業(yè)務技能,充分利用公司內(nèi)部資源,使公司的各類業(yè)務知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術和管理人才,特在公司范圍內(nèi)建立一支訓練有素的內(nèi)部培訓隊伍,為進一步完善內(nèi)培訓及輔導的管理,特制訂本辦法。二、職責1、人力資源部為公司培訓歸口管理部
2024-08-10 21:45
【摘要】界定重要的問題,找出績效不佳之處,描述問題採用問題分析解決五步驟Step2分析問題Step3提出對策Step5潛在問題分析Step1發(fā)現(xiàn)問題ProblemFindingProblemAnalysisSolutionProvidingDecisionAnalysisStep
2024-10-21 20:26
【摘要】北京市XXXXXXXX有限公司內(nèi)部崗位競聘方案為了進一步提高公司的市場化意識,不斷推進公司管理體制改革,激活員工的競爭意識、服務意識和質(zhì)量意識,給本公司優(yōu)秀員工一個施展才能和晉升的平臺,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并對其他員工起到激勵向上的作用。經(jīng)公司領導研究決定,本著“公正、公平、公開”的原則,現(xiàn)計劃在公司范圍內(nèi)逐步開展與實施內(nèi)部崗位競聘活動,特制定以下競聘方案。一、競
2024-07-17 21:33
【摘要】公司內(nèi)部培訓方案一:公司內(nèi)部培訓訓方案為貫徹執(zhí)行公司的各各項規(guī)章制度,糾正各種不良良習慣,進一步提升個人和公公司形象,特擬定本方案。一、培訓對象:公司全體職員員。二、培訓內(nèi)容:公司規(guī)規(guī)章制度和服務規(guī)范(以下簡簡稱“規(guī)范”)三、培訓時時間:利用周六上午進行(具具體時間以每周通知為準)。。四、培訓形式:在公司內(nèi)內(nèi)部以集體研討互動的方式展展開。第一階段:意識的潛潛移默化(
2024-07-17 21:59
【摘要】鄭州朗辰餐飲管理有限公司劉玲玲2023年3月12日朗辰餐飲打造精品團餐第一品牌?朗辰暑期外出考察學習的感受與分享?朗辰暑期外出考察學習后的陳思?做為朗辰的一員下一步我們要怎么做朗辰餐飲打造精品團餐第一品牌培訓前的話朗辰餐飲打造精品團餐第一品牌?量身定制?安排靈活
2025-04-09 10:22
【摘要】第1頁共4頁****數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度一、目的為有效建設與培養(yǎng)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師隊伍,充分利用與整合內(nèi)部講師資源,促進員工職業(yè)技能提升與發(fā)展,促進公司向?qū)W習型組織發(fā)展,特編制本管理制度。二、適用范圍**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司認證的內(nèi)部講師。三、內(nèi)部講師的分類:1.子公司級講師:
2024-11-15 06:25