總合生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-在線瀏覽
2025-06-16 02:21本頁(yè)面
【正文】 1 4 . 4 ) 1 , 8 5 0 1 , 4 2 5 1 , 0 0 0 850 1 , 1 5 0 1 , 7 2 5每月工作天 22 19 21 21 22 20工作小時(shí)數(shù) ( 每月工作天 * 8 小時(shí) / 天 * 2 5 人＊）4 , 4 0 0 3 , 8 0 0 4 , 2 0 0 4 , 2 0 0 4 , 4 0 0 4 , 0 0 0實(shí)際產(chǎn)量 （工作小時(shí)數(shù) / 5 小時(shí) / 件 )880 760 840 840 880 800外包數(shù) ( 產(chǎn)量需求 實(shí)際產(chǎn)量 )970 665 160 10 270 925外包成本 ( 外包數(shù) * $ 2 0 ) 1 9 , 4 0 0 1 3 , 3 0 0 3 , 2 0 0 200 5 , 4 0 0 1 8 , 5 0 0 6 0 , 0 0 0直接人工成本 1 7 , 6 0 0 1 5 , 2 0 0 1 6 , 8 0 0 1 6 , 8 0 0 1 7 , 6 0 0 1 6 , 0 0 0 1 0 0 , 0 0 0總成本 $ 1 6 0 , 0 0 0方案 4：前 2個(gè)月採(cǎi)固定員工正常班， 以加班來(lái)滿足額外需求，其他月份的產(chǎn)量為需求量 一月 二月 三月 四月 五月 六月 總計(jì)期初存貨 400 0 0 177 554 792每月工作天 22 19 21 21 22 20可用人工工作小時(shí)數(shù) （每月工作天 *8 小時(shí) / 天 * 3 8 人＊）6688 5 ,7 7 6 6 ,3 8 4 6 ,3 8 4 6 ,6 8 8 6 ,0 8 0正常班生產(chǎn)量 ( 可用人工 小時(shí)數(shù) / 5 小時(shí) / 件 )1 ,3 3 8 1 ,1 5 5 1 ,2 7 7 1 ,2 7 7 1 ,3 8 8 1 ,2 1 6需求預(yù)測(cè) ( 圖表 1 4 .4 ) 1 ,8 0 0 1 ,5 0 0 1 ,1 0 0 900 1 ,1 0 0 1 ,6 0 0加班前之產(chǎn)量 （期初存貨 + 正常班生產(chǎn)量 需求預(yù)測(cè)） 6 2 3 4 5 177 554 792 408加班之產(chǎn)量 62 345 0 0 0 0加班之成本 （加班之產(chǎn)量 * 5 小時(shí) / 單位 * $ 6 )$ 1 ,8 6 0 $ 1 0 ,3 5 0 0 0 0 0 $ 1 2 ,2 1 0安全存貨 ( 圖表 1 4 .4 ) 450 375 275 225 275 400過(guò)量之產(chǎn)品 ( 加班前之產(chǎn)量 安全存貨 )0 0 0 329 517 8存貨成本 ( 過(guò)量存貨 * $ 1 .5 )0 0 0 494 776 12 $ 1 ,2 8 1直接人工成本 $ 2 6 ,7 5 2 2 3 ,1 0 4 2 5 ,5 3 6 2 5 ,5 3 6 2 6 ,7 5 2 2 4 ,3 2 0 $ 1 5 2 ,0 0 0總成本 $ 1 6 5 ,4 9 1四種方案的比較 成本方案一 ：產(chǎn)量與訂單相同 ；變動(dòng)員工數(shù)方案二 ：人員數(shù)固定 ；以庫(kù)存及缺貨來(lái)調(diào)節(jié)方案三 ：固定人員數(shù) ；外包方案四 ：固定人員數(shù) ；加班雇用 $ 5 , 8 0 0 $ 0 $ 0 0解雇 7 , 0 0
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