【摘要】2022/2/51物流成本管理(LogisticsCostManagement)楊愛元安徽大學商學院2022/2/52目錄?一、物流與物流成本?概念、構(gòu)成、特點、影響因素?二、物流成本管理概述?產(chǎn)生與發(fā)展、意義、內(nèi)容、方法、相關(guān)理論?三、客戶
2025-02-26 01:13
【摘要】東莞理工城市學院.第一頁物流成本管理主編:趙弘志講授:李傳國第2頁第三章物流成本核算n§、特點和原則n§n§成本核算程序n§n§第3頁§、特點和原則n一、企業(yè)物流成本核算的意義n二、企業(yè)物流成本核算的特點n三、企業(yè)
2025-06-18 12:09
【摘要】第九章物流成本的控制本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本控制概述第二節(jié)標準成本法第三節(jié)目標成本法第一節(jié)物流成本控制概述現(xiàn)代物流成本控制意識?物流成本控制思想革新化?物流成本控制組織合理化?物流成本控制方法科學化?物流成本控制人才專業(yè)化?物流成本
【摘要】物流成本分析?主要教學內(nèi)容(注明:*重點#難點):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*#?教學目的要求:?;?;?*;?。*#第一節(jié)物流成本分析概述?引言:企業(yè)
2025-06-18 12:10
【摘要】聚焦中國物流成本——基地0812024708136盧佳楠2024708137錢駿2024708141夏磊基地0822024708242徐立云隨著近日高漲的物價,人們開始探究物價高漲背后的推動力,在媒體的探究下,已經(jīng)近乎畸形的物流成本終于暴露在眾人眼前。?據(jù)央視《經(jīng)濟半小時》披露的數(shù)據(jù),中國物流成本比發(fā)達國家高
2025-06-20 03:22
【摘要】運輸成本管理運輸成本概述運輸與運輸方式?運輸是物品借助于運力在空間上所產(chǎn)生的位置移動。運輸就是使用運輸工具對物品進行運送,以實現(xiàn)物流的空間效用。?運輸方式:鐵路、公路、水路、管道、航空?運輸在物流系統(tǒng)中承擔著兩大功能:物品轉(zhuǎn)移和物品存儲鐵路運輸?優(yōu)點?(1)承運能力大,適合大批量低值物品及長距離運輸;?(
2025-02-27 03:28
【摘要】物流成本管理第05講成本費用分析第2頁?費用與成本第3頁損益表結(jié)構(gòu)一、營業(yè)收入(含制造費用)(管理、銷售、財務(wù))二、營業(yè)利潤所得稅四、凈利潤(收支)三、利潤總額第4頁反映成本利潤率的指標有許多形式,其主要形式有:銷售成
2025-02-26 01:33
【摘要】第十章物流作業(yè)成本管理本章內(nèi)容第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算第三節(jié)物流作業(yè)成本分析引例?作業(yè)成本法系統(tǒng)能夠計算出真實的成本和并用于定價,自動計算出業(yè)績計量和產(chǎn)品的利潤率,能給管理上提供很多決策相關(guān)的信息。?莫科公司在現(xiàn)代制造技術(shù)方面投資,導(dǎo)致
2025-02-25 23:10
【摘要】第四章物流成本預(yù)算,物流成本預(yù)算的編制是對物流成本預(yù)測與決策結(jié)果的反映,又是企業(yè)實施物流成本控制的依據(jù),在物流成本管理中起著承上啟下的作用。通過本章的學習,了解企業(yè)物流成本預(yù)算的基本內(nèi)容與構(gòu)成體系;掌...
2024-11-20 04:21
【摘要】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意:共同成本的分攤是會計中需要解決的一個非常重要的問題,分攤的不準確會導(dǎo)致信息的失真,既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心第四章
2025-06-18 12:06
【摘要】第二章物流成本性態(tài)分析?定義成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系。?作用–事先控制成本,挖掘降低成本的潛力;–有助于科學的預(yù)測、規(guī)劃、決策和控制。?變動成本:–總額的正比例變動性–單位變動成本的不變性業(yè)務(wù)量成本單位變動成本
【摘要】Yourpanyslogan申通歡迎你Your申通物流成本分析物流成本管理存在的問題1針對問題,分析問題,采取措施2申通快遞推廣呼叫中心系統(tǒng)3戰(zhàn)高峰抓質(zhì)量提服務(wù)4Your申通物流成本管理存在的問題貨源在哪里?客戶在哪里?如何服務(wù)的?針對現(xiàn)狀
2025-06-29 12:34
【摘要】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營的哲學。?在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長的貨柜并裝滿2、
2024-12-03 14:17
【摘要】1第11章物流運作成本控制本章學習重點?影響物流成本的因素分析?物流成本控制的含義、內(nèi)容及程序?物流收益管理的特征及措施物流運作管理2【引例】施耐德電氣公司于1979年進入中國市場,是最早進入中國的世界500強企業(yè)之一。施耐德電氣在中國的成功運作與強大的物流網(wǎng)絡(luò)平臺、先進的物流管理模式、豐富
2025-04-05 14:15
【摘要】物流成本管理曾益坤知識產(chǎn)權(quán)出版社簡介?本書共分十二章,主要介紹了物流成本管理的概念,物流成本的幾種重要理論學說,物流成本的構(gòu)成與特征,物流成本的分析與預(yù)測,物流成本的核算,倉儲、運輸、配送、包裝、裝卸搬運、流通加工和信息成本管理及物流成本的控制等內(nèi)容。第1章物流成本管理概述?學習要點?
2024-12-03 14:16