【正文】 審計(jì)項(xiàng)目前，審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)充分了解被審計(jì)單位的以下情況，以制定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃：（1）、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概況。（3）、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料。（5）、上次審計(jì)的結(jié)論、建議以及后續(xù)審計(jì)的執(zhí)行情況。（2）、重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。（4）、對(duì)專家和外部審計(jì)工作結(jié)果的利用。審計(jì)方案應(yīng)當(dāng)包括以下基本內(nèi)容：（1）、具體審計(jì)目的。（3）、預(yù)定的執(zhí)行人及執(zhí)行日期。內(nèi)部審計(jì)人員獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備充分性、相關(guān)性和可靠性。審計(jì)監(jiān)察室負(fù)責(zé)人可以根據(jù)具體審計(jì)事項(xiàng)的復(fù)雜程度確定審計(jì)證據(jù)的內(nèi)容和繁簡(jiǎn)程度。（2）、合理的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平。但對(duì)于重要審計(jì)事項(xiàng)，不應(yīng)將審計(jì)成本的高低作為減少必要審計(jì)程序的理由。（二）、審計(jì)證據(jù)的獲取與處理內(nèi)部審計(jì)人員可以運(yùn)用審核、觀察、監(jiān)盤、詢問(wèn)、函證、計(jì)算和分析性復(fù)核等方法，獲取充分、相關(guān)、可靠的審計(jì)證據(jù)，以支持審計(jì)結(jié)論和建議。內(nèi)部審計(jì)人員可聘請(qǐng)其他專業(yè)機(jī)構(gòu)或人士對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的某些特殊問(wèn)題進(jìn)行鑒定，以鑒定結(jié)論作為審計(jì)證據(jù)。對(duì)于被審計(jì)單位存有異議的審計(jì)證據(jù)，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)作進(jìn)一步核實(shí)。如果證據(jù)提供者拒絕，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注明原因和日期，該證據(jù)依然可作為支持審計(jì)結(jié)論和建議的依據(jù)。在評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮證據(jù)之間的相互印證及證據(jù)來(lái)源的可靠程度。（2）、說(shuō)明審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。（4）、證實(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員是否遵循內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則。（6）、提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。審計(jì)工作底稿的形式可以是紙質(zhì)、磁帶、磁盤、膠片或其他有效的信息載體。審計(jì)工作底稿主要包括以下記錄：（1）、項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案及其調(diào)整的記錄。（3）、獲取的各種類型審計(jì)證據(jù)的記錄。（二）、審計(jì)工作底稿的編制與復(fù)核審計(jì)工作底稿應(yīng)載明下列事項(xiàng)：（1）、被審計(jì)單位的名稱。（3）、審計(jì)程序的執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果記錄。（5）、執(zhí)行人員姓名和執(zhí)行日期。（7）、索引號(hào)及頁(yè)次。審計(jì)工作底稿中可使用各種審計(jì)標(biāo)識(shí)，但應(yīng)注明含義并保持前后一致。相關(guān)工作底稿之間如存在勾稽關(guān)系應(yīng)予以清晰反映，相互引用時(shí)應(yīng)交叉注明索引編號(hào)。在審計(jì)作業(yè)中，審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作底稿的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。（三）、審計(jì)工作底稿的整理與使用內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行分類整理，按相關(guān)法規(guī)的要求歸檔、管理和使用。審計(jì)監(jiān)察室應(yīng)建立工作底稿保密制度。四、內(nèi)部控制審計(jì)（一）、一般原則內(nèi)部控制審計(jì)的目的是合理地保證集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）、遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部規(guī)章制度。（3）、資產(chǎn)的安全、完整。（5）、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果?？刂骗h(huán)境主要包括以下內(nèi)容：（1）、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)類型。（3）、管理層倡導(dǎo)的組織文化。（5）、各項(xiàng)職責(zé)的分工及相應(yīng)人員的勝任能力。風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下內(nèi)容：（1）、識(shí)別影響集團(tuán)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)?？刂苹顒?dòng)主要包括以下內(nèi)容：（1）、所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)有適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。（3）、有效控制憑證和記錄的真實(shí)性。（5）、獨(dú)立的業(yè)務(wù)審核。（2）、保證管理信息系統(tǒng)的有序運(yùn)行。監(jiān)督主要包括以下內(nèi)容：（1）、審計(jì)監(jiān)察室實(shí)施的獨(dú)立監(jiān)督。內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于集團(tuán)公司所有人員的參與，內(nèi)部控制是對(duì)集團(tuán)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相對(duì)保證。