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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目及案例分析-在線瀏覽

2025-06-19 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 大前提下,再將分類進(jìn)行排序:科技,經(jīng)濟(jì),教育,醫(yī)學(xué),例外。教授先救,原因:(討論中忘記提及年齡);(也許是解決全球變暖的嚴(yán)峻問(wèn)題),對(duì)人類有較大貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì),經(jīng)理人,無(wú)人相爭(zhēng),毫無(wú)地意外當(dāng)選。原因:優(yōu)秀的教師對(duì)教育的良性促進(jìn)作用更來(lái)得直接些,況且是女教師,應(yīng)當(dāng)先救。將軍,運(yùn)動(dòng)員。綜上,排序?yàn)椋航淌?,大學(xué)生,經(jīng)理人,教師,校長(zhǎng),醫(yī)生,將軍,運(yùn)動(dòng)員。由于在標(biāo)準(zhǔn)的訂立方面比較清晰而且迅速,因此在得出結(jié)論并反復(fù)檢查之后,我們還是提前了5分鐘.從以上的答案我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:69歲的將軍,居然放在了倒數(shù)第二的位置,在倫理方面是不合邏輯的。而對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)方面,你是考察他過(guò)去的貢獻(xiàn),還是現(xiàn)在抑或?qū)?lái)可能作出的貢獻(xiàn)?因此,把將軍放在第七位,純屬無(wú)奈之舉。而在討論過(guò)程中我們也出現(xiàn)了一些毛病,譬如之前我所說(shuō)的年齡以及性別的標(biāo)準(zhǔn),在討論過(guò)程中幾乎沒(méi)有再次提及,而社會(huì)貢獻(xiàn)這個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)似乎也沒(méi)能夠讓silent這個(gè)面試官印象深刻。出現(xiàn)了一些必須解決的問(wèn)題:,由于緊張或者是對(duì)討論資料的不夠熟悉,在總結(jié)的時(shí)候死死盯著材料照念,動(dòng)作機(jī)械,缺少與面試官的眼神交流。,總結(jié)不出彩。但在中文總結(jié)上卻犯了無(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤。一個(gè)勁地“然后然后最后”,說(shuō)者心虛,聞?wù)咝臒?。?dāng)已經(jīng)不再堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的時(shí)候,沒(méi)有用較好的語(yǔ)言進(jìn)行過(guò)渡,讓人覺(jué)得你轉(zhuǎn)變太快,毫無(wú)掙扎地同意他人。因此,在討論前,事先必須知道目標(biāo)公司是什么類型的公司,有怎樣的文化。2. 觀點(diǎn)陳述時(shí),如果害怕自己觀點(diǎn)被人講完自己沒(méi)話說(shuō),那就爭(zhēng)取第一個(gè)講,有意識(shí)地訓(xùn)練脫稿Present的能力。如果沒(méi)辦法第一陳述,則需要仔細(xì)聆聽(tīng),并記下他人一些較合理的觀點(diǎn)以示尊重,并在自己陳述時(shí)有意識(shí)地提及。)3. 討論的結(jié)果可能出現(xiàn)跟你之前的觀點(diǎn)完全不同的情況。而當(dāng)你決定追隨大隊(duì)的時(shí)候,你又不可以讓面試官覺(jué)得你特像墻變草,而需要用一些過(guò)渡性句子巧妙地與別人的觀點(diǎn)連接起來(lái),借此說(shuō)明你是在衡量了自己和別人的觀點(diǎn),經(jīng)過(guò)縝密的思考之后才舍棄自己觀點(diǎn)的。在總結(jié)的時(shí)候可以用上。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。根據(jù)您給的時(shí)間,我們進(jìn)行了以下的安排:4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。生命無(wú)輕重之分,能夠?qū)I(yíng)救次序起決定作用的,是被救人員所可以提供給整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)的多少。根據(jù)所給的資料,我們?cè)谧詈笠舶涯挲g以及性別歸為考慮的因素,以求合理。