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建立護(hù)理垂直管理體系工作方案-在線瀏覽

2025-06-21 02:41本頁面
  

【正文】 來。二、護(hù)理部參與護(hù)士薪酬的分配通過薪酬分配制度改革,體現(xiàn)勞動與技術(shù)的價值,充分調(diào)動廣大護(hù)理人員的工作積極性,提高護(hù)理水平。二、護(hù)理部垂直控制如:逐級進(jìn)行定期或不定期的檢查、考核,護(hù)理部堅(jiān)持日、夜間、節(jié)假日、雙休日查房及各類質(zhì)量檢查制度等。三、建立護(hù)理人員績效考評體系考核標(biāo)準(zhǔn)的制定主要來源于工作分析。不同的維度應(yīng)給予不同的權(quán)重,考核的重點(diǎn)也應(yīng)根據(jù)權(quán)重決定。實(shí)行護(hù)理垂直管理的相關(guān)措施二、實(shí)施護(hù)理人才戰(zhàn)略護(hù)理部根據(jù)職稱、學(xué)歷、工作年限等,對護(hù)理人員進(jìn)行分層級管理。三、建立護(hù)理人員績效津貼考評體系護(hù)理部對護(hù)理人員進(jìn)行包括工作績效、崗
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