審計(jì)監(jiān)察室負(fù)責(zé)人可以根據(jù)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及審計(jì)工作的復(fù)雜程度確定內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容和繁簡(jiǎn)程度。其審查重點(diǎn)為以下內(nèi)容：（1）、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜程度。（3）、管理行為守則的健全性和有效性。（5）、組織文化的內(nèi)容及組織成員對(duì)此的理解與認(rèn)同。（7）、組織各階層人員的知識(shí)與技能。（9）、重要崗位人員的權(quán)責(zé)相稱程度及其勝任能力。（11）、員工業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制。其審查重點(diǎn)為以下內(nèi)容：（1）、可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外因素。（3）、對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)實(shí)施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦?，評(píng)價(jià)控制活動(dòng)的適當(dāng)性、合法性、有效性。（2）、控制活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和規(guī)避。（4）、控制活動(dòng)執(zhí)行的有效性。其審查重點(diǎn)為以下內(nèi)容：（1）、獲取財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息的能力。（3）、信息傳遞渠道的便捷與暢通。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制做出評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如果認(rèn)為已有標(biāo)準(zhǔn)不合適，應(yīng)向適當(dāng)管理層報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)人員在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制時(shí)，按照項(xiàng)目的性質(zhì)和需要，既可以對(duì)全部控制要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以只對(duì)部分控制要素進(jìn)行評(píng)價(jià)。五、審計(jì)報(bào)告（一）、一般原則 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)實(shí)施結(jié)束后，以經(jīng)過(guò)核實(shí)的審計(jì)證據(jù)為依據(jù)，形成審計(jì)結(jié)論與建議，出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)客觀、完整、清晰、及時(shí)、具有建設(shè)性，并體現(xiàn)重要性原則。（2）、審計(jì)報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的格式及內(nèi)容編制，作到要素齊全、格式規(guī)范，不遺漏審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)。（4）、審計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)編制，以便適時(shí)采取有效糾正措施。（6）、審計(jì)報(bào)告形成的審計(jì)結(jié)論與建議應(yīng)當(dāng)充分考慮審計(jì)項(xiàng)目的重要性和風(fēng)險(xiǎn)水平。審計(jì)報(bào)告是對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性所做出的相對(duì)保證。審計(jì)報(bào)告的正文應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）、審計(jì)概況：說(shuō)明審計(jì)立項(xiàng)依據(jù)、審計(jì)目的和范圍、審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（3）、審計(jì)結(jié)論：根據(jù)已查明的事實(shí)，對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制所作的評(píng)價(jià)。（5）、審計(jì)建議：針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題提出的改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制的建議。（三）、審計(jì)報(bào)告的編制、復(fù)核與分發(fā) 審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在實(shí)施必要的審計(jì)程序后，編制審計(jì)報(bào)告，并向被審計(jì)單位征求反饋意見。審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)必要的修改后，應(yīng)連同被審計(jì)單位的反饋意見及時(shí)送審計(jì)監(jiān)察室負(fù)責(zé)人復(fù)核。審計(jì)監(jiān)察室應(yīng)當(dāng)及時(shí)地將審計(jì)報(bào)告歸入審計(jì)檔案，妥善保存。二、內(nèi)部審計(jì)人員不得從事?lián)p害國(guó)家利益、組織利益和內(nèi)部審計(jì)職業(yè)榮譽(yù)的活動(dòng)。四、內(nèi)部審計(jì)人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持廉潔，不得從被審計(jì)單位獲得任何可能有損職業(yè)判斷的利益。六、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持和提高專業(yè)勝任能力，必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家協(xié)助。八、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵循保密性原則，按規(guī)定使用其在履行職責(zé)時(shí)所獲取的資料。十、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具有較強(qiáng)的人際交往技能，妥善處理好與組織內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)和人士的關(guān)系。