【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)MBA管理學教學案例【案例】海爾的騰飛崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團,是在引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏?名牌戰(zhàn)略?思想的引領(lǐng)下,海爾經(jīng)過十八
2024-10-22 12:09
【摘要】第一篇:管理學案例 案例一:從“又快又好”到“又好又快”(第一章) 自2005年我國經(jīng)濟便進入了飛速發(fā)展階段,國民生產(chǎn)總值、人均收入及消費水平都有了大幅度提高,但與此同時貧富差距也逐漸拉大,經(jīng)濟高...
2024-11-04 12:28
【摘要】管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來。”1994年,公司的新總裁史
2025-06-17 08:57
【摘要】七個編制八個官????某省體育局局長在談到機構(gòu)改革之前的事時,十分感慨地說:“那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!”???他說省體育局下面有個體育中心,“腳趾粗過腿”:強調(diào)年輕化時提了一批干部;后來強調(diào)文憑時,又提拔了一批領(lǐng)導;對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能
2024-09-15 02:24
【摘要】管理學案例分析——國美蘇寧撐起中國家電零售業(yè)的一片天小組成員:蔣梅芳,尚瑨,田申,朱江資料收集:尚瑨,蔣梅芳,田申,朱江案例整理:蔣梅芳,尚瑨案例修改:田申,朱江實地調(diào)研:蔣梅芳,尚瑨,田申,朱江案例分析整理和總結(jié):尚瑨,蔣梅芳幻燈片制作:田申,朱江照片拍攝:田申,朱江社會實踐:蔣梅芳(蘇寧),尚瑨(國美)
【摘要】第二部分管理案例精析一、管理與管理者案例1甜美的音樂1馬丁吉他公司成立于1833年,位于賓夕法尼亞州拿撒勒市被公認為世界上最好的樂器制造商之一,就像Steinway的大鋼琴、RollsRoyce的轎車,或者Buffet的單簧管一樣,馬丁吉他每把價格超過10000美元,卻是你能買到的
2024-12-04 08:16
【摘要】第一篇:管理學案例 管理學案例(庫) 忙碌的王廠長 工廠長是光明食品公司江南分廠的廠長。早晨7點,當王廠長驅(qū)車上班時,他的心情特 別好,因為最近的生產(chǎn)率報告表明,由于他的精心經(jīng)營,他管轄的江南...
2024-10-18 00:03
【摘要】《管理學基礎(chǔ)》?黑龍江生物科技職業(yè)學院目錄【案例1-1】摩西審案【案例1-2】麥當勞緣何業(yè)績出現(xiàn)大幅滑坡【案例2-1】金融航空母艦花旗銀行【案例3-1】白沙的簡單管理【案例3-2】太陽不落的銷售帝國【案例4-1】“價格屠夫”之稱的格蘭仕【案例4-2】目標
2025-06-17 08:58
【摘要】北京大學《EMBA管理學案例教學》案例輯目錄:■計劃◎開發(fā)新產(chǎn)品與改進現(xiàn)有產(chǎn)品之爭◎喬森家具公司五年目標■組織◎巴恩斯醫(yī)院◎比特麗公司的分權(quán)管理◎溫特圖書公司的組織改組■領(lǐng)導◎目標管理◎哪種領(lǐng)導類型最有效■人事◎貝爾登電子公司◎◎提升◎宇航公司■控制◎蘇南機械有限公司開發(fā)新產(chǎn)品與改進現(xiàn)有產(chǎn)品之爭
2025-06-29 00:21
【摘要】第一篇:管理學案例分析 管理學案例分析 李強已經(jīng)在智宏軟件開發(fā)公司工作了6年。在這期間,他工作勤懇負責,技術(shù)能力強,多次受到公司的表揚,領(lǐng)導很賞識他,并賦予他更多的工作和責任,幾年中他從普通的程序...
2024-11-16 00:21
【摘要】管理學案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?/span>
2025-06-19 13:29
【摘要】.....比特麗公司的分權(quán)管理????比特麗公司是美國一家大型聯(lián)合公司,總部設(shè)在芝加哥,下屬有450個分公司,經(jīng)營著9干多種產(chǎn)品,其中許多產(chǎn)品-如克拉克棒糖,喬氏中國食品等,都是名牌產(chǎn)品。公司每年的銷
2025-06-17 12:35
【摘要】管理學案例庫目錄第一部分計劃職能............................................12案例1有關(guān)預算的小故事12案例2喬森家具公司五年目標17案例3開發(fā)新產(chǎn)品與改進現(xiàn)有產(chǎn)品之爭20案例4目標管理21案例5通用電氣:戰(zhàn)略計劃的制定與演變26案例
2024-12-10 18:57
【摘要】第十一章:領(lǐng)導概論第十二章:激勵第十三章:溝通《管理學》案例集第四部分第十一章領(lǐng)導概論?案例1:管理幽默故事?案例2:副總家失火后?案例3:法則?案例4:哪種領(lǐng)導方式最有效?案例5:如何帶徒弟案例1:管理幽默故事一個人到花鳥市場去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標有:這只鸚鵡
2024-11-10 15:04
【摘要】管理學案例匯總一、按管理職能整理的案例資料計劃職能案例:宏遠實業(yè)發(fā)展有限公司進入12月份以后,宏遠實業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱宏遠公司)的總經(jīng)理顧軍一直在想著兩件事:一是年終已到,應(yīng)抽個時間開個會議,好好總結(jié)一下一年來的工作,今年外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,盡管公司想方設(shè)法拓展市場,但困難重重,好在公司經(jīng)營比較靈活,苦苦掙扎,這一年總算搖搖晃晃走過來了,現(xiàn)在是該好好總結(jié)一下,看看問題到底