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2025-06-19 00:02本頁面
【正文】 料，三流的價格。這樣的設(shè)計方式能保證 ZARA緊跟時尚潮流。 ZARA并沒有因此放棄這種設(shè)計模式，顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數(shù)額高得多。 ? ZARA 充分迎合了大眾對于流行趨勢熱衷追逐的心態(tài)：穿得體面，且不會傾家蕩產(chǎn)。 ZARA市場定位 — — 一流的設(shè)計，二流的面料，三流的價格。打個比方，今天你在米蘭看到的當(dāng)季最新款的裙子， 10天后，就可以在北京世貿(mào)天階的 ZARA 店里買到神似的衣服。 ZARA經(jīng)營戰(zhàn)略 — — 創(chuàng)新營銷策略 ? ZARA以“歐洲制造”為主要營銷策略，成功切入消費者內(nèi)心對“歐洲制造”等同于高級流行服飾品牌的意向，其以市場需求驅(qū)動之營銷策略是成功打入市場的關(guān)鍵之一。即使是暢銷款式， ZARA也只供應(yīng)有限的數(shù)量，常常在一家專賣店中一個款式只有兩件，賣完了也不補貨?！岸嗫钍?、小批量”， ZARA實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)規(guī)模的突破。來自 20個國家不同種族的年輕設(shè)計師，在負(fù)責(zé)藝術(shù)指導(dǎo)的決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，整合最新的流行信息，對款式風(fēng)格進(jìn)行改版設(shè)計，并組合成新的服裝系列。 ZARA經(jīng)營戰(zhàn)略 — — “三位一體”的設(shè)計與訂單管理 ZARA經(jīng)營戰(zhàn)略 — — “三位一體”的設(shè)計與訂單管理 ? ZARA的商品從設(shè)計、試做、生產(chǎn)到店面銷售，平均只花三周時間，最快的只用一周。 ? ZARA連鎖店每周兩次補貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內(nèi)就可同步進(jìn)行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了顧客上門的回店率，因為消費者已于無形中建立起 ZARA隨時都有新東西的重要形象。 ? 而且在顧客購買的同時，店員已經(jīng)將商品特征以及顧客資料輸入計算機(jī)，藉由網(wǎng)際傳輸將數(shù)據(jù)送回 ZARA總部，設(shè)計群則可掌握各種精
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