【摘要】招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。一、說(shuō)明1、薪酬:底薪+傭金;2、招商業(yè)績(jī)是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用;3、傭金
2024-12-21 17:21
【摘要】XXXXXXX國(guó)際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績(jī)效考核制度(試行)內(nèi)部管理文件名稱薪酬福利及績(jī)效考核制度編制部門人力資源部版本號(hào)2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績(jī)效考核制度(試行)總則為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作
2025-01-20 14:36
【摘要】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
2025-07-02 03:32
【摘要】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
【摘要】招商人員績(jī)效考核及管理辦法(計(jì)劃實(shí)施)為了使招商工作有條理有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為,提高招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,使意邦環(huán)球廣場(chǎng)早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。將招商人員工資分為基本工資和績(jī)效工資,合
2025-06-04 13:57
【摘要】某公司績(jī)效考核和薪酬方案 2024年8月 某公司績(jī)效考核與薪酬方案 2 XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度 012345 確定項(xiàng)目開(kāi)展思路 試點(diǎn)方案設(shè)計(jì) 5月11日8月11日 678910111...
2024-11-16 23:37
【摘要】濟(jì)南興邦信息咨詢中心Tel:0531-82352544人力資源HumanResources2009年第113期3月30日-4月13日¨培訓(xùn)發(fā)展¨績(jī)效考核¨人資管理¨員工關(guān)系¨招聘選拔
2025-05-24 01:18
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案第一條:總則一、目的:為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動(dòng)、鼓勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置
2025-07-01 08:24
【摘要】/職位描述文件(薪酬福利及績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利及績(jī)效考核專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)
2024-09-14 06:09
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2025-01-06 20:01
【摘要】招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案(草案)為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和招商業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)招商行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案(草案)。一、說(shuō)明1、薪酬:工資+提成+補(bǔ)貼;2、招商業(yè)績(jī)是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用的30%及以上即為招商業(yè)績(jī);3、
2024-12-25 04:32
【摘要】招聘專員薪酬績(jī)效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護(hù)2.人才簡(jiǎn)歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫(kù)的建立與更新維護(hù)5.招聘渠道的評(píng)估、拓展與維護(hù)二、招聘專員薪酬績(jī)效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級(jí)系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-07-17 22:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主
2025-06-15 06:28
【摘要】績(jī)效管理體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
2025-02-02 00:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632木器營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬考核方案(草案)為進(jìn)一步激勵(lì)營(yíng)銷人員的工作熱情,理順營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)各層面工作人員的薪酬構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)及各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或額度,根據(jù)木器銷售的特性,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂此方案。一、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核方案1、木器銷售部經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn):
2025-07-14 14:09