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葉茂中策劃小天鵝品牌規(guī)劃建議-在線瀏覽

2025-06-16 04:53本頁面
  

【正文】 門子知名度美譽(yù)度指明度忠誠度IMI2022年度消費(fèi)行為年鑒中未提到白色家電產(chǎn)品的知名度和忠誠度,故不列此項(xiàng)。 冰箱市場狀況分析 14 (總體) 01020304050607080海爾 容聲 伊萊克斯 西門子 日立知名度美譽(yù)度指明度忠誠度IMI2022年度消費(fèi)行為年鑒中未提到白色家電產(chǎn)品的知名度和忠誠度,故不列此項(xiàng)。 冰箱市場狀況分析 15 (一類城市) 01020304050607080海爾 松下 三菱 春蘭知名度美譽(yù)度指明度忠誠度IMI2022年度消費(fèi)行為年鑒中未提到白色家電產(chǎn)品的知名度和忠誠度,故不列此項(xiàng)。 空調(diào)市場狀況分析 16 (較大的內(nèi)陸城市) 01020304050607080海爾 格力 春蘭 三菱知名度美譽(yù)度指明度忠誠度IMI2022年度消費(fèi)行為年鑒中未提到白色家電產(chǎn)品的知名度和忠誠度,故不列此項(xiàng)。 空調(diào)市場狀況分析 17 (總體) 051015202530354045海爾 格力 三菱 春蘭知名度美譽(yù)度指明度忠誠度IMI2022年度消費(fèi)行為年鑒中未提到白色家電產(chǎn)品的知名度和忠誠度,故不列此項(xiàng)。 空調(diào)市場狀況分析 18 品牌狀況分析 051015202530354045海爾 格力 三菱 春蘭知名度美譽(yù)度指明度忠誠度品牌狀況分析是根據(jù)以上所有數(shù)據(jù)綜合分析得來。 雖有一定知名度但內(nèi)涵狹窄、單一片面。 “ 實(shí)惠型 ” 品牌 、 信任感 、 認(rèn)同感一般 。 小天鵝品牌形象狀況 23 品牌指名度 ( 購買力 ) 分析: 品牌指名度影響力僅限于中 、 低價(jià)位產(chǎn)品系列 。 小天鵝品牌形象狀況 24 小天鵝品牌形象狀況 小天鵝品牌特性擬人化 (目前在消費(fèi)者心目中的狀況) 25 小天鵝品牌形象狀況 小天鵝品牌特性擬人化 ( 未來在消費(fèi)者心目中的理想狀況) —新的品牌定位:白色家電專家 ,注重生活品位 26 小天鵝品牌形象狀況 低檔,老化,落后 高檔,年輕,先進(jìn) 海爾 伊萊克斯 西門子 美的 春蘭 格力 小天鵝 理想品牌狀況 品牌現(xiàn)狀 距 離 27 品牌定位 1978年 —1994年 洗衣機(jī)(主業(yè))為中國名牌。 1997年 —2022年 意識到實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略急迫性和重要性 , 開始建設(shè) “ 國際品牌 ” 戰(zhàn)略路程 。 品牌定位 29 電通東派的建議 ( 二 ) 依據(jù)家電類產(chǎn)品的市場特性,更希望小天鵝定位為: 國際電器專家 品牌定位 (例如可改小天鵝品牌為: LS電器, 10年后) 30 品牌建設(shè)規(guī)劃 一 、 品牌的建設(shè)規(guī)劃: 全新電通東派的品牌建設(shè)規(guī)劃理念:三階段品牌建設(shè) 理論。 31 第二階段: 品牌獨(dú)有的身份和品牌的內(nèi)涵。 強(qiáng)化品牌體驗(yàn)過程 。 品牌建設(shè)規(guī)劃 33 二 、 電通東派的品牌規(guī)劃建議: 采用世界上目前最先進(jìn)的第三階段的互動(dòng)式理論,導(dǎo)入 該理論的實(shí)踐模式,迅速有效地建立起小天鵝的白色家電 專家的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)升級,爭取成為白色 家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 中檔的國內(nèi)洗衣機(jī)品牌 35 中 、 低收入中國家庭 為主 。 510年 四 、 品牌實(shí)際消費(fèi)群: 36 五 、 品牌建設(shè)規(guī)劃的近期步序: 2022年:用一年時(shí)間來轉(zhuǎn)變品牌形象 品牌建設(shè)規(guī)劃 “白色家電專家 ” ( 中高收入家庭明顯增多 ) “本地洗衣機(jī)名牌 ” ( 中低收入家庭 ) 2022年 37 2022——2022年 鞏固和完善建立 “ 白色家電專家 ” 地位 。 ) 高度理性化 40 二 、 白色家電產(chǎn)品市場變化流程和價(jià)格流程 2022年品牌管理策略 價(jià)格流程: 產(chǎn)品市場的流程: 全新品種 較新品種 半較新 品種 較舊品種 舊品種 全新品種 較新品種 半較新品種 較舊品種 舊品種 41 三 、 小天鵝現(xiàn)狀 ( 以洗衣機(jī)為例 ) : 2022年品牌管理策略 高: 3000元以上 中上: 25003000元 中: 15002022元 中低: 10001500元 低: 1000元左右 全新品種 半較新 品種 較舊品種 舊品種 較新品種 小天鵝 小天鵝 小天鵝 小天鵝 指向價(jià)格表 42 2022品牌全面整合策略 打高推中 。 全面導(dǎo)入整合營銷方法 。 43 打高推中: 在整合傳播和整合營銷上,利用一切創(chuàng)意表現(xiàn)形式完整統(tǒng)一的把小天鵝提升到中高檔、專業(yè)的品牌層次 。 2022品牌全面整合傳播 52 小天鵝專業(yè)家電品牌的 2022傳播策略 ? 品牌建設(shè)之道的總結(jié): 全方位整合傳播 +全方位整合營銷相配合 強(qiáng)調(diào)傳播互動(dòng)性 提升傳播對象檔次 所有傳播方式與傳播內(nèi)容都突顯白色家電專家這一定位 2022品牌全面整合策略 53 2022 年 活 動(dòng) 建 議 SP/PR/EVENT 54 SP/PR/EVENT策略 三大任務(wù): 一、 提升品牌形象;提高品牌 美譽(yù)度和忠誠度。 三、樹立白色家電專家形象 55 ? 近期目標(biāo) *穩(wěn)固并提高市場占有率爭取競爭品牌的消 費(fèi)群。 *樹立白色家電專家形象。 SP/PR/EVENT策略 廣告活動(dòng)目標(biāo) 56 SP/PR/EVENT策略 ? 問題之源: – 中國加入世貿(mào),大量進(jìn)口電器產(chǎn)品進(jìn)入我國市場,市場競爭慘烈, 如何
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