【摘要】領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blancha
2025-03-09 00:49
【摘要】如何與客戶溝通2023年12月19日李自華一、讓我們與大師對(duì)照一下,差距有多大?創(chuàng)下世界銷售員最高記錄,20年來被打破的日本推銷之神原一平31條銷售要有:(1)推銷成功的同時(shí),要使客戶成為你的朋友;(2)任何準(zhǔn)客戶都具有其一攻就垮的弱點(diǎn)的;(3)對(duì)于積極奮斗的人而言,天下沒有不可能的事;(4)越是難纏的準(zhǔn)客
2025-03-10 23:43
【摘要】如何成為職場(chǎng)溝通高手溝通SLOWER?SPEAK(說話)?LISTEN(聽話)?OBSERVABLE(看)?WRITE(寫)?EMOTIONAL(表情)?RESPONSIVE(回應(yīng))你的情商有多高?的了解??,不贊同“跟著感覺走”??你的情商有多
2024-10-12 20:50
【摘要】1“LEADERSHIPISANINFLUENCINGPROCESS。ITISABOUTGETTINGTHINGSDONETHROUGHOTHERS”領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程,是通過發(fā)動(dòng)其他人來完成工作ServiceLeadershipHandout2LEADERSANDMANAGERS領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的區(qū)別
2025-02-26 08:17
【摘要】陳守森第二部分團(tuán)隊(duì)精神第8章與領(lǐng)導(dǎo)溝通管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇第8章與領(lǐng)導(dǎo)溝通讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度一般來講,與普通學(xué)生相比,高校中學(xué)生干部與教師之間的溝通能力更強(qiáng)一些,這是一些行政事業(yè)單位喜歡招收學(xué)生干部的主要原因之
2024-07-08 23:11
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異專才——通才崗位
2025-02-27 10:47
【摘要】第21講“讓我們說得更好”領(lǐng)導(dǎo)者演講技巧您站在臺(tái)上面對(duì)公眾講過話嗎?效果如何?演講≠講話+表演演:當(dāng)眾表現(xiàn)出來?演講:對(duì)聽眾發(fā)表自己的見解(speech,publicspeech,speaking)(Speech
2024-07-09 13:57
【摘要】1組織內(nèi)與組織外溝通第四部分:重點(diǎn)Niu,X.Y.,SIBMofUIBE2多管閑事?華為如何應(yīng)付“爆炸案”??聯(lián)想如何面對(duì)中訊的“狀告”??如何理解美國(guó)“”后的應(yīng)對(duì)措施?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE3問題?怎樣理解和進(jìn)行組織內(nèi)的溝通??怎樣理解和進(jìn)行組織外的溝通?
2024-10-19 19:35
【摘要】第一篇:與領(lǐng)導(dǎo)溝通 在崗一個(gè)月以上的同事,向上級(jí)請(qǐng)示的事情,請(qǐng)?zhí)峁┳阋怨┥霞?jí)做決策的信息。條理清楚,邏輯清楚。請(qǐng)示有以下幾種: A我的建議是這樣,是否可以?——須提供足夠判斷的依據(jù),或方案 B遇...
2024-10-13 14:38
【摘要】溝通與談判寧波大學(xué)董楠楠人?出身?xiàng)l件的不同?外界環(huán)境的不同?同一個(gè)人在不同的條件下所選擇行為是不同?不同的人在相同的條件下所采取的行為也是不同的?出生條件,生長(zhǎng)環(huán)境個(gè)性推測(cè)在你給出不同的條件
2025-06-29 12:21
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《溝通與說服技巧》講師:周嶸做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2溝通三要素一、文字二、語調(diào)三、肢體動(dòng)作做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3肢體55%
2024-12-03 12:56
【摘要】組織內(nèi)部溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、與下屬的溝通⊙為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空)⊙組織內(nèi)部溝通的影響因素?準(zhǔn)備渠道了嗎??溝通制度的效果??領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?合作還是競(jìng)爭(zhēng)??溝通網(wǎng)絡(luò):咨詢、情感、情報(bào)、結(jié)構(gòu)洞溝通的基本技巧目的——準(zhǔn)確地傳達(dá)信息;解決實(shí)際問題;鞏固雙方的關(guān)系。
2024-09-11 13:49
【摘要】溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講課程:?《好員工的十項(xiàng)修煉》?《TCC領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效管理》?《中國(guó)高管的潛意識(shí)溝通》?《高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與溝通藝術(shù)》?《拓展訓(xùn)練TTT導(dǎo)師課程》?《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》講師介紹
2025-02-17 08:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)與溝通2本章要點(diǎn)?權(quán)力、影響與職權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)的職能?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類型?領(lǐng)導(dǎo)影響方式?領(lǐng)導(dǎo)的有效性和領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的兩難選擇?溝通的過程和作用?正式溝通與非正式溝通?溝通的原則和方法3引子高速發(fā)展的土星電腦公司是硅谷眾多高科技公司中的一家。在面臨財(cái)務(wù)危機(jī)之前,公司的管理
2024-07-11 10:04
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解領(lǐng)導(dǎo)方式,認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導(dǎo)的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點(diǎn);●掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實(shí)施
2025-03-07 09:18