【摘要】北京李寧體育用品有限公司品牌發(fā)展部2023年11月25日李寧公司品牌戰(zhàn)略公司的目標(biāo)不做中國的耐克,要做世界的李寧!公司簡(jiǎn)介北京李寧體育用品有限公司由體操王子李寧先生始創(chuàng)于1990年。十余年來,李寧公司由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公
2025-04-10 20:08
【摘要】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告一、萬科企業(yè)發(fā)展歷程萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告二、萬科品牌建設(shè)發(fā)展歷程q第一階段(1988—2023年)——子品牌建設(shè)(產(chǎn)品和物業(yè)管理)q第二階段(2023年開始)——品牌系統(tǒng)整合p第一階段(198
2025-03-28 16:51
【摘要】1企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題研究原文來源:Kapferer,J.HStrategicBrandManagement[J].KoganPage,London.譯為正文:在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,如何適應(yīng)國際化潮流,建立強(qiáng)勢(shì)品牌,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)面臨的迫切問題。本文在分析我國企業(yè)營銷品牌戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,從品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與其
2025-07-31 11:44
【摘要】21/21亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——資本戰(zhàn)略研究報(bào)告★資本無價(jià)★財(cái)富有情★四兩千斤★奧妙無窮★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶:您好!衷心感謝您對(duì)亞博事業(yè)發(fā)展的長期關(guān)注和對(duì)亞博研究的長期支持。在多年成功地向市場(chǎng)推
2025-06-16 05:11
【摘要】15/16★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇解讀要約收購:不久前,國內(nèi)證券市場(chǎng)先后發(fā)生南鋼股份與成商集團(tuán)兩起要約收購案,在市場(chǎng)中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式,在我國的企業(yè)并購中將占有怎樣的地位?………………(P1)如何管理應(yīng)收帳款?(下):應(yīng)收賬款管理是每個(gè)企業(yè)都
2025-07-01 13:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★?理論篇解讀要約收購:不久前,國內(nèi)證券市場(chǎng)先后發(fā)生南鋼股份與成商集團(tuán)兩起要約收購案,在市場(chǎng)中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式,在我國的企業(yè)并購
2024-11-06 08:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇解讀要約收購:不久前,國內(nèi)證券市場(chǎng)先后發(fā)生南鋼股份與成商集團(tuán)兩起要約收購案,在市場(chǎng)中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式,在我國的企業(yè)并購中將占有怎樣的地位?………………(P1)
2025-06-01 04:34
【摘要】外文譯文二:企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究Kapferer,StrategicBrandMnanagement[J].KoganPage,London[J].MarketingScience,2020(2):52-61.在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,如何適應(yīng)國際化潮流,建立強(qiáng)勢(shì)品牌,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)面臨的迫切問題。本文在分析我國企業(yè)營銷品牌
2025-07-31 10:46
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究q在中國絲印行業(yè)發(fā)展初期,****作為各供應(yīng)商在國內(nèi)市場(chǎng)的開拓者和代理者,其基本戰(zhàn)略是迅速占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大銷售,實(shí)現(xiàn)短期的收益,以完成創(chuàng)業(yè)積累,其贏利模式可以歸結(jié)為“單一依靠產(chǎn)品的分銷”。q在整體市場(chǎng)快速增長,作為新興行業(yè),國內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“少、小、弱”以及市場(chǎng)信息不對(duì)稱的背景下,這種開拓?cái)U(kuò)展型的發(fā)展戰(zhàn)略與各供
2025-04-02 11:39
【摘要】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告第一步——讓不知道萬科的人知道萬科第二步——讓知道萬科的人了解萬科第三步——讓了解萬科的人喜歡萬科第四步——讓喜歡萬科的人住在萬科第五步——讓住在萬科的人忠于萬
2025-02-17 08:59
【摘要】引言我國入世以后,石化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,石化企業(yè)面臨著更大的市場(chǎng)壓力。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,需要我們?cè)诋a(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)上努力降低成本,提高效率,增強(qiáng)服務(wù)。作為貫穿企業(yè)活動(dòng)一體化的物流系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)有效的整合發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部快速形成現(xiàn)代物流經(jīng)營理念,加快傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,有效降低物流總成本,提高物流服務(wù)水平,既是石化企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)其物流系統(tǒng)的要求,也是石
2025-07-02 03:10
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究報(bào)告1中國在職教育網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究?在中國絲印行業(yè)發(fā)展初期,****作為各供應(yīng)商在國內(nèi)市場(chǎng)的開拓者和代理者,其基本戰(zhàn)略是迅速占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大銷售,實(shí)現(xiàn)短期的收益,以完成創(chuàng)業(yè)積累,其贏利模式可以歸結(jié)為“單一依靠產(chǎn)品的分銷”。?在整體市場(chǎng)快速增長,作為新興行業(yè),國內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“少、小、弱”以及市場(chǎng)信息不對(duì)稱的背景下,這種開拓?cái)U(kuò)展型的發(fā)展戰(zhàn)
2025-02-19 14:10
【摘要】Z公司的營銷戰(zhàn)略研究一、緒論二、戰(zhàn)略理論綜述三、Z公司概況與營銷戰(zhàn)略存在的問題四、Z公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析五、Z公司營銷戰(zhàn)略的選擇六、Z公司營銷戰(zhàn)略的實(shí)施七、研究結(jié)論與展望緒論1、背景-意義2、目的-方法3、思路-框架研究背景中國是個(gè)人口大國,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景巨大
2025-03-03 16:21
【摘要】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2005年02月23日●鏈接版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶:您好!春節(jié)后的第一期《管理決策》和您見面了!我代表亞太博宇公司全體員
【摘要】管理戰(zhàn)略研究報(bào)告理論篇矩陣組織保有運(yùn)作的專業(yè)、管理的效率:基于專業(yè)、分工與運(yùn)作統(tǒng)一化的考慮,許多大型、專案型組織都采取矩陣管理,能否完善運(yùn)作的關(guān)鍵在于互補(bǔ),以及對(duì)本身專業(yè)的堅(jiān)持、對(duì)他人的尊重支援……………(P2)了解麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論:美國哈佛大學(xué)教授戴維。麥克利蘭是當(dāng)代研究動(dòng)機(jī)的權(quán)威心理學(xué)家。他從20世紀(jì)40-50年代起就開始對(duì)人的需求和動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究,提出
2025-06-01 05:39