首先我們把八名游客大致地分成四類,分別是:科技、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)學(xué)、其他。隨后是經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ),打好經(jīng)濟(jì)方能發(fā)展社會(huì);接著是教育,國(guó)家要發(fā)展,還需要培養(yǎng)新一代的接班人;第四位是醫(yī)學(xué),提高醫(yī)學(xué)水平,有助于促進(jìn)社會(huì)和諧。在分類解決之后,我們根據(jù)所給的人物進(jìn)行排序。我們選擇先救教授,第一是他正主持一個(gè)科學(xué)項(xiàng)目研究,對(duì)人類有較大貢獻(xiàn),第二是年紀(jì)比較大,自救能力相對(duì)較差;而大學(xué)生雖有潛力,但他正值壯年,自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。由于醫(yī)生屬于醫(yī)學(xué)類,在我們的大標(biāo)準(zhǔn)下,她是第六個(gè)被救的人。由于將軍年老,而拿過(guò)奧運(yùn)金牌的運(yùn)動(dòng)員在身體素質(zhì)方面具有較明顯的優(yōu)勢(shì),自救能力強(qiáng),因此將軍第七,運(yùn)動(dòng)員第八。以上就是我們小組分析之后得出的結(jié)論。以上的總結(jié)都是“事后諸葛亮”,但希望可以讓我們以后的小組討論之路走得更順暢些。附:第一次小組討論問(wèn)題情景:你們正乘坐一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域。隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。救生筏上備有以下物品,除這些之外,又些同志身上還有香、火柴禾氣體打火機(jī)。物品:指南針、剃須刀、鏡子、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機(jī)一臺(tái)、航海圖一套,二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅(qū)鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。這是小組討論是由LJ出題,也是他作為一個(gè)“面試官”的身份看著我們整個(gè)小組討論流程的。請(qǐng)問(wèn):上述10項(xiàng)因素中,哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。在看過(guò)題目之后,我就選出了①④⑥,理由是:選①④服務(wù)至上,沒(méi)有樹立良好的服務(wù)意識(shí);選⑥信息反饋不及時(shí),造成信息傳播不及時(shí),各部門協(xié)調(diào)不合理。其它組員也沒(méi)有提出反對(duì),幸好我們都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。不過(guò),我倒是從其它組員那里學(xué)習(xí)到不少東西。丹丹同學(xué)就選擇了⑤⑥⑨,理由分別是:第一,根據(jù)利潤(rùn)=收入-成本,商品進(jìn)貨不當(dāng),造成資金積壓。深德同學(xué)就覺(jué)得①④在伙食和住宿方面做得不是很好,影響了客源,還有第⑧是故意夸大指標(biāo)。柔娜同學(xué)就選擇了①⑥⑧,她的理由是第①是餐飲在產(chǎn)品上出現(xiàn)問(wèn)題,第⑥⑧是從客觀條件來(lái)說(shuō),可以根據(jù)信息調(diào)整資源。因?yàn)榈谝灰苑?wù)為標(biāo)準(zhǔn),所以就選擇了①,以第二條標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)選擇,分別是②和⑩,正在大家都猶豫不決的時(shí)候,柔娜同學(xué)提出了一個(gè)很有見(jiàn)地的意見(jiàn),她說(shuō)第⑩是季節(jié)性的,第二個(gè)是才是季節(jié)性的,這個(gè)觀點(diǎn)都得到大家的認(rèn)同,而且還是我們小組討論中的閃光點(diǎn)。在討論的時(shí)候我們也出現(xiàn)也一些小問(wèn)題,就是有的組員注意力不夠集中,還有說(shuō)話比較口語(yǔ)化一點(diǎn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組只有一個(gè)男生,所以深德同學(xué)就比較有幽默地說(shuō):這里只有我一個(gè)男的,就讓我來(lái)吧。