加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的思考-在線瀏覽
2025-06-06 02:57本頁面
【正文】 務(wù)輔導(dǎo)、政策咨詢等很難落到實(shí)處。稅源管理的信息不對(duì)稱使稅務(wù)部門難以全面掌握和核準(zhǔn)納稅人的經(jīng)營活動(dòng)情況，網(wǎng)上交易、跨國、跨地區(qū)經(jīng)營日益增多，稅務(wù)征管部門全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握跨國、跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)的信息資料難度大，稅務(wù)機(jī)關(guān)無法對(duì)大企業(yè)的組織構(gòu)架、納稅能力、獲利能力、可持續(xù)發(fā)展等情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、分析，從而帶來不能有效開展對(duì)大企業(yè)的稅收分析、稅源監(jiān)控、專業(yè)化管理，客觀上造成了對(duì)大企業(yè)稅收管理工作的難度。由于大企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)繁雜，關(guān)聯(lián)關(guān)系頻繁，特別是企業(yè)集團(tuán)涉及多個(gè)行業(yè)且跨區(qū)域經(jīng)營，稅收的流動(dòng)性和隱蔽性較強(qiáng)，帶來較大的稅收管理難度，而稅務(wù)機(jī)關(guān)又缺少精通法律、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)知識(shí)和管理技能的高層次、復(fù)合型專門人才，與大企業(yè)擁有大批高素質(zhì)、高層次的管理人員相比，稅務(wù)機(jī)關(guān)顯得管理上的力不從心和管理工作的不到位現(xiàn)象，稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平存在一定的瓶頸。目前，一些大企業(yè)的稅收政策還不完善，隨意性比較大。二、完善大企業(yè)稅收管理和服務(wù)的舉措?yún)f(xié)調(diào)溝通，掌握服務(wù)需求。通過走訪重點(diǎn)稅源企業(yè)、召開稅企座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷互動(dòng)，充分了解大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和在辦稅過程中需要解決的問題，相互交流和建議，為大企業(yè)提供服務(wù)，滿足大企業(yè)需求。以信息化為依托，建立辦稅的便捷快速通道。拓展推行電子發(fā)票、網(wǎng)上審批等辦稅功能，方便納稅人辦稅。加強(qiáng)聯(lián)系，推進(jìn)協(xié)同服務(wù)。及時(shí)掌握大企業(yè)所在行業(yè)動(dòng)態(tài)，為更有針對(duì)性地開展納稅服務(wù)提供依據(jù)?？偨Y(jié)提高，創(chuàng)新管理模式。對(duì)大企業(yè)的管理堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，通過對(duì)某一企業(yè)某類業(yè)務(wù)長期的跟蹤調(diào)查，查找管理的問題和不足，研究改進(jìn)措施，通過持續(xù)改進(jìn)，建立起某一行業(yè)的納稅評(píng)估模型和管理辦法，從而達(dá)到規(guī)范一類企業(yè)的目的。大企業(yè)經(jīng)營管理較為規(guī)范，納稅遵從度較高，但因經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣，機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大，難免會(huì)產(chǎn)生一些稅收問題。實(shí)施大企業(yè)自
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