財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的監(jiān)督管理作用，建立健全科學(xué)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)整體利益，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益，保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。審查集團(tuán)公司預(yù)算的執(zhí)行情況。審核會(huì)計(jì)報(bào)表及各種對(duì)外報(bào)送資料。檢查重要票據(jù)及印章保管、使用情況。監(jiān)管并盤點(diǎn)集團(tuán)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)。（二）、審計(jì)工作范圍：包括集團(tuán)公司總部、各分公司、各全資子公司、各控股公司。監(jiān)督與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益，對(duì)營(yíng)私舞弊損害集團(tuán)公司利益的行為，堅(jiān)決予以查處。監(jiān)督各項(xiàng)資金使用的合理性、合規(guī)性、合法性，充分挖掘和提高資金的使用效益。監(jiān)督評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益與效果，并監(jiān)控經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)施與執(zhí)行。充分發(fā)揮審計(jì)的管理職能，以提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)出謀劃策。（二）、財(cái)務(wù)審計(jì)人員職權(quán)：根據(jù)集團(tuán)公司的委派或授權(quán)檢查、審閱被審計(jì)單位的賬簿、憑證和有關(guān)資料。及時(shí)制止、糾正違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的行為，提出改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的意見和建議。對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的行為，必要時(shí)可報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采取封存帳冊(cè)和財(cái)產(chǎn)物資等相應(yīng)措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。內(nèi)部審計(jì)人員在履行職責(zé)的過(guò)程中，不得影響被審計(jì)單位合法的業(yè)務(wù)活動(dòng)和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（二）、運(yùn)用審核、觀察、詢問(wèn)、函證和分析性復(fù)核等方法，獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以支持審計(jì)結(jié)論和建議。四、財(cái)務(wù)審計(jì)工作程序?qū)徲?jì)工作程序一般為準(zhǔn)備、實(shí)施和報(bào)告三個(gè)階段，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行后續(xù)審計(jì)。經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，也可實(shí)施突擊審計(jì)。抽查現(xiàn)金、實(shí)物，檢查憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料和其他相關(guān)資料。詢問(wèn)當(dāng)事人和了解情況的相關(guān)人員。取得必要的審計(jì)證據(jù)。（三）、報(bào)告階段對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)向有關(guān)單位和人員提出改進(jìn)建議。對(duì)被審計(jì)單位的違紀(jì)行為，依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度作出審計(jì)決定，對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或造成嚴(yán)重?fù)p失的責(zé)任人員提出處理建議，報(bào)送集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)結(jié)論和決定必須遵照?qǐng)?zhí)行，并如期報(bào)告整改情況。五、財(cái)務(wù)審計(jì)責(zé)任審計(jì)人員對(duì)審計(jì)工作記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。合同審計(jì)工作制度為了有效發(fā)揮合同審計(jì)職能，在國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)范下開展審計(jì)工作，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集團(tuán)公司的利益，根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》，參考《合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。（二）、公司對(duì)外信函、文件、通知、招（邀）標(biāo)書、承諾書、委托書以及其他具有要約、承諾性質(zhì)而涉及公司責(zé)任承擔(dān)的對(duì)外文書。（二）、合同審計(jì)人員對(duì)合同文書進(jìn)行詳細(xì)審查，審查的主要內(nèi)容包括：合法合規(guī)性、合同的形式要件及實(shí)質(zhì)要件。（四）、重大合同由公司法律顧問(wèn)進(jìn)行審核或出具法律意見書。三、合同審核事項(xiàng)（一）、訂立合同的主體是否有合法資格。（三）、合同是否遵守公平自愿、平等互利、協(xié)商一致的原則。（五）、重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容：供方單位、法人姓名、住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、驗(yàn)收方式和依據(jù)、價(jià)款或酬金、付款方式、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和索賠方法、解決爭(zhēng)議的方法、合同生效、中止、補(bǔ)充、變更、解除、終止約定事由等條款，如有不當(dāng)應(yīng)及時(shí)向合同經(jīng)辦部門提出。