結(jié)論:大家可以參考一下李俊同學(xué)上次寫那篇第二次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。譬如5分鐘的時(shí)間看完題目之后,最好有一個(gè)過(guò)渡句比如說(shuō):大家都看得差不多了,不如我們進(jìn)入討論吧。在討論表達(dá)各自的觀點(diǎn)時(shí),要盡量進(jìn)行眼神的交流,讓對(duì)方感覺(jué)你在聽(tīng),不要讓大家覺(jué)得你在提問(wèn)或者你一味地做筆記之類的。還有在總結(jié)陳詞時(shí),要怎樣跟HR進(jìn)行眼神的交流,這次小組討論是吳深德同學(xué)做總結(jié)陳詞,大家都覺(jué)得他說(shuō)得不錯(cuò),在此鼓勵(lì)一下,下次要再接再厲!如果大家想要在小組討論中做得更好的話,也不妨可以參考一下關(guān)于面試方面的書籍,研究一下要如何在小組討論中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),如何組織自己的語(yǔ)言,還有平時(shí)可以參照我們這種形式做一下實(shí)踐。有什么不妥或者需要補(bǔ)充的地方,請(qǐng)不吝提出。HR阿德給大家出了一道很“創(chuàng)新”的題目,普遍反應(yīng)是不知道該怎么闡述。現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過(guò)期面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康)。這時(shí)報(bào)道難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)?,F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題,讓他們吃這些過(guò)期的面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)道過(guò)期面包的這一事實(shí)。面包不會(huì)致命 2。不能損害公司形象流程:5分鐘的審題、思考時(shí)間。      15分鐘的小組討論時(shí)間 5分鐘總結(jié)作為本次小組討論的觀察者,下面將對(duì)面試的流程做一個(gè)小小的評(píng)析,總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)與不足。直至5分鐘的審題時(shí)間結(jié)束,參與討論的6位同學(xué)仍然保持沉默。假設(shè)真的出現(xiàn)這種問(wèn)題的時(shí)候,一定要有一個(gè)英雄人物出現(xiàn),前提是已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,對(duì)自己接下來(lái)的發(fā)言有足夠的信心。本次討論,鋒同學(xué)發(fā)言之后開始打破局面但卻沒(méi)有把握好機(jī)會(huì),以致在后來(lái)的討論中讓自己處于很被動(dòng)的位置,這種局面很容易被HR忽略你的存在??上г谟^點(diǎn)陳述的時(shí)候沒(méi)有很清晰的分析,只是簡(jiǎn)單的陳述,沒(méi)有很好的表現(xiàn)自己。朱瑜跟柔娜的觀點(diǎn)跟其他人差不多,一開始沒(méi)有給我留下很深的印象。而李俊在個(gè)人觀點(diǎn)陳述方面犯了一個(gè)不該犯的錯(cuò)誤,由此遭到大家的狂批,望后來(lái)者以此為鑒。單純的表示贊同會(huì)讓HR覺(jué)得你不夠有主見(jiàn)??偨Y(jié)如下:1.在討論過(guò)程中,當(dāng)你沒(méi)有一個(gè)很清晰的概念時(shí),你可以選擇做追隨者,附和Leader 的意見(jiàn),同時(shí)進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充;又或者把其他人的意見(jiàn)用自己的話再表達(dá)一次,這也可以為自己加分。事實(shí)上,Leader也是應(yīng)該起著引導(dǎo)方向的作用,所以即使她沒(méi)有一些很實(shí)質(zhì)的意見(jiàn)出來(lái),但是不斷的提出問(wèn)題引導(dǎo)大家也讓我們感受到她對(duì)局面的控制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。作為普通成員,要爭(zhēng)取表現(xiàn)的一個(gè)亮點(diǎn)就是:發(fā)掘別人都沒(méi)注意到的細(xì)節(jié),在小方向上糾正成員的一些偏差。所以不是一定要當(dāng)Leader才能勝出。
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