公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案-wenkub
2023-05-19 12:26:30 本頁(yè)面
【正文】 還不夠細(xì)化，且各內(nèi)部講師基本上是一個(gè)“游離體”，沒(méi)有形成有效的“內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)”，講師之間還沒(méi)有形成“合力”來(lái)共同推動(dòng)各級(jí)、各類(lèi)培訓(xùn)工作。（2）管理常識(shí)類(lèi)教材：此類(lèi)培訓(xùn)教材基本上是空白，這也說(shuō)明公司內(nèi)部開(kāi)展的管理培訓(xùn)較少。WORD頁(yè)《公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃》序言為更好推進(jìn)公司各層別、各類(lèi)別培訓(xùn)工作，建立公司內(nèi)部講師體系，提高內(nèi)部講師授課質(zhì)量，提升培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與教材制作能力，完善內(nèi)部講師管理制度，了解公司目前現(xiàn)有內(nèi)部講師管理體系與運(yùn)行各方面的實(shí)際情況，制定針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的《公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃》方案，特對(duì)公司目前現(xiàn)有內(nèi)部講師體系分析如下：現(xiàn)有內(nèi)部講師分析（1）講師授課能力：現(xiàn)有內(nèi)部講師授課停留在“能講課”階段，但“會(huì)不會(huì)講課”、““講課效果好不好”、學(xué)員是否滿(mǎn)意”等這些都無(wú)法量化進(jìn)行評(píng)估。15131210119頁(yè)十、內(nèi)部講師培養(yǎng)模式第頁(yè)八、職責(zé)第頁(yè)六、內(nèi)部講師來(lái)源第頁(yè)四、內(nèi)部講師對(duì)象第頁(yè)二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃目的第年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案人事管理部目 錄公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃序言第34555679頁(yè)十二、內(nèi)部講師培養(yǎng)考核第頁(yè)十四、內(nèi)部講師培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)第頁(yè)十六、附件第頁(yè)附件三：《內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評(píng)估表》弟頁(yè)附件一：《2010（2）講師授課經(jīng)驗(yàn)：目前內(nèi)部講師授課對(duì)象主要集中在幫帶員工、班組長(zhǎng)、大學(xué)生三方面，授課內(nèi)容僅局限在專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面，能給公司中層以上管理人員講述管理課程的講師較少，因此，講課授課經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富。文檔呈現(xiàn)，能用專(zhuān)業(yè)的PPT（3）培訓(xùn)教材標(biāo)準(zhǔn)化：目前公司大部分培訓(xùn)教材基本上是（2）講師運(yùn)行流程：目前公司現(xiàn)有講師運(yùn)行基本上處于“無(wú)序化”階段，講師授課也停留在“自導(dǎo)自演”階段，缺乏必要的審核、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)估、反饋與改進(jìn)機(jī)制以及合理、有序的運(yùn)行流程。因此：內(nèi)部講師體系建設(shè)十分有必要。5年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案》一、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案說(shuō)明：為有效推動(dòng)公司各層別、各類(lèi)別培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部知識(shí)與信息共享，建立內(nèi)部講師體系，提高內(nèi)部講師授課質(zhì)量，提升培訓(xùn)教材制作能力，完善內(nèi)部講師管理制度，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部講師管理的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和有效性。8102222145性、實(shí)層管理類(lèi)培訓(xùn)課程；（、提煉出一套具有針對(duì)準(zhǔn)的中（具體見(jiàn)附件一《公司內(nèi)部講師名單》）五、內(nèi)部講師級(jí)別：內(nèi)部講師分四個(gè)級(jí)別，分別是資深講師、高級(jí)講師、中級(jí)講師和專(zhuān)業(yè)講師。內(nèi)部講師（1）根據(jù)公司員工培訓(xùn)需求，編寫(xiě)或開(kāi)發(fā)有關(guān)課程，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、案例、授課月份）進(jìn)化階段（792010年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案》；（2）為公司內(nèi)部講師發(fā)放《職業(yè)培訓(xùn)師八項(xiàng)修煉》書(shū)籍。月份將以《2010第五階段：（升華階段）12分享/探討/讀書(shū)會(huì)定期組織內(nèi)部講師分享/探討/讀書(shū)會(huì)議，加強(qiáng)講師之間的互動(dòng)交序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目課程主題參加對(duì)象培訓(xùn)講師備注12010520基礎(chǔ)課程《課程設(shè)計(jì)與教材（PPT）制作》內(nèi)部講師馮習(xí)林研討會(huì)22010624《有效表達(dá)與控場(chǎng)技巧》內(nèi)部講師馮習(xí)林研討會(huì)32010729專(zhuān)業(yè)課程《常見(jiàn)教學(xué)方法與教學(xué)工具運(yùn)用》內(nèi)部講師馮習(xí)林研討會(huì)42010826
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