五、合同履行的審計(jì)監(jiān)督（一）、對(duì)于正在履行中的合同，審計(jì)部門相關(guān)人員應(yīng)跟蹤監(jiān)督檢查，要隨時(shí)了解經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，檢查合同是否按規(guī)定步驟進(jìn)行，審計(jì)并掌握合同的付款情況。（二）、正在履行中的合同，經(jīng)合同主體雙方協(xié)商或者出現(xiàn)合同約定的變更、補(bǔ)充、中止、解除的事由，應(yīng)及時(shí)依照法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定辦理。（四）、合同變更的審計(jì)檢查合同變更的原因，以及是否存在合同變更的相關(guān)內(nèi)部控制。檢查合同變更的原因以及變更對(duì)成本、工期及其他合同條款的影響的處理是否合理。（五）、如出現(xiàn)合同糾紛，合同執(zhí)行部門應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)監(jiān)察室和公司法律顧問(wèn)反映，查明產(chǎn)生糾紛的原因，及時(shí)解決問(wèn)題。六、合同履行完畢的審計(jì)監(jiān)督（一）、合同履行完畢時(shí)，審計(jì)部門相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門全面核實(shí)合同的執(zhí)行情況，檢查是否符合終止的要件或?qū)贤K止處理是否符合法律規(guī)定及合同約定。（二）、分期付款合同的終結(jié)程序：由會(huì)計(jì)提供該合同執(zhí)行情況的明細(xì)資料，財(cái)務(wù)稽核與對(duì)方單位核對(duì)，對(duì)照合同予以審核。（三）、對(duì)階段性合同的每個(gè)階段履行完畢，應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)，審查已履行部分是否符合合同約定，以及對(duì)下階段合同履行的影響。七、合同的建檔、歸檔（一）、嚴(yán)格檢查合同資料，包括在合同簽訂、履行分析、跟蹤監(jiān)督以及合同變更、索賠等一系列資料的收集和保管是否完整。造價(jià)審計(jì)工作制度為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)政策和有關(guān)建安合同方面的法律法規(guī)，有效發(fā)揮造價(jià)審計(jì)職能，維護(hù)集團(tuán)公司利益，根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 二、審計(jì)人員工作職責(zé)（一）、按照施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、竣工圖及相關(guān)資料，進(jìn)行全面的結(jié)算審計(jì)工作。（三）、負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行審核并提出意見。（五）、參加招投標(biāo)以及對(duì)施工單位的綜合考察談判，進(jìn)行合同前期的審核，對(duì)工程造價(jià)把關(guān)并提出審計(jì)意見。（七）、掌握市場(chǎng)成品、半成品材料價(jià)格，隨時(shí)與價(jià)格審計(jì)保持聯(lián)系。（九）、嚴(yán)格按照集團(tuán)《申請(qǐng)辦理建安工程結(jié)算表》所列工作程序把好結(jié)算關(guān)。（十一）、在預(yù)結(jié)算審計(jì)工作中，加強(qiáng)與總工辦、綜合部等相關(guān)部門的聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有爭(zhēng)議之處時(shí)，應(yīng)溝通協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見。（十三）、確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算審核，簽注審核意見。三、審計(jì)依據(jù)的主要資料（一）、經(jīng)工程造價(jià)管理部門（或咨詢部門）審核過(guò)的概算（含修正概算）和預(yù)算。（三）、工程招投標(biāo)文件。（五）、工程價(jià)款支付文件。（七）、工程索賠文件等。施工圖預(yù)算審計(jì)包括直接費(fèi)用審計(jì)、間接費(fèi)用審計(jì)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金審計(jì)等內(nèi)容。（1）、工程量計(jì)算審計(jì)。在設(shè)計(jì)變更，發(fā)生新增工程量時(shí)，應(yīng)檢查工程造價(jià)管理部門與工程管理部門的確認(rèn)情況。檢查是否套用規(guī)定的預(yù)算定額、有無(wú)高套和重套現(xiàn)象；檢查定額換算的合法性和準(zhǔn)確性；檢查新技術(shù)、新材料、新工藝出現(xiàn)后的材料和設(shè)備價(jià)格的調(diào)整情況，檢查市場(chǎng)價(jià)的采用情況。間接費(fèi)用審計(jì)包括檢查各項(xiàng)取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)取套用的正確性。（二）、合同價(jià)的審計(jì)檢查合同價(jià)的合法性與合理性，包括固定總價(jià)合同的審計(jì)、可調(diào)合同價(jià)的審計(jì)、成本加酬金合同的審計(jì)。（三）、工程結(jié)算的審計(jì)檢查與合同價(jià)不同的部分，其工程量、單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否與現(xiàn)場(chǎng)、施工圖和合同相符。檢查前期、中期、后期結(jié)算的方式是否能合理地控制工程造價(jià)。一、價(jià)格審計(jì)部門（一）、各公司造價(jià)部門（二）、審計(jì)監(jiān)察室二、價(jià)格審計(jì)范圍集團(tuán)公司采購(gòu)的各類工程設(shè)備設(shè)施、辦公設(shè)備、材料、物資、辦公用品、低值易耗品以及車輛維修、廣告宣傳、廢舊物資處理、物業(yè)委托外方維護(hù)修理、行政事業(yè)收費(fèi)等項(xiàng)目，均應(yīng)進(jìn)行價(jià)格審計(jì)。對(duì)無(wú)合同的需用《材料設(shè)備計(jì)劃及采購(gòu)價(jià)格審計(jì)表》辦理的材料設(shè)備審價(jià)工作，應(yīng)多跑市場(chǎng)，貨比三家，做好性價(jià)比工作。（三）、事后審計(jì)：臨時(shí)交辦、突發(fā)性的急需材料、物資或質(zhì)量性能復(fù)雜、事先難以確認(rèn)的新型材料，可實(shí)行事后審計(jì)。四、價(jià)格審計(jì)模式物資采購(gòu)價(jià)格審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)的融合。（一）、項(xiàng)目管理式審計(jì)是有重點(diǎn)、有目的地將某物資采購(gòu)部門、環(huán)節(jié)或物資品種納入年度審計(jì)計(jì)劃，形成為特定審計(jì)項(xiàng)目，并實(shí)施相應(yīng)審計(jì)程序的審計(jì)模式。五、價(jià)格審