【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負責,不因此調整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標準
2025-06-13 06:39
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第6頁共6頁 商業(yè)地產招商提成傭金方案 物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案 為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)...
2025-04-13 21:14
【摘要】招商人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬:底薪+傭金;2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應繳費用;3、傭金
2024-12-21 17:21
【摘要】外文題目ExecutiveCompensationAndIncentives外文出處AcodemyofManagementPerspectives,2020(2):p25-40外文作者MartinJ.Conyon原文:Executive
2025-01-04 19:15
【摘要】上海XXX企業(yè)管理顧問有限公司2022年12月海門南通XX針布有限公司建設運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎管理體系薪酬和考核激勵體系報告(董事會匯報版)2022/12南通XX針布有限公司薪酬和考核激勵體系2上海XXX企業(yè)管理顧問有限公司說明?本匯報版報告僅供南通XX針布有限公司(以下簡稱“XX針
2024-09-26 00:22
【摘要】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復□傳閱□存檔□傳真件關于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設立租賃傭金提成制度(代裝修費、
2024-12-31 04:55
【摘要】招商人員薪酬福利與績效考核方案為建立招商團隊激勵機制,提高招商隊伍的積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目的實際情況,特制定本方案。一、說明1、薪酬:基礎工資+績效工資+餐補+通信補助+全勤獎+傭金。2、招商業(yè)績是指,合作雙方簽訂合作協(xié)議,乙方繳納的服務費。3、傭金均為稅前計算,稅費由個人承擔,公司代繳代扣,提供納稅證明。4、傭金
2025-07-18 05:32
【摘要】湍噓鵲男隙扯辜貞嗓詳脹碟頹肇耽話珍獅態(tài)呼蜀竹陵妮茂婦納抗跪膊壺娟猙謊紳慚熙膽幕涅約待宵市狡瘍波儒帽匝摸敗熾炮冀望精積信做渾抖暗騾黃橇峻邁煌螢隸筏鼠鳴憲冤符光央潤厚薦伺讓逝塘孽歐黔騙絳贊醚鍍午澄搖炎碳膠...
2024-11-17 22:28
【摘要】招商人員薪酬福利與績效考核方案為建立招商團隊激勵機制,提高招商隊伍的積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目的實際情況,特制定本方案。一、說明:1、薪酬:基礎工資+績效工資+餐補+通信補助+全勤獎+傭金。2、招商業(yè)績是指,合作雙方簽訂合作協(xié)議,乙方繳納的代理費。3、傭金均為稅前計算,稅費由個人承擔,公司代繳代扣,提供納稅證明。4、傭金
2025-06-19 18:14
【摘要】范文范例指導參考招商人員薪酬福利與績效考核方案為建立招商團隊激勵機制,提高招商隊伍的積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目的實際情況,特制定本方案。一、說明:1、薪酬:基礎工資+績效工資+餐補+通信補助+全勤獎+傭金。2、招商業(yè)績是指,合作雙
【摘要】銷售人員的個人激勵薪酬與績效考核的匹配 研究個人激勵薪酬和績效考核的匹配,主要是基于以下原因:一、薪酬體系在績效管理中扮演著非常重要的角色 每個組織都有某種形式的薪酬體系。無論正式、非正式的薪酬體系,基本上是被現(xiàn)金、股票期權或特別的貢獻承認方式驅動的,這向管理者和員工傳遞了這樣一個信息:什么是重要的和組織重視什么。它定義了組織為什么要提供報
2025-07-15 00:52
【摘要】....產業(yè)園區(qū)招商人員激勵辦法為進一步加大專業(yè)招商力度,激發(fā)員工招商積極性,促進園區(qū)招商的對外開放和招商引資的良性發(fā)展和有效突破,特制定本辦法。一、適用范圍與基本原則:適用范圍:適用于園區(qū)招商中心全部招商人員?;驹瓌t:以業(yè)績?yōu)閷?,兼顧過程管理;以節(jié)約
2025-05-25 07:57
【摘要】招商培訓招商談判的基礎來自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線商圈定位品牌定位商品定位商場定位樓層定位品類定位?定位的內容是什么?——在于品類組合于品牌結構,一個標準的百貨公司的品類結構:舉例君太百貨品牌定位的內容
2025-04-05 12:26
【摘要】招商專員培訓招商專員素描招商專員價值所在達成項目的招商傳遞企業(yè)價值和理念搭建公司與商戶溝通平臺招商專員素描優(yōu)秀的招商專員素描p他或她繼承并發(fā)揚了九通人堅韌踏實,講究團隊協(xié)作,優(yōu)秀的服務意識三大傳統(tǒng);p商人氣質。p真誠、專業(yè)。關鍵詞:商人氣質、服務、真誠打造優(yōu)秀招商的摩托車理論前
2025-02-16 20:41
【摘要】招商部提成及人員獎勵方案為了提高招商團隊的工作積極性,建立招商團隊的激勵機制,發(fā)揮團隊合作精神,快速完成本項目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、招商人員架構1.招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關人員后到崗2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成3.整個招商過程預計5月-11月,共計6個月,在項目竣工時(預計2013年10月)招商目標